以下簡述分布式光伏電站精細(xì)化質(zhì)量管理:
一、什么是精細(xì)化質(zhì)量管理
分布式電站從可研到驗(yàn)收并網(wǎng)運(yùn)行整個(gè)過程中,將質(zhì)量控制的方式具體化、明細(xì)化,將質(zhì)量責(zé)任明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)問題的發(fā)現(xiàn)、修正提出具體可操作的方案,使得電站的質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化、維護(hù)最簡化。
二、如何實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理
依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、體系制度、合同合約等,質(zhì)量管理方與業(yè)主方討論制訂專門的標(biāo)準(zhǔn)制度等實(shí)施方案。
■可行性研究階段
提前介入;參與工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),提出詳細(xì)的合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)資源。
■項(xiàng)目招標(biāo)階段
協(xié)助業(yè)主方審核招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)等。
■施工準(zhǔn)備階段
1.協(xié)助審核施工藍(lán)圖、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃;
2. 施工前審核所有建設(shè)方面、安全方面、人員管理方面的資質(zhì)、手續(xù);
3.人員培訓(xùn),包括:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;
4.參與三方并指導(dǎo)施工方進(jìn)行工程試安裝;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和進(jìn)度控制,落實(shí)各項(xiàng)需求計(jì)劃和進(jìn)度保證措施。
■施工啟動(dòng)階段
1.建議業(yè)主方對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料執(zhí)行抽樣送檢方案;
2.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)過程中的監(jiān)理規(guī)范流程,建立健全工程質(zhì)量工程進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)作出合理調(diào)整;
3.施工過程中對(duì)影響后期運(yùn)維的關(guān)鍵因素,預(yù)先提出建議;
4.電站工程監(jiān)理與電站檢測(cè)相結(jié)合,對(duì)電站主要設(shè)備進(jìn)行建設(shè)過程中的檢測(cè)和電站并網(wǎng)系統(tǒng)檢測(cè),驗(yàn)證主要工程材料在安裝前和投入營運(yùn)的質(zhì)量變化情況以及整個(gè)系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng),明確相關(guān)責(zé)任歸屬,提出解決方案。
■驗(yàn)收、運(yùn)維階段
1.進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、電網(wǎng)正式驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收,保障正式驗(yàn)收通過率;
2.進(jìn)行各種工程信息的收集整理和存檔,利用監(jiān)理和檢測(cè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)告,開展電站評(píng)估,為項(xiàng)目開發(fā)及電站交易搭建平臺(tái);
3.定期檢查設(shè)備使用和電站運(yùn)維情況,提供運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)。
三、誰來實(shí)施精細(xì)化管理
具有相關(guān)資質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立第三方公司,依據(jù)相應(yīng)的法律、規(guī)范,通過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、檢查、驗(yàn)收等手段,實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程質(zhì)量控制。