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“郎對花，姐對花，一對對到田埂下，丟下一粒籽，發(fā)了一顆芽……”白云村村口播放著黃梅戲經典唱段《對花》，伴著明快的小調，我們穿過鄉(xiāng)間的白墻黑瓦，千畝水域之上一排排湛藍色的光伏板躍然眼前，閃爍著跳躍的光，倒真是有股接地氣的熱鬧勁。

在這水墨徽州一隅，老企業(yè)對上新能源，傳統(tǒng)漁業(yè)對上新型光伏，丟下“漁光互補”的種子，發(fā)出了新能源新業(yè)態(tài)的芽。

傳承：老地方的“新生意”

銅陵市陳瑤湖鎮(zhèn)水網密度高，河溝縱橫，湖沼廣布，水域開闊，一方面，蘊藏了豐富的漁業(yè)資源，另一方面，為開展集中式光伏提供了絕佳位置。在這里，花涼亭水電公司建設了安徽分公司首個光伏項目——楊圩漁光互補電站。

“最初我們擔心魚養(yǎng)不活。”在光伏板下養(yǎng)魚，魚塘承包商老唐還是第一次。不懂光伏，不懂發(fā)電，只懂養(yǎng)魚，這讓老唐心里沒底。“是華能人牽線搭橋，讓已經成熟運作漁光互補的養(yǎng)殖戶現(xiàn)身說法，打消了我的顧慮，接受這個上方光伏板發(fā)電、下方水域養(yǎng)殖的新模式。”冬去春來，老唐也更加確信當初的選擇，魚塘產量翻番，僅鯽魚一種就增產40%。

在新鮮出爐的水質監(jiān)測報告上，記者看到化學需氧量、PH值、水質氨氮等多項指標都在監(jiān)測范圍內，“我們做示范工程，不能只管水上，不管水下。” 花涼亭水電公司總經理夏睿介紹，在項目建設之初，公司就確定了對水域的“集約化管理”。此前，楊圩漁業(yè)養(yǎng)殖主要靠散養(yǎng)，水質逐年惡化，項目建成后，公司將魚塘整體轉租給一家魚塘承包商，采用傳統(tǒng)投料養(yǎng)魚的漁業(yè)養(yǎng)殖模式，使水質得以自然凈化。“尤其在干旱時節(jié)，水位降低污染物濃度變大，我們及時給水域補水，當然，這也確保了巡檢船的安全通航。”

楊圩光伏電站占“水”面積1080畝，裝機容量73.9兆瓦，據(jù)測算，年平均發(fā)電量可達8200多萬千瓦時，節(jié)約標煤2.7萬噸，減排二氧化碳6.6萬噸，成為當?shù)匾坏兰扔?ldquo;錢景”又有“光景”的風景線。

早上8點，楊圩光伏電站運維人員卜清晨和搭檔尹格清已經駕駛著巡檢船穿行于光伏板間，開啟了一天的運維工作。項目投運以來，電站僅留兩組共5人輪換值守。

“影響光伏板出力的因素有很多，灰塵、遮擋物、高溫，需要我們看數(shù)據(jù)說話。”結束每天的水上巡檢，卜清晨要在主控室的屏幕前坐上幾個小時，仔細觀察5000多個光伏組串的數(shù)據(jù)變化和異常。

卜清晨指著屏幕上的數(shù)據(jù)告訴記者，“去年夏天發(fā)電高峰時段，我們發(fā)現(xiàn)逆變器出現(xiàn)自降額并網現(xiàn)象，連夜排查發(fā)現(xiàn)是光伏板出口電壓偏低，導致電流過大、溫度升高。我們調高出口電壓，電流、溫度果然降低，發(fā)電功率一下就上去了。”成功的技術改造，激發(fā)了運維人員精益求精的勁頭，2022年7月、8月新能源光伏月度指標對標中，楊圩光伏電站月度可利用率達到100%，實現(xiàn)逆變器零故障，分別取得集團公司7、8月份新能源生產分析月報及千億電量勞動競賽對標排名第三、第一的好成績，楊圩光伏運維班更獲得“集團公司安全生產‘雙爭雙優(yōu)’優(yōu)秀班組”稱號。

創(chuàng)新：老電站的“新事業(yè)”

花涼亭水電公司4臺1萬千瓦機組運行了40多年，以防洪、灌溉為主，發(fā)電為輔，惠及安徽太湖縣一方百姓。如今，在青山綠水間轉動的水輪機也要趕上時代的步伐，沖開老企業(yè)發(fā)展的束縛，改變“靠天吃飯”的境遇，開發(fā)新的“造血功能”?；鐾に姽緹崆械哪抗馔断蛄诵履茉?。

