全球太陽能光伏重頭戲——IE博覽會于6月16日落下帷幕。由于是全球規(guī)模最大、影響最深的太陽能專業(yè)展覽會,IE博覽會每年都吸引了全球大量光伏企業(yè)前往參展。
今年的IE博覽會簡直就成了中國光伏企業(yè)的主場。隨處可見中國企業(yè)展位以及中國參展人員的身影,根據(jù)展會官方公布的名單,中國參展商多達近四百家,達到參展商總數(shù)的三分之一。
值得一提的是,每年Intersolar Europe的亮點之一,就是公布Intersolar Award獎項的得主。作為光伏界最權(quán)威、含金量最高的獎項之一,Intersolar Award由行業(yè)專家組成的獨立評審委員會進行評估、表彰光伏行業(yè)年度最具創(chuàng)新性和顛覆性的產(chǎn)品和技術(shù)。
今年的三家獲獎公司中有兩家都來自中國:華為和愛旭,分別憑借大功率組串逆變器和ABC電池及組件技術(shù)獲得殊榮。獲獎產(chǎn)品完全來自兩個不同的光伏領(lǐng)域,可見中國光伏技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)走在了全球前列。
不過,中歐光伏一團和氣的背后卻是暗流涌動。
作為曾經(jīng)的光伏強國,歐洲顯然不甘被中國光伏企業(yè)甩在后面。據(jù)公開報道,德國警方在展會現(xiàn)場直接帶走了曾在潤達光伏任董事兼副總經(jīng)理、現(xiàn)為江蘇格林保爾新能源有限公司第二大股東的浦永華。許多中國光伏人士在現(xiàn)場見證了此次德國警方“現(xiàn)場抓人”。至于背后原因,目前沒有明確說法,有媒體稱是由于此前長期存在的三角貿(mào)易涉嫌違反德國相關(guān)法律法規(guī)。
本來中國與歐洲在光伏市場加深合作的窗口,居然成了一場“鴻門宴”?
由于此前在2019年IE博覽會期間,也曾發(fā)生多位中國光伏企業(yè)高管被德國相關(guān)部門帶走調(diào)查一事,因此,此次“歷史重演”一度令業(yè)內(nèi)“風(fēng)聲鶴唳”。
為此,中國光伏行業(yè)協(xié)會深夜緊急辟謠,澄清稱:此次參加德國IE博覽會被帶走的中國光伏從業(yè)者只是協(xié)助調(diào)查,目前已回到酒店。
在經(jīng)歷了三年多疫情后,本次IE博覽會上中國光伏企業(yè)的亮眼表現(xiàn),充分表現(xiàn)了中國光伏行業(yè)已經(jīng)處于全球領(lǐng)先水平。而“中國企業(yè)高管被帶走”的插曲,更體現(xiàn)出中國光伏已經(jīng)強到讓歐洲忌憚和惶恐,不惜動用國家力量來加以限制。
在中國光伏企業(yè)于國際舞臺成為焦點的同時,國內(nèi)市場也迎來了行業(yè)發(fā)展以來的最高潮,眾多來自光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)扎堆申報上市。
根據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年上半年,共有31家光伏企業(yè)已經(jīng)申報IPO,共募資867億元。其中,阿特斯、鑫宏業(yè)、艾能聚等3家企業(yè)已經(jīng)成功上市,時創(chuàng)能源即將上市,其余27家企業(yè)則在IPO審核或者上市輔導(dǎo)階段。
圖:今年上半年申報IPO的光伏企業(yè) 來源:國際能源網(wǎng)/光伏頭條
然而,物極必反。
通過梳理這31家企業(yè),發(fā)現(xiàn)除了少數(shù)幾家企業(yè)代表了光伏行業(yè)發(fā)展的新技術(shù),大部分企業(yè)主要依靠訂單增長慣性,也就是借著光伏行業(yè)高成長性沖刺上市,而這恐怕會重演保定英利和隆基股份的悲劇。
高景太陽能就是“短期催熟”的典型案例之一。
通過研究發(fā)現(xiàn),高景太陽能突破了以往光伏企業(yè)按部就班的成長邏輯,選擇一種以資本做局作勢掌舵、光伏大佬擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人管理公司的“短平快”的發(fā)展模式,一邊依靠來自VC的董事做局內(nèi)部交易,一邊不斷融資來輸血,目標直指上市。
