隆基綠能近期的一系列動(dòng)作引發(fā)市場(chǎng)慌張。先是創(chuàng)始人發(fā)表光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)剩的觀點(diǎn),而后又是硅片價(jià)格下調(diào)了30%。
這接二連三的操作,市場(chǎng)接受到的信號(hào)是:隆基牽頭,慘烈的光伏價(jià)格戰(zhàn)已開(kāi)啟。
真相到底是什么?究竟是輿論的過(guò)分夸大?還是真實(shí)的光伏行業(yè)已摻不忍睹?
01、隆基“大甩賣(mài)”硅片
光伏產(chǎn)能過(guò)剩有必要恐慌嗎?
最近光伏市場(chǎng)有點(diǎn)亂,光伏龍頭隆基綠能被推上了風(fēng)口浪尖,先是隆基創(chuàng)始人李振國(guó)在SNEC大會(huì)上提出了光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,給大家澆了一盆冷水。
隨后5月29日晚,隆基又官宣大幅下調(diào)硅片價(jià)格,降幅達(dá)30%,開(kāi)始宣布硅片甩賣(mài)。
而市場(chǎng)上也有傳聞組件已經(jīng)降到1.5元/W以下了,根據(jù)SMM最新組件報(bào)價(jià),最便宜的單晶PERC單面組件-166mm的最低報(bào)價(jià)為1.57元/W,而其他規(guī)格基本都在1.6-1.7元/W之間,還沒(méi)有跌的非常離譜。
但隆基這接二連三的操作,市場(chǎng)接收到的信號(hào)是:隆基開(kāi)始牽頭,慘烈的光伏價(jià)格戰(zhàn)已打響。那真相到底是什么?究竟是輿論的過(guò)分夸大?還是真實(shí)的光伏行業(yè)已摻不忍睹?
從基本面看,目前光伏行業(yè)確實(shí)已進(jìn)入瘋狂內(nèi)卷的時(shí)期,各個(gè)環(huán)節(jié)基本產(chǎn)能過(guò)剩。
除了內(nèi)層砂和EVA粒子環(huán)節(jié)存在結(jié)構(gòu)性緊缺外,其他環(huán)節(jié)從硅料、硅片、電池、組件、再到光伏玻璃、膠膜,到今年年底產(chǎn)能都處于過(guò)剩狀態(tài)。
所以其實(shí)說(shuō)現(xiàn)在光伏行業(yè)內(nèi)卷加劇,階段性產(chǎn)能過(guò)剩其實(shí)是對(duì)的。
但是市場(chǎng)也有另一種聲音認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩屬于正?,F(xiàn)象,不必大驚小怪。
因?yàn)橘Y本逐利屬性,只有利潤(rùn)高的行業(yè),必然會(huì)吸引大量玩家,進(jìn)而產(chǎn)能過(guò)剩。
但是這種觀點(diǎn)是認(rèn)為光伏行業(yè)與其他行業(yè)不同的點(diǎn)在于,成長(zhǎng)性高,市場(chǎng)空間大,所以這種階段性過(guò)剩的局面會(huì)隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張所帶來(lái)的增量吸收。
認(rèn)為從產(chǎn)業(yè)規(guī)律看,會(huì)從階段性過(guò)剩,再過(guò)度到供不應(yīng)求。
筆者認(rèn)為,客觀而言,目前光伏產(chǎn)能的確是過(guò)剩了,但是這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)空間確實(shí)很大。
雖然隨著滲透率的提升,邊際增速在下滑,但因?yàn)樘旎ò甯撸砸膊槐靥^(guò)悲觀,而且光伏行業(yè)技術(shù)迭代非???,一些老產(chǎn)能跟不上新技術(shù)節(jié)奏,自然會(huì)變成落后產(chǎn)能,也不必大驚小怪。
目前光伏行業(yè)整體滲透率在30-40%,在成長(zhǎng)期到成熟期的過(guò)程中,必然會(huì)先是老玩家擴(kuò)產(chǎn)、然后新玩家也入局,最后新老玩家都為了搶占市場(chǎng)份額紛紛擴(kuò)產(chǎn),目前就是這個(gè)階段。
接下來(lái)就會(huì)面臨產(chǎn)能出清,也就是在瘋狂價(jià)格戰(zhàn)之后,會(huì)有大部分企業(yè)因?yàn)楦叱杀?、或者同質(zhì)化的問(wèn)題被淘汰,達(dá)到落后產(chǎn)能出清,然后再不斷反復(fù)洗牌中被留下的企業(yè)才更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。
02、復(fù)盤(pán)歷史
窺探此輪光伏戰(zhàn)終局
所以說(shuō),按照目前光伏產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的局面,接下來(lái)必然會(huì)面臨有的企業(yè)勝利,而有的企業(yè)失敗。
但光伏打價(jià)格戰(zhàn)也不是第一次了,我們復(fù)盤(pán)下光伏成長(zhǎng)史,嘗試為勝利者找出活下來(lái)的規(guī)律。
先說(shuō)一個(gè)當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)凝堫^無(wú)錫尚德,風(fēng)光無(wú)限的無(wú)錫尚德在2001年成立,然后2005年在紐交所上市,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)光伏市值最大的公司。
當(dāng)時(shí)正處于光伏大爆發(fā)的時(shí)代,2005-2010也就是剛上市的前5年,公司發(fā)展飛速。
但當(dāng)時(shí)行業(yè)隱憂(yōu)沒(méi)有被尚德重視到,就是我國(guó)當(dāng)時(shí)光伏市場(chǎng)原材料、技術(shù)和市場(chǎng)都嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)外,基本產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)全要看歐美臉色。
