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其他動(dòng)力電池都卷麻了,寧德時(shí)代卻一騎絕塵?
日期:2023-07-31   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
卷至半途,電池江湖格局似乎在預(yù)料之中。

寧德時(shí)代率先發(fā)布半年報(bào)。雖然它在國(guó)內(nèi)的市占率同比被同儕們擠壓了4.27個(gè)百分點(diǎn),但業(yè)績(jī)表明它依然是最能打的龍頭老大:66.03GWh的裝機(jī)量占據(jù)國(guó)內(nèi)43.4%的市場(chǎng)份額;營(yíng)利雙增,總營(yíng)收1892.46億元同比增67.52%,凈利潤(rùn)207.17億元同比增153.64%;第二季度凈利潤(rùn)破百億達(dá)到108.95億元,繼2022年四季度之后第二次單季凈利破百;日賺1億元,向公司激勵(lì)對(duì)象發(fā)放30億元獎(jiǎng)勵(lì),綜合毛利率上升,海外很能打僅次于LG新能源……

但它的產(chǎn)能利用率為60.5%,較去年同期的81.25%下滑了21個(gè)百分點(diǎn)。

這可能與它擴(kuò)產(chǎn)以及去庫(kù)存有關(guān)。今年上半年寧德時(shí)代和去年同期相比擴(kuò)產(chǎn)了100GWh,還有100GWh產(chǎn)能在建;去年寧德時(shí)代有70GWh庫(kù)存。

比亞迪一直在持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額從去年上半年的21.59%增至29.85%,不過(guò)它的增速?gòu)娜粩?shù)下滑至91%。

第3-10名排位中,瑞浦蘭鈞去年上半年的第10位今年被正力新能取代,跌出前10位。去年漲幅最高的欣旺達(dá)歸于平靜,從瘋狂的651%回歸兩位數(shù)至50.2%。

前10名中,增幅超過(guò)三位數(shù)的只有億緯鋰能達(dá)到170%,排位從去年的第8位前進(jìn)了4位,位列第4,僅次于中創(chuàng)新航。

還有3家裝機(jī)量同比出現(xiàn)下降,分別是LG新能源、蜂巢能源和孚能科技,下降了10.2%、20.9%和11.4%。相對(duì)應(yīng)地,LG新能源和蜂巢能源的排位從去年的第5位、第6位分別下滑2位到第7位和第8位,國(guó)軒高科雖然裝機(jī)量上漲了9.6%,但市占率從去年的5.02%下滑至3.98%,排位從第4位降至第5位。

雖然裝機(jī)量有升有降、增速有慢有快,但第一第二梯隊(duì)陣容總體穩(wěn)定。

業(yè)界認(rèn)為,除非出現(xiàn)新一代顛覆性的技術(shù),否則現(xiàn)有的行業(yè)格局短期內(nèi)變化不大。

那么,固態(tài)電池會(huì)不會(huì)是既有局勢(shì)的顛覆者?

針對(duì)動(dòng)力電池行業(yè)的格局以及有可能成為行業(yè)顛覆因素的固態(tài)電池技術(shù),汽車商業(yè)評(píng)論專訪了華興資本投資銀行事業(yè)部董事總經(jīng)理、新能源和先進(jìn)制造組負(fù)責(zé)人周亮。

近日,固態(tài)電池初創(chuàng)公司重慶太藍(lán)新能源完成Pre-B輪融資,華興資本是其獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

第二梯隊(duì)的機(jī)會(huì)


關(guān)于目前的鋰電池競(jìng)爭(zhēng)格局,周亮把賽道內(nèi)的企業(yè)分為四個(gè)類型:第一類是寧德時(shí)代和比亞迪兩家頭部企業(yè)。

第二類是第三名至第十名,也是近幾年擴(kuò)產(chǎn)比較積極的幾家企業(yè),如億緯、國(guó)軒、蜂巢、欣旺達(dá)動(dòng)力電池、中創(chuàng)新航等。