高景太陽能2022研發(fā)費用占比僅有0.6%
實際上,高景太陽能有很大比例的收入來源于與資本方珠海華發(fā)集團、IDG資本相關(guān)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,而且獲得高達20億的政府補貼。
另一個“短期催熟”例子是成立于2019年的華耀光電。
華耀光電在2019年未開展實際運營,營收為0;在2020年的營收也僅為1.47億元,凈利潤不過324萬元;之后突然在2021年迎來了曾是上市公司億晶光電實控人荀建華的入股。荀氏家族顯然是打算帶著原班人馬在華耀光電“再創(chuàng)業(yè)”。
華耀光電主營單晶硅棒和單晶硅片的生產(chǎn)和銷售,仍未脫離荀氏家族從前的營生,合理推測荀氏家族將其產(chǎn)業(yè)資源騰籠換鳥。隨著荀氏家族的高度控盤,華耀光電的業(yè)績發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,2021年營收同比增長了十余倍, 2022年營收又翻了一番。在經(jīng)過業(yè)績突飛猛進的兩年后,華耀光電也達到了創(chuàng)業(yè)板上市標準。
高景太陽能和華耀光電并不是個例,由此可見我國光伏產(chǎn)業(yè)資本之熱,以至于可以實現(xiàn)擦邊球性質(zhì)的“快速催熟,做局上市”。
不過,回顧行業(yè)發(fā)展史,從無到有,從弱小的跟隨者到強大的主導(dǎo)者,中國光伏行業(yè)在技術(shù)和市場都曾走出一段艱難的發(fā)展之路。
本文試圖還原中國光伏產(chǎn)業(yè)自新世紀始的前兩波蕩氣回腸,以及明星企業(yè)的得與失。
01 中國光伏登上巔峰,英利與隆基淪為“舊王”
13年前的2010年南非世界杯,中國足球隊雖然沒有參與其中,但中國元素沒有缺席。本屆世界杯迎來了中國企業(yè)破天荒的第一次贊助,也是從這屆世界杯開始,伊利、蒙牛、vivo等中國企業(yè)開始加入世界杯贊助商隊伍。而開創(chuàng)這一局面是一家來自河北保定的中國光伏領(lǐng)域元老級企業(yè)英利綠色能源。而且,英利繼續(xù)贊助了2014年世界杯。
不過,世界杯史上的“英利神話”并沒有在現(xiàn)實的商業(yè)活動中延續(xù)下去,甚至英利衰落之快,超出了業(yè)內(nèi)的預(yù)料。到了2015年,英利的股價從高點的415美元/股下挫到了只有25美元/股,2018年英利更是從紐交所退市,直到目前破產(chǎn)重組還在進行中。
事實上,英利從頂峰跌落谷底,是曾經(jīng)的光伏“舊王”們在比手機和新能源車更頻繁的技術(shù)變革中,輪番被淘汰的縮影。
昔日指點江山的第一代光伏巨頭們?nèi)缃穸嗦涞脩K談收場:
2013年,曾經(jīng)的行業(yè)老大無錫尚德申請破產(chǎn)重組;
2016年,LDK(江西賽維)破產(chǎn)重組;
2019年,中電電氣申請破產(chǎn);
2019年漢能從港交所退市,2020年漢能系公司申請破產(chǎn)清算,經(jīng)過兩年多的協(xié)調(diào)仍無法重整成功,無奈走到集中破產(chǎn)清算的境地;
曾經(jīng)全球第一太陽能熱水器制造商——皇明太陽能早已負債累累幾近破產(chǎn)。
回顧中國光伏行業(yè)20多年發(fā)展史,本質(zhì)上是技術(shù)發(fā)展和變遷的路線圖。把前浪拍死在沙灘上的光伏“新貴”,新一代技術(shù)的代表。
曾幾何時,中國光伏行業(yè)還是歐美日的追隨者。世界光伏行業(yè)大爆發(fā)始于2004年,迫于環(huán)保和能源安全的雙重壓力,德國、瑞士等歐洲國家和美國等相繼出臺光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策。大半個歐洲和美國,以高出平均電價10倍的價格支持光伏發(fā)展。僅在當(dāng)年,全球光伏市場的需求同比翻了整整一倍。我國也跟隨, 2006年頒布的《中華人民共和國可再生能源法》,標志著我國光伏產(chǎn)業(yè)也進入發(fā)展快車道。
