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甘肅作為全國首批現(xiàn)貨試點省份之一，自2019年9月20日以來，歷經連續(xù)7天現(xiàn)貨結算試運行、整月結算試運行以及長周期結算試運行三個階段，目前已穩(wěn)定進入現(xiàn)貨長周期運行階段。

三年來，甘肅省的電力現(xiàn)貨市場建設成效顯著，但由于受地理走勢、新能源裝機與負荷中心不匹配等因素影響，甘肅省內新能源企業(yè)仍面臨參與電力現(xiàn)貨交易的實戰(zhàn)挑戰(zhàn)。

01

現(xiàn)貨市場下，賣電“五大難點”

1.河西地區(qū)新能源消納難：甘肅電網(wǎng)呈東西狹長結構，新能源裝機集中在河西地區(qū)，全網(wǎng)負荷中心卻在蘭州、白銀等河東地區(qū)，網(wǎng)架阻塞較為嚴重，增加了河西地區(qū)新能源消納難度。

2.風電企業(yè)小風季電價成本高：風電企業(yè)在小風季可能存在中長期合約超出發(fā)電能力的現(xiàn)象，企業(yè)在現(xiàn)貨市場不得不頻繁高價買電。

3.光伏企業(yè)谷段合約成交難度大：光伏發(fā)電企業(yè)的出力區(qū)間集中在現(xiàn)貨市場價格較低的谷段，而發(fā)用兩側對谷段中長期合約的需求低，造成光伏發(fā)電企業(yè)在中長期市場谷段合約成交難度大。

4.數(shù)據(jù)分析難度大：現(xiàn)貨市場下，傳統(tǒng)的電量交易過渡到電力曲線交易，數(shù)據(jù)量呈幾何倍增長，倉位統(tǒng)計及復盤分析難度加大。

5.電量與電價的平衡難度大：新能源企業(yè)在大風限電時段有加倉中長期合約的訴求，但加倉后又會造成小風天中長期合約超過自身發(fā)電能力，增大了高價購買現(xiàn)貨電量的風險。

相較中長期交易，現(xiàn)貨市場電力交易工作進一步細化，交易工作不是簡單的“賣電”，而是成為包含市場分析、量化預測、倉位管理、流程控制等系統(tǒng)性更強的工作，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響發(fā)電資產最終的收益。

02

新能源企業(yè)參與現(xiàn)貨市場的“四個破解之法”

自2015年電改以來，金風科技建立了全國首支企業(yè)級的專業(yè)化電力交易團隊，沉浸式參與了首批現(xiàn)貨啟動的交易新時代，積累了海量的電力交易數(shù)據(jù)與豐富的經驗，面對上述“賣電五大難點”，金風科技擁有一套完備的“破解之法”。

1.轉變經營思維，加強風險控制

發(fā)電資產的價值主要由電量、電價兩方面決定。以往發(fā)電資產管理關注的是發(fā)電量，新能源企業(yè)主要精力集中在如何保生產；而隨著電力市場的不斷成熟，尤其進入現(xiàn)貨市場后，電力交易對發(fā)電資產電量、電價的影響日益重要，對新能源資產的管理需要生產、交易“兩手抓、兩手硬”。資產管理者要將 “電量第一”的思維向“收益第一”轉變，在制定交易策略過程中控制各方面的風險，實現(xiàn)電量與電價的平衡。

2.發(fā)揮中長期壓艙石的作用

三年來，甘肅省中長期交易、現(xiàn)貨交易從規(guī)則到執(zhí)行均較為完善，已完成電量交易向電力交易的轉變。在此過程中，電力交易從業(yè)者要善于基于各節(jié)點分月分時的電價特性，制定符合各場站的中長期交易策略，充分認識中長期曲線的價值，加強中長期營銷能力，發(fā)揮中長期壓艙石的作用。

3.“三協(xié)同”保收益

交易與生產協(xié)同：現(xiàn)貨市場下，電力交易可能會對雙細則、輔助服務、限電等產生影響，同時生產方面的檢修、功率預測等又會對電力交易產生影響。因此，現(xiàn)貨市場下，交易與生產要充分協(xié)同，避免發(fā)電收益損失。

風電與光伏協(xié)同：光伏發(fā)電企業(yè)出力時間段恰好與省內谷時段重疊，光伏單獨與用戶側協(xié)商谷時段中長期指標較為困難，可考慮風電光伏捆綁與用戶側協(xié)商指標。

河東與河西協(xié)同：甘肅電源與負荷分布不匹配，導致河西區(qū)域現(xiàn)貨市場電價低于河東?？筛鶕?jù)河東、河西區(qū)域場站功率預測、中長期指標、現(xiàn)貨市場電價等因素，推動兩個區(qū)域場站相互協(xié)同，指標互轉，實現(xiàn)總體收益最大化。

4.數(shù)智化工具解決現(xiàn)貨交易痛點

現(xiàn)貨交易對新能源企業(yè)是一個全新的挑戰(zhàn)，外部信息獲取、中長期倉位管理、交易動作復盤等工作通過傳統(tǒng)的excel分析方法已不能滿足數(shù)據(jù)分析要求。發(fā)電資產管理的過程中，管理者、決策者、執(zhí)行者、監(jiān)督者需要一定的抓手支撐交易業(yè)務的順利開展。因此，體量較大的市場主體需要一套適合現(xiàn)貨交易實戰(zhàn)的輔助決策系統(tǒng)，解放人力，減少在價值較小工作的時間支出，將精力更多的放在決策、分析等高價值工作中。

以金風科技的電力交易為例，2022年金風科技市場化交易電量超過200億千瓦時，目前，金風天機?交易云平臺不僅打通電力交易全鏈條，覆蓋情報收集、策略研判、現(xiàn)貨及中長期交易、復盤分析、經營風險管控等全過程管理，還搭載金風天啟?AI交易員，幫助電站現(xiàn)貨收益超過107%，交易效率提升35%，人力成本節(jié)約23%。今年4月，甘肅河西區(qū)某場站利用金風天機?中長期倉位管理、現(xiàn)貨電價預測等功能實現(xiàn)結算電價超過350元/兆瓦時。

隨著十四五末甘肅省新能源裝機占比不斷提高，電力現(xiàn)貨市場中新能源的出力及報價對最終市場的影響會越來越大，甘肅新能源消納或許也會加劇，加強交易能力建設，增強風險經營意識，苦練內功，面對電力現(xiàn)貨市場挑戰(zhàn)時，則更加從容。

原標題：甘肅新能源如何做好現(xiàn)貨背景下的“賣電”工作