“我們考察了銅陵市周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，才鎖定了楊圩漁光互補項目。”安徽分公司總經理馬冰武心中不免擔憂，彼時，正值全國光伏產業(yè)大發(fā)展時期，市場競爭激烈，新能源補貼也已取消，項目做好了是“雪中送炭”，做不好是“雪上加霜”。

新能源的路能不能走好？走起來才知道。2021年3月31日，楊圩漁光互補項目正式開工。面對新機遇，手握新項目，夏睿細細算了一筆經濟賬。

“開工前，我們就在當時的價格低點一次性買入全部所需光伏板，每塊板省2毛錢，僅這一項就為工程節(jié)省近1000萬元。”

“支撐光伏板的立樁也是‘造價控制’的必爭之地，我們根據(jù)圩區(qū)整體水域條件，在確保安全穩(wěn)定的情況下，科學縮短支撐光伏板的立樁，直接節(jié)省成本650萬元。”

在項目經理龔捷的手機里，還保留著基建高峰期，施工、管理、監(jiān)工等300多人在現(xiàn)場忙碌的視頻。他回憶，當時為了打消村民對“光伏板輻射”的偏見，項目組直接將當?shù)厍鄩涯晡{為施工輔助勞動力，村里老年人在岸邊組裝螺絲和墊片，“看了、聽了、參與了，村民對光伏有了深入了解，還有了一筆額外收入。”

據(jù)測算，項目投產后第一年，利用小時數(shù)達1298小時，遠超可研數(shù)據(jù)93小時，收益穩(wěn)定，如今，花涼亭水電公司依舊“靠天吃飯”，不同的是，“水”與“光”的良性互補模式讓老企業(yè)真正活了起來。

跨界：老職工的“新盼頭”

1961年的技術指導、1963年的站長、1972年的項目經理、1967年的項目副經理、1969年的項目經理……在花涼亭水電公司，一線奮戰(zhàn)的老職工不在少數(shù)。

花涼亭水電公司的前身是有著30年歷史的“安慶市花涼亭水電站”，2011年，安慶市人民政府將花涼亭水電站國有產權整體無償劃轉給華能。根據(jù)劃轉協(xié)議，華能無償接收了有全民編制的正式職工296人，時至今日，花涼亭水電公司有員工126人，50歲以上66人，30歲以下僅16人。

“你知道我們水電站最大的成本是什么嗎？是人工成本，占到80%。”夏睿告訴記者，為了讓職工“走出去”，公司做了不少努力，去巢湖電廠做輸煤、脫硫，去兄弟單位風電場做運維，但都不是長久之計。

職工想過好日子，公司想要效益，楊圩漁光互補項目觸動了大家想要干成一番事業(yè)的決心。“但這么大的項目，幾個月就要建成投產，誰都不敢邁出第一步。”51歲的龔捷是花涼亭水電公司原人資部主任，招不到項目經理，他干脆自己走馬上任，成為跨界上崗第一人。“怕什么！我本身是水力工程專業(yè)出身，只要埋頭去干，身后有公司做強大的后盾支撐。”

項目剛建成，夏睿趁熱打鐵，帶著班組長和有威望的老同志去現(xiàn)場，看項目、看住宿、看環(huán)境，“要讓大家感受到一個現(xiàn)代化企業(yè)的樣子。”

不到一年的時間，職工從“不愿去”到“主動去”，如今，多數(shù)50歲以上職工都分布在已建、在建的多個新能源項目。老職工“穩(wěn)”的優(yōu)勢也逐漸顯露出來，“項目在距家200公里的村鎮(zhèn)，一去就是一周，但我們的職工愿意‘走出去’，也‘呆得住’。”夏睿說，老職工遇到問題，不急不躁，學習新能源新知識雖用時比年輕人長，但穩(wěn)扎穩(wěn)打，工作保質保量。

隨著楊圩漁光互補示范工程的成功，花涼亭水電公司趁勢而上，讓“新能源+”遍地開花，陸續(xù)在周邊區(qū)域開發(fā)了灰河項目、楊圩二期、安銅辦復合光伏等“漁光互補”“農光互補”電站，以及銅陵工商業(yè)分布式一期、皖西南戶用光伏等屋頂光伏項目。

當下，新能源項目正成為安徽分公司規(guī)模提升的主要板塊，也是利潤增長的重要來源，自主開發(fā)與合作開發(fā)相結合、集中式開發(fā)與分散分布式開發(fā)相結合，新能源發(fā)展方式百花齊放，綠色轉型發(fā)展之路才剛剛開始。

原標題：華能楊圩漁光互補項目調研：一曲黃梅調 “漁光”水含情