在中國光伏發(fā)展的頭十年,最常提到的是“三頭在外”的困境,即核心原料來源、市場和核心技術(shù)都嚴重依賴國外。
技術(shù)層面,以上游核心原料為例,上游多晶硅生產(chǎn)技術(shù)被美、日、德三國壟斷,中國光伏企業(yè)只能進入技術(shù)門檻更低的組件環(huán)節(jié),利用勞動力成本低的優(yōu)勢,出口到歐美市場。由于對上游缺乏議價能力,以無錫尚德為首的中國光伏企業(yè)普通選擇通過同海外供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議,在保證原料供應(yīng)的同時規(guī)避原料價格上漲風(fēng)險。
2008年全球金融危機爆發(fā),歐美光伏需求驟減,多晶硅價格斷崖式下跌,讓之前通過協(xié)議來鎖定高位原材料價格的中國光伏企業(yè)損失慘重。同時需求下降也讓光伏出口萎縮,大量無法承受多晶硅價格過山車式劇變的中國企業(yè)退出市場。
經(jīng)歷了硅料價格波動危機,中國光伏行業(yè)痛定思痛,開啟了第一次技術(shù)蛻變:通過自研自產(chǎn)和引進并改良國外技術(shù)兩種手段,打破美、日、德的技術(shù)壟斷,擺脫了多晶硅料長年受制于人的局面。直至今日,中國依舊是世界最大的硅料原產(chǎn)國。
代表事件是2009年保利協(xié)鑫自主研發(fā)冷氫化工藝,建成本土投產(chǎn)最早、規(guī)模最大的多晶硅產(chǎn)線,從而打破歐美日的壟斷。巔峰時期,保利協(xié)鑫還擊敗當(dāng)時海外市場的硅料霸主德國瓦克公司,占據(jù)全球1/4市場份額,成為全球最大多晶硅生產(chǎn)商。
當(dāng)國內(nèi)硅料生產(chǎn)的技術(shù)不斷成熟,再疊加政策鼓勵,保利協(xié)鑫、賽維LDK、中冶集團等多晶硅企業(yè)紛紛擴產(chǎn)。到了2013年,中國多晶硅產(chǎn)量已約占全球總產(chǎn)量的40%。同時,歐洲約51%、美國約86%的多晶硅光伏組件產(chǎn)自中國。
不過,一場從多晶硅到單晶硅的巨大行業(yè)技術(shù)變遷正在慢慢醞釀。
當(dāng)時光伏行業(yè)的共識是:單晶硅的物理結(jié)構(gòu)優(yōu)于多晶硅,但由于單晶硅生產(chǎn)的硅料成本與拉晶工藝成本一直居高難下,“貴”成了擋在單晶硅發(fā)展路上最大的絆腳石。
圖:光伏產(chǎn)業(yè)鏈 來源:澤平宏觀
就在全國的企業(yè)都在瘋狂涌入多晶硅賽道同時,另一家蟄伏多年的企業(yè)隆基綠能,開始因押注單晶硅新技術(shù)賽道而逐漸崛起。隆基創(chuàng)始人李振國帶團隊調(diào)研了包括市面上所有光伏技術(shù)手段,最終判斷單晶硅將會是未來最佳的技術(shù)路線,并在此領(lǐng)域開展了長達十年的摸索和研發(fā)。
隆基綠能主要靠三個創(chuàng)新,成為光伏賽道上一波的“新貴”:第一,硅料環(huán)節(jié)突破了多次裝料拉晶技術(shù),將單晶硅成本限縮至與多晶硅持平的水平;第二,硅片環(huán)節(jié),在2012年突破了多年被日本壟斷的金剛線切技術(shù),顯著降低單片硅成、提升產(chǎn)能,而且2015年之后金剛線切技術(shù)成為光伏行業(yè)標配;第三,通過收購樂葉光伏向中游電池片、組件環(huán)節(jié)延伸,并在電池片環(huán)節(jié)采用了當(dāng)時最先進的PERC技術(shù)路線。
憑借多個技術(shù)領(lǐng)域的突破,隆基單晶硅片的成本迅速下降、產(chǎn)能顯著提升,在與多晶硅的競爭中逐漸占據(jù)優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)從多晶硅走向單晶硅的技術(shù)路線。到2019年末,隆基單晶硅的產(chǎn)能和出貨量已全面超越多晶硅,達到42GW,超越協(xié)鑫,成為了硅片、組件的雙龍頭,改寫了光伏行業(yè)格局,成為光伏行業(yè)的新一代領(lǐng)軍者。
