科陸電子2023上半年度業(yè)績預(yù)告
報告期內(nèi),科陸電子業(yè)績變動原因是:
1.公司持續(xù)聚焦和深耕主業(yè),挖掘市場機會,提升供應(yīng)鏈管理,落實精益生產(chǎn),拓寬經(jīng)營資金來源,積極采取各項措施保障生產(chǎn)交付,營業(yè)收入同比增長;
2.受降本增效等因素影響,公司綜合毛利率同比上升;
3.公司有息負(fù)債的融資成本有所下降,財務(wù)費用同比減少。
儲能業(yè)務(wù)發(fā)展歷程與財務(wù)困境
科陸電子于2009年開始在儲能業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行拓展,產(chǎn)業(yè)鏈布局全面。除電芯需要外采,公司在PCS、BMS、EMS等環(huán)節(jié)具有自主研發(fā)和生產(chǎn)能力,強化了其電池控制和管理實力,相比單一做集成的企業(yè)更具競爭力。此外,科陸電子擁有眾多儲能技術(shù)儲備,例如儲能液冷技術(shù)、大功率儲能變流器、儲能系統(tǒng)虛擬內(nèi)阻調(diào)節(jié)器等。根據(jù)其2022年的財報,科陸電子簽訂的儲能項目合同的總?cè)萘恳殉^2GWh。
在2018年至2021年的四年期間,科陸電子面臨著現(xiàn)金流的困境。公司的儲能業(yè)務(wù)需要高額的固定資產(chǎn)投資,而產(chǎn)品交付模式也需求持續(xù)的資金支持,公司的現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)。這一現(xiàn)金流緊張的狀況進一步對儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了制約,使得公司的財務(wù)狀況陷入了非良性循環(huán)。
依托美的集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同,公司財務(wù)困境反轉(zhuǎn)可期
2023年5月30日,美的集團與科陸電子達(dá)成股權(quán)交易,美的集團入股科陸電子后,科陸電子新增股份2.52億股,并于6月2日在深圳證券交易所主板上市。美的集團持股比例為22.79%,從而成為科陸電子的控股股東,何享健成為公司的實際控制人。由于此次股權(quán)交易,科陸電子獲得了8.28億元的資金,用于償還有息負(fù)債,這無疑為科陸電子未來的經(jīng)營環(huán)境帶來了一線曙光。
財務(wù)情況方面:美的集團的定增投資(8.28億元)將顯著降低科陸電子的有息負(fù)債水平。預(yù)計科陸電子的財務(wù)費用將明顯減少,公司報表業(yè)績也將有顯著的改善。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面:目前科陸電子的儲能業(yè)務(wù)主要是面向B端,而美的集團的客戶主要面向C端。隨著美的集團的入主,科陸電子有望利用美的的平臺擴大銷售渠道,加速在戶用儲能市場的布局。這將與美的形成協(xié)同效應(yīng),加快科陸電子儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展。
預(yù)計在下半年的財報中,科陸電子的凈利潤有望實現(xiàn)扭虧為盈。
搭儲能行業(yè)順風(fēng),邁入發(fā)展快車道
產(chǎn)能擴展方面:為了滿足訂單需求,科陸電子早在2017年,公司就啟動了一期儲能生產(chǎn)基地的建設(shè),預(yù)計年產(chǎn)能達(dá)到3GWh。而到了2022年,公司的二期項目已經(jīng)簽約,計劃產(chǎn)能增至5GWh。在未來的2023至2025年期間,科陸電子計劃采購總量達(dá)16GWh的電芯,以同步推進產(chǎn)能和采購,從而確保未來業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
海外市場競爭力方面:科陸電子積極開拓海外儲能市場,并與優(yōu)質(zhì)客戶建立了緊密的合作關(guān)系。在美國,公司的儲能業(yè)務(wù)訂單數(shù)量持續(xù)增長。至今,公司在海外的項目案例已經(jīng)積累到近百MWh。
原標(biāo)題:虧損絲毫不慌?這家儲能企業(yè)逆襲之路已現(xiàn)曙光!