提及臺灣地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)的起源,不得不提到的是上世紀八十年代中后期臺灣地區(qū)的那次深刻的經(jīng)濟轉型。由于當時臺灣島內經(jīng)濟環(huán)境的變化,勞動密集型加工出口工業(yè)逐漸喪失比較利益和比較優(yōu)勢,導致民間投資意愿低落,經(jīng)濟發(fā)展陷入困境。
為此,臺灣當局于1986年提出了實行自由化、國際化、制度化的經(jīng)濟轉型,進一步健全和完善市場經(jīng)濟機制,并以產(chǎn)業(yè)升級和拓展美國以外的外貿市場作為重大調整內容,確定了通訊、信息、消費電子、半導體、精密器械與自動化等十大新興產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)。
而在這之中,半導體產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展成為臺灣地區(qū)后來幾十年中在國際市場叫得響的重要“品牌”。晶硅,在臺灣地區(qū)被業(yè)界稱為矽晶,是電子工業(yè)和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的基礎原料。憑借出色的半導體技術積累和對電池效率、質量的注重,臺灣地區(qū)有了發(fā)展晶硅產(chǎn)業(yè)最扎實的基礎。
進入新世紀以來,隨著歐洲等地光伏屋頂計劃的推出,全球光伏產(chǎn)品需求猛增。面對高額利潤的誘惑,我國大陸、臺灣地區(qū)先后搶抓這一歷史機遇,開始涉足光伏產(chǎn)品制造領域。一大批如茂迪、昱晶這樣的光伏制造企業(yè)開始發(fā)展并逐漸成為世界光伏市場的翹楚。
2009年6月,臺灣“立法院”通過了《再生能源發(fā)展條例》,鼓勵民間以太陽能、風力等方式發(fā)電,逐步拓展傳統(tǒng)火力或核能發(fā)電以外的替代能源。至此臺灣光伏制造業(yè)開始走上了崛起之路。眾多企業(yè)如潮水般涌入,迸發(fā)出了巨大的熱情和能量。
2010年,全球太陽能光電市場呈現(xiàn)了全面上揚趨勢,臺灣太陽能光電廠商在這一年中紛紛大規(guī)模擴產(chǎn),除了首度有硅材廠商開始試產(chǎn)外,硅片、電池片、模塊均呈現(xiàn)出產(chǎn)能大幅擴充的局面。其中,當年第一、二季的硅晶電池片出貨量,分別較上年同期成長307%、160%。在多數(shù)產(chǎn)能布局臺灣的情況下,以既有石化、半導體產(chǎn)業(yè)技術能力為基礎,就近供應價格、數(shù)量穩(wěn)定的上游材料,為硅材、硅片廠商創(chuàng)造了基本的生存條件。隨著電池片廠商的大幅擴產(chǎn),上游產(chǎn)業(yè)也取得了飛速成長。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院光伏報告數(shù)據(jù)顯示,2010年臺灣太陽能電池產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量達到3400兆瓦。僅單元廠商就有54家,除了硅結晶類以外,硅薄膜太陽能電池企業(yè)有7家,CIGS太陽能電池企業(yè)有8家。在2010年全球十大太陽能電池生產(chǎn)商中,臺灣太陽能電池企業(yè)就占據(jù)3席。
2010年,臺灣地區(qū)太陽能電池產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的14%,超過日本和德國,僅次于中國大陸,位居全球第二。2010年,臺灣太陽能電池年產(chǎn)能增長 118%,達到27.2吉瓦。中國大陸和臺灣地區(qū)的太陽能電池出貨量占據(jù)了全球太陽能電池總出口的62.2%,使亞洲成為全球太陽能電池出口量最大的地區(qū)。
據(jù)了解,在2009年公布《再生能源發(fā)展條例》后,臺灣可再生能源市場發(fā)展迅速。2015年上半年的統(tǒng)計數(shù)字顯示,臺灣地區(qū)光伏發(fā)電裝機已超過630兆瓦,成長速度飛快,五年內增加了600兆瓦。短短幾年時間,臺灣光伏產(chǎn)業(yè)便走向了一個巔峰,用最短的時間完成了厚積薄發(fā)的宏偉蛻變。
2012年上半年,臺灣光伏企業(yè)巨頭茂迪凈虧損達32.09億元新臺幣,新日光能源科技凈虧損21.79億元新臺幣……此情此景,與當時海峽對岸的大陸光伏企業(yè)的境遇如出一轍。面對國際市場的猛烈沖擊和激烈競爭,光伏制造企業(yè)面臨了嚴峻的生死存亡般的發(fā)展危機。
但從另一個角度來看,當時大陸企業(yè)遭遇“雙反”,又給了臺灣光伏產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展機遇。2011年以來,大陸光伏企業(yè)為規(guī)避“雙反”而紛紛取道臺灣,客觀上也促進了臺灣光伏行業(yè)走向又一個繁榮。據(jù)統(tǒng)計,在歐美對大陸光伏產(chǎn)品實行“雙反”期間,臺灣生產(chǎn)電池片的企業(yè)產(chǎn)能在2013~2014年間迅速升至12吉瓦。
面對市場壓力,臺灣企業(yè)反應迅速,出現(xiàn)大企業(yè)并購小企業(yè)的熱潮。其中,臺灣最大的光伏企業(yè)茂迪連續(xù)收購新日光、聯(lián)景,成為產(chǎn)能集中化的大規(guī)模生產(chǎn)制造企業(yè),不僅增強了自身競爭力,還進一步實現(xiàn)了集中專業(yè)化的生產(chǎn)。
跟大陸一樣,臺灣的制造企業(yè)也經(jīng)歷了洗牌的過程。但總得來看,相對于大陸企業(yè),臺灣企業(yè)比我們的眼光更長遠一些,也更加理性。不會有太多盲目的抉擇,更加看重市場的需求。由于有先進的電子行業(yè)做基礎,臺灣的光伏制造企業(yè)在技術上有一定的優(yōu)勢,同時,他們獲取西方發(fā)達國家的先進技術也較我們更便捷。”
而在這期間,兩岸產(chǎn)業(yè)間的融合也日漸密切。臺灣當?shù)貞檬袌鰞H有0.5吉瓦/年,市場空間極小,而且臺灣光伏企業(yè)也缺乏足夠的資金向海外擴張,但毫無疑問,大陸的市場為臺灣光伏企業(yè)提供了最佳的保障平臺。兩岸企業(yè)相互依存,相互補充。臺灣企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游的加工領域獨具優(yōu)勢,而大陸企業(yè)則在電池、組件等領域深耕細作。
伴隨著全球光伏市場競爭的升級,臺灣與大陸的融合也在近年來進入加速期。其中,臺灣硅片業(yè)務向大陸轉移的趨勢明顯,幾家較大臺企僅在臺灣保留了部分鑄錠和設備生產(chǎn)的工廠,陸續(xù)在大陸昆山、吳江、徐州等地進行建廠擴產(chǎn)。