隨著隆基綠能的技術(shù)豪賭成功,單晶硅和多晶硅的對決逐漸落下帷幕,硅片領(lǐng)域的競爭開始轉(zhuǎn)向尺寸之爭。
這就不得不提到與隆基齊頭并進的中環(huán)。正是2015年隆基與中環(huán)聯(lián)手定制邊長156.75mm的M2硅片,才讓市場標準才得以統(tǒng)一,156mm也逐漸成為了單晶硅片的主流尺寸。
此后,隆基和中環(huán)分道揚鑣,開始選擇不同的尺寸路線,并組成了各自的戰(zhàn)略聯(lián)盟。2020年,隆基聯(lián)合晶科、晶澳等七家國內(nèi)光伏企業(yè),倡議建立幾何尺寸為182mm*182mm的硅片標準(M10),并在行業(yè)標準組織中將這一尺寸納入標準規(guī)范文件。緊接著,由中環(huán)、日升、天合等39覆蓋上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)宣布結(jié)成“600W+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟”,提倡以210 mm硅片(G12)為核心的技術(shù)路徑。
雖然隆基以強大的行業(yè)影響力控制著硅片主流尺寸標準,但頹勢已顯。
目前,隆基主導(dǎo)的182mm已經(jīng)成為中國光伏市場上的主流硅片尺寸,市場占有率超過50%。不過,市場上很多觀點認為中環(huán)主導(dǎo)的210mm大硅片更有市場前途,將成為未來硅片主流尺寸。中國光伏行業(yè)協(xié)會就預(yù)測,到2030年,210mm尺寸硅片有望占據(jù)70%的市場份額。
圖:2022-2030 年不同尺寸硅片市場占比變化趨勢 來源:中國光伏行業(yè)協(xié)會
大尺寸硅片的趨勢不可逆已經(jīng)逐漸成為行業(yè)共識。在李東生的TCL集團入主之后,老二中環(huán)得到強大的資金加持,有希望在硅片尺寸技術(shù)革新方面成為挑戰(zhàn)老大隆基地位的“新王”。
與之前的兩波光伏行業(yè)技術(shù)變革不同,新一波技術(shù)路線之爭也從上游硅片蔓延到中下游,首當(dāng)其沖就是光伏電池片的技術(shù)路線大變局。
光伏電池片在近幾年經(jīng)歷了巨大的行業(yè)技術(shù)變遷。2019年,隨著PERC電池(俗稱P型電池)技術(shù)取代BSF電池技術(shù),國內(nèi)外各大電池片廠商紛紛轉(zhuǎn)向PERC電池,以通威、愛旭、潤陽等為代表的中國光伏電池片制造商不約而同轉(zhuǎn)向了大尺寸電池技術(shù)。這一輪技術(shù)替代并沒有多少分歧。
然而,僅僅過去三年,電池片行業(yè)又到了一個十字路口,正處于從P型向N型電池的技術(shù)變革之中。而N型電池又分為TOPCon、IBC、HJT三大細分的電池技術(shù),幾大電池片龍頭也開始紛紛押注不同領(lǐng)域。
其中,龍頭通威財大氣粗,技術(shù)儲備雄厚,選擇在HJT與TOPCon兩個領(lǐng)域同時發(fā)力;潤陽股份同樣憑借多種技術(shù)儲備,在大舉擴張TOPCon電池產(chǎn)能的同時,也在擴張HJT產(chǎn)能;中潤光能與鈞達股份則押注TOPCon技術(shù)路線;愛旭股份則獨樹一幟,All in ABC技術(shù)(該技術(shù)在本屆IE 博覽會上獲獎)。
除了電池片,連接中下游的核心零部件逆變器賽道的技術(shù)競爭也異常激烈,經(jīng)歷了幾次技術(shù)洗牌。一直以來,在光伏逆變器領(lǐng)域被津津樂道的就是集中式(俗稱“大機”)和組串式(俗稱“小機”)的技術(shù)路線之爭。
2011年之前,我國光伏逆變器也是被歐美國家“卡脖子”的領(lǐng)域,艾默生、SMA、西門子、施耐德、ABB等海外品牌幾乎瓜分了市場份額。2011年得益于政策支持,而逆變器可觀的利潤率吸引了國內(nèi)逆變器企業(yè)如雨后春筍般冒出,僅一年多時間,我國光伏逆變器企業(yè)數(shù)量激增至140家以上。逆變器的戰(zhàn)國時代隨之來臨,此番價格戰(zhàn)的慘烈廝殺下,不具價格優(yōu)勢的海外品牌逐漸退出國內(nèi)市場。