回到現(xiàn)在,我們?cè)倏粗鞣N新玩家紛紛入局硅料,似乎沒(méi)提到過(guò)硅料生產(chǎn)壁壘問(wèn)題。然而在2010年前,中國(guó)也是沒(méi)有硅料生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)的,都是指望海外,正因如此,曾經(jīng)硅料被外資炒到500美元/kg。
即便如此,中國(guó)光伏企業(yè)還都搶著買(mǎi),即使這么高的成本企業(yè)早已虧損,但是因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng),因?yàn)橐闼缹?duì)手方,搶渠道,供應(yīng),最后自然就一起玩完。
其中自然就有尚德,當(dāng)時(shí)尚德就是認(rèn)為長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)問(wèn)題,與美國(guó)巨頭MEMC約定以低于100美元/kg的價(jià)格鎖了十年長(zhǎng)單。
雖然當(dāng)時(shí)也希望把技術(shù)國(guó)產(chǎn)化,但企業(yè)終究還是選擇了賺快錢(qián)的短視行為,哪怕轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的都是西方落后和高污染的硅料生產(chǎn)工藝,也要瘋狂擴(kuò)產(chǎn)。
在不懂先進(jìn)技術(shù)、成本管控不行等壁壘匱乏下,中國(guó)生產(chǎn)出來(lái)的硅料成本很高,且除了硅料外,其他環(huán)節(jié)的技術(shù)基本都是引進(jìn)國(guó)外,然后賣(mài)到國(guó)外。
隨后,金融危機(jī)爆發(fā)跌價(jià)歐美“雙反”,徹底擊垮了當(dāng)時(shí)的光伏業(yè),因?yàn)楸緛?lái)就盲目擴(kuò)張了,然后90%依賴(lài)海外的市場(chǎng)被阻斷了,所以行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩,大批大批企業(yè)倒閉,還有曾經(jīng)簽了十年高價(jià)硅料的尚德,大幅虧損。
對(duì)比現(xiàn)在,可以發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)在光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,盲目擴(kuò)張,似乎依舊能看到當(dāng)年短視的影子,但今時(shí)早已不同往日了,因?yàn)槲覈?guó)光伏現(xiàn)在已經(jīng)是全球第一了,不必再看海外臉色了,所以市場(chǎng)各方面的消納能力沒(méi)問(wèn)題。
且2018年“531”之前的光伏行業(yè)都是靠補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)的,而2019年后光伏市場(chǎng)從政策導(dǎo)向變成市場(chǎng)導(dǎo)向,開(kāi)啟平價(jià)時(shí)代,成為成長(zhǎng)性非常高的賽道。
也就是說(shuō),新能源這塊我國(guó)已經(jīng)打通了,即使產(chǎn)能過(guò)剩,也不會(huì)再面臨曾經(jīng)那樣慘烈的困局。
但即使行業(yè)不會(huì)復(fù)盤(pán)過(guò)去慘烈史,攤在個(gè)體身上仍然悲喜不同。
以尚德為例,當(dāng)然尚德的失敗肯定是有時(shí)代因素的,但就個(gè)體而言,比如尚德對(duì)局勢(shì)判斷的失誤,盲目擴(kuò)張,高負(fù)債率;且對(duì)多晶硅價(jià)格走勢(shì)的誤判,2006年簽了高價(jià)長(zhǎng)單,最終成為噩夢(mèng)。
而在2006-2007年的另一端是隆基決定單晶路線(xiàn)的元年,可以說(shuō)尚德和當(dāng)時(shí)的隆基走的是兩條完全相反的路,最后的結(jié)果天壤之別。
從后視鏡看,隆基比尚德高明的點(diǎn)在于,沒(méi)有盲目染指硅料,而是走了一條孤獨(dú)者的路,因?yàn)楫?dāng)時(shí)多晶硅是主流,堅(jiān)持單晶的少數(shù)派自然是不被認(rèn)可的。
簡(jiǎn)單復(fù)盤(pán)了下光伏龍頭的興衰,筆者認(rèn)為,時(shí)代的不可抗力自然是巨大的,不可抵抗的。
但是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度,也是有借鑒的因素:
第一、盲目擴(kuò)產(chǎn)不可取,如果錯(cuò)誤預(yù)判了趨勢(shì)必然會(huì)面臨虧損,甚至出清的結(jié)局;
第二、賺快錢(qián)的模式終究難以持久,因?yàn)椴环仙虡I(yè)規(guī)律,基本盤(pán)硬實(shí)力儲(chǔ)備不足,無(wú)法支持長(zhǎng)期成長(zhǎng)。
第三,光伏行業(yè)變化太快,隆基的成功其實(shí)主要是押對(duì)了單晶的路線(xiàn),對(duì)應(yīng)現(xiàn)在,其實(shí)大家也都知道了技術(shù)路線(xiàn)的重要性,所以N型電池時(shí)代,TOPCon、HJT、鈣鈦礦八仙過(guò)海都各顯神通,哪種技術(shù)究竟是終局,是十分考驗(yàn)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光和技術(shù)實(shí)力。
第四、今時(shí)不同往日,現(xiàn)在是能源互聯(lián)時(shí)代,單一在光伏領(lǐng)域內(nèi)卷是否還具備性?xún)r(jià)比?看隆基在布局氫能等各種路線(xiàn)可見(jiàn)龍頭的戰(zhàn)略思路發(fā)生了變化,但是這種預(yù)判是否會(huì)真的變成未來(lái)的現(xiàn)實(shí)也很難說(shuō)清。
簡(jiǎn)言之,對(duì)于光伏企業(yè)而言,歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,決策上的一步失敗,最后可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
原標(biāo)題:光伏巨頭廝殺慘烈,同質(zhì)化玩家只能等著被“卷死”?