逆變器國產(chǎn)化路線先從集中式開啟,囿于成本因素,地面光伏電站的標配為大型集中式逆變器,以陽光電源為代表的等國內(nèi)大機企業(yè)在市場擁有較大話語權(quán)。
小機領(lǐng)域也不乏挑戰(zhàn)者,通信巨頭華為就盯上了組串式逆變器。以華為領(lǐng)銜,組串式逆變器開始逐漸擠入地面電站市場。而且從2016年開始,分布式光伏開始爆發(fā),推動其更適合的組串式逆變器規(guī)??焖僭黾樱C的市場份額不斷做大。在調(diào)研機構(gòu)IHS Markit發(fā)布的全球光伏逆變器市場排行榜上,華為更是自2015年至2020年始終位列榜單第一的位置。
不過,大機和小機的技術(shù)路線之爭遠未塵埃落定。老牌技術(shù)派陽光電源試圖打破藩籬,其于2021年推出“1+X”模塊化逆變器,宣稱獨立于組串式和集中式逆變器范疇外,可滿足分布式、地面電站多場景應(yīng)用。在IHS Markit全球光伏逆變器市場排行榜中,陽光電源也超越華為重回世界第一。
在多家中國企業(yè)不斷技術(shù)研發(fā)之下,未來逆變器的技術(shù)路線形態(tài)將越來越模糊。逆變器的選型也不再是大機和小機的“你死我活”,而是逐漸過渡到適應(yīng)不同應(yīng)用場景需求而“因地制宜”的業(yè)內(nèi)普遍法則。其背后正是像陽光電源、華為、錦浪科技等中國逆變器先驅(qū)企業(yè)打破歐美壟斷,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步的貢獻。
在光伏輔材領(lǐng)域,同樣存在技術(shù)路線的變革和更迭,其中光伏支架最為典型。
光伏支架主要分為固定支架及跟蹤支架,二者各具優(yōu)劣,應(yīng)用場景有所差異。目前國內(nèi)企業(yè)主要固定支架生產(chǎn)為主,對比海外光伏支架市場,我國跟蹤支架整體滲透率明顯偏低。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2016年我國光伏跟蹤支架市場滲透率僅為5.0%,2020年市場滲透率提升至18.7%,但仍與發(fā)達國家有較大差距。
歐美國家的跟蹤支架行業(yè)起步早,技術(shù)成熟,已在下游獲得較高認可度,同時國內(nèi)大基地等項目建設(shè)提速,也為跟蹤支架的應(yīng)用帶來廣闊市場,跟蹤支架有望加速滲透。
而跟蹤支架屬于光伏產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化率較低的環(huán)節(jié),龍頭企業(yè)中信博與天合的全球份額合計僅為12%左右。近2年,中信博的跟蹤支架收入占光伏支架總收入比重已經(jīng)達到1/3,有望成為光伏跟蹤支架的中國領(lǐng)軍企業(yè)。
經(jīng)過二十年的發(fā)展和技術(shù)變遷,歷經(jīng)磨難但韌性十足的中國光伏發(fā)展出了全球最成熟的光伏技術(shù)和最完備的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。
從2015年開始,光伏產(chǎn)業(yè)鏈的四大核心環(huán)節(jié)——多晶硅、硅片、電池片和組件,中國企業(yè)的產(chǎn)量均位居全球第一。
在生產(chǎn)線專用設(shè)備方面,從硅材料生產(chǎn)、硅片加工、電池片、組件的生產(chǎn)到與光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)檢測設(shè)備、模擬器等都具備成套供應(yīng)能力,部分產(chǎn)品甚至還實現(xiàn)了不同程度的出口。現(xiàn)如今,光伏已經(jīng)成為中國制造的新“名片”,技術(shù)在全球處于絕對領(lǐng)先的位置,全球超過80%的光伏產(chǎn)能都掌握在中國企業(yè)手中。
02 高成長醞釀產(chǎn)能過剩,但東方不亮西方亮
在中國光伏產(chǎn)業(yè)開頭十年,除了核心原材料和技術(shù)受制于人之外,相對歐美滯后的另一大因素來自于市場,即行業(yè)嚴重依賴出口。
2011年,這顆隱雷終于爆炸。2011年12月美國商務(wù)部針對中國光伏產(chǎn)品展開了“反傾銷、反補貼”調(diào)查,一年后,歐洲也正式啟動對華光伏產(chǎn)品業(yè)內(nèi)著名的“雙反”調(diào)查。
“雙反”威力巨大,中國光伏企業(yè)出口商品將要被征收23%~254%的高額雙反稅。第二年,中國光伏產(chǎn)品對美國的出口額下跌近5成,對歐洲的出口額下跌71%,這導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)普遍虧損,超過350家企業(yè)宣告破產(chǎn)。
在出口遭遇重創(chuàng)之后,光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴外需的問題開始受到國家重視。為此,2013年開始,中國政府推出了一系列救市政策,提振國內(nèi)市場需求,來拯救危難中的中國光伏業(yè),包括補貼國內(nèi)分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),用真金白銀支持行業(yè)發(fā)展;政策面轉(zhuǎn)移發(fā)展重心到擴大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平上來。
此后兩年,急于突圍的光伏制造企業(yè)涌入西部,向產(chǎn)業(yè)鏈下游擴張。分布式光伏、地面光伏電站等設(shè)施拔地而起。
而此前因“雙反”而破損嚴重的產(chǎn)業(yè)鏈條也贏得了重生。轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場才是中國光伏產(chǎn)業(yè)高速成長的真正開端。
圖:2013-2022年中國光伏累計裝機容量 (單位:GW) 來源:中電聯(lián)
2022年全國新增光伏并網(wǎng)裝機容量 87.41GW,累計光伏并網(wǎng)裝機容量達到392.61GW,新增和累計裝機容量均為全球第一。
而十年前的2013年我國光伏裝機量僅為15.89GW,十年之內(nèi)光伏裝機量增長近24倍,成長性可見一斑。
而且在2021年6月,國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于2021年新能源上網(wǎng)電價政策有關(guān)事項的通知》,提出:自2021年起,對新備案集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏項目等,中央財政不再補貼,實行平價上網(wǎng)。自此,我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從吃政策紅利轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長的發(fā)展模式。
然而,在之前政策紅利刺激下,大量新公司不斷進入光伏市場,都想在窗口期關(guān)閉之前分一杯羹,導(dǎo)致近一段時間行業(yè)逐漸陷入無序競爭,光伏賽道也逐漸變得擁擠。2023上半年31家光伏企業(yè)集中IPO,即是賽道擁擠的明證。
特別是上游硅料行業(yè),在光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫之下,國內(nèi)硅料廠商紛紛大幅擴產(chǎn),硅料逐漸走向產(chǎn)能過剩,這為行業(yè)整體走向下行周期埋下了隱患。
首先體現(xiàn)在硅料價格上,根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會數(shù)據(jù),硅料價格連續(xù)多個月下降,和2022年高點相比,硅料價格已“腰斬”。
其次,硅料產(chǎn)能過剩也傳導(dǎo)到下游。
例如硅片環(huán)節(jié),龍頭企業(yè)紛紛下調(diào)價格。隆基5月29日宣布,相比于4月27日的報價,單晶硅片P型M10價格由6.3元下調(diào)至4.36元,P型M6單晶硅片價格由5.44元下調(diào)至3.81元,降幅均達到30%。3天后,TCL中環(huán)緊跟著調(diào)價。182尺寸P型硅片價格由4月6日的6.4元/片降至6月1日的3.8元/片,降幅高達40%。
組件環(huán)節(jié),盡管頭部組件企業(yè)公開報價仍維持在1.5元/瓦出頭,但折合返利實際出廠價,都已經(jīng)降至1.5元/瓦以下。部分小廠甚至報到了1.3元/瓦的極低價,創(chuàng)下了2021年以來最低價記錄。
最后,在二級市場上,光伏龍頭隆基綠能和通威股份股價持續(xù)下跌,創(chuàng)下一年來新低,與一年內(nèi)高點相比,回撤幅度均達到50%。除了兩大龍頭外,今年以來,A股光伏上市企業(yè)市值減少近五千億元。
在國內(nèi)光伏市場逐漸走向供需失衡之時,我國光伏企業(yè)開始重新盯上了海外市場。不過,這次的藍海不是歐美國家,而是作為新能源藍海的中東和北非市場。
中東許多依賴石油的國家都在加速轉(zhuǎn)型新能源:沙特已經(jīng)啟動國家可再生能源計劃(NREP),目標到2030年實現(xiàn)新能源發(fā)電裝機58.7GW,構(gòu)成發(fā)電裝機總量的50%,其中光伏發(fā)電裝機量要達40GW;阿聯(lián)酋計劃到2050年可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中占比達到44%;約旦計劃在2030年將可再生能源發(fā)電比例提高到31%;阿曼規(guī)劃可再生能源消費比例在2030年達到20%,2040年達到35%-39%。
根據(jù)中東光伏工業(yè)協(xié)會(MESIA)統(tǒng)計,中東和北非地區(qū)的光伏行業(yè)到2030年項目價值將達到近萬億規(guī)模。面對難得的商機,中國光伏企業(yè)從國內(nèi)卷到國外,加速布局中東和北非市場。今年5月,TCL中環(huán)宣布擬與沙特本土新能源巨頭Vision Industries Company成立合資公司,在沙特建設(shè)光伏晶體晶片工廠項目。隆基、晶科和陽光電源等中國光伏企業(yè)也已經(jīng)在沙特光伏市場有了深度布局。
03 結(jié)語
半年內(nèi),就有幾十家來自同一行業(yè)的企業(yè)扎堆IPO,實屬“奇觀”。
事實上,光伏行業(yè)作為資金密集型行業(yè),需要大量的資金投入,上市可以提供更加便捷的融資渠道和公司品牌知名度的提升。因此,大量光伏企業(yè)選擇上市不足為怪了。
不過,要是結(jié)合光伏行業(yè)不久將來的下行風(fēng)險,光伏企業(yè)今年以來扎堆上市企業(yè),或許也說明行業(yè)內(nèi)已經(jīng)對未來光伏產(chǎn)品的需求下降和即將發(fā)生的產(chǎn)能過剩有所預(yù)期,屆時再上市無論從公司自身業(yè)績還是市場情況都會更加困難,莫不如趁行業(yè)還處于高景氣盡早實現(xiàn)上市融資,以應(yīng)對很可能會到來的行業(yè)“寒潮”。
而且,還有一些大型集團企業(yè),包括三峽、華電、華潤電力、中電建等能源央企,紛紛分拆旗下新能源板塊業(yè)務(wù)單獨上市。在傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)青黃不接的前提下,央企分拆新能源業(yè)務(wù)上市的動因顯然也離不開抓住資本市場風(fēng)口、充分利用政策紅利來最大限度拓寬融資渠道。
或許,當(dāng)下的時點就是未來十年光伏行業(yè)最好的上市時機,國內(nèi)任何一家光伏企業(yè)當(dāng)然都不想錯過這最后的船票。
至于拿到船票之后是否能活下來,那就是以后再思考的事情了。
原標題:瘋搶,光伏賽道最后的船票