第三類以LG新能源、三星SDI、SK等海外大玩家為主,它們過(guò)往也都是比較大的傳統(tǒng)跨國(guó)公司,實(shí)力也很雄厚。

第四類是長(zhǎng)尾類鋰電池企業(yè),這類企業(yè)(除去做新一代電池的創(chuàng)新型企業(yè))在目前的競(jìng)爭(zhēng)格局中,規(guī)模上和技術(shù)上相對(duì)處于劣勢(shì),面臨的挑戰(zhàn)也相對(duì)較大。

目前頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)很大,加之主機(jī)廠都在一定程度分散自己的供應(yīng)商,其市場(chǎng)份額上漲空間有限。由于電池行業(yè)投資比較大,有明顯的規(guī)模效應(yīng),長(zhǎng)尾類企業(yè)的市場(chǎng)份額在一個(gè)周期的震蕩過(guò)后很可能被不斷擠占。因此,相對(duì)增速更快的是第三名到第十名的中間梯隊(duì),這是華興資本最看好的梯隊(duì)。

周亮認(rèn)為對(duì)投資人而言,中間梯隊(duì)的電池企業(yè)的數(shù)據(jù),第一看增長(zhǎng)速度,第二看擴(kuò)產(chǎn)速度以及收入增長(zhǎng)。

中間梯隊(duì)很多企業(yè)的毛利率很多都在10%上下。反觀頭部企業(yè),像寧德時(shí)代上半年的動(dòng)力電池毛利率已經(jīng)達(dá)到了20.35%。中間梯隊(duì)的企業(yè)由于尚未滿產(chǎn),新產(chǎn)線較多,產(chǎn)能的爬坡、良率的提升都需要一定的磨合期。當(dāng)擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模大且新產(chǎn)線產(chǎn)量占比較高時(shí),各種損耗看起來(lái)都較大,此外,其議價(jià)能力與頭部企業(yè)相比較弱。因此,第二梯隊(duì)中后幾家的毛利率顯得沒(méi)有那么可觀,但長(zhǎng)期來(lái)看,這部分會(huì)有提升空間。

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在現(xiàn)有格局上,第二梯隊(duì)趕超第一梯隊(duì)的可能性不大,短期內(nèi)看不到和寧德時(shí)代這種龍頭企業(yè)“掰手腕”的跡象。第二梯隊(duì)單個(gè)企業(yè)的市占率與頭部企業(yè)可能相差十倍的量級(jí),但是總體來(lái)看,這幾家的總市占率會(huì)逐漸上升。例如欣旺達(dá)動(dòng)力電池這種獲得了多家主機(jī)廠支持,且在技術(shù)研發(fā)持續(xù)投入和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展。

根據(jù)中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的數(shù)據(jù),今年上半年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)銷分別是293.6GWh、256.5GWh,但裝機(jī)量只有152.1GWh,產(chǎn)量幾乎是裝機(jī)量的兩倍。此前也持續(xù)有評(píng)論擔(dān)心國(guó)內(nèi)的電池產(chǎn)能過(guò)剩。

“有人說(shuō)前段時(shí)間碳酸鋰價(jià)格暴跌,可能是產(chǎn)能過(guò)剩所導(dǎo)致的。產(chǎn)能過(guò)剩其實(shí)疊加了多重因素,我們認(rèn)為,價(jià)和量在一定程度上是有關(guān)聯(lián)性的,但也需要拆開(kāi)來(lái)看。”周亮說(shuō)。

碳酸鋰價(jià)格的漲跌,很大程度上和電池產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的擴(kuò)產(chǎn)時(shí)間有關(guān)。鋰電池的下游擴(kuò)產(chǎn)周期比上游更快,當(dāng)下游迅速擴(kuò)產(chǎn)時(shí),上游很可能跟不上,供小于求導(dǎo)致價(jià)格猛漲,這是一個(gè)典型的供需錯(cuò)配。

周亮認(rèn)為,第一,市場(chǎng)上統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)能數(shù)字只是靜態(tài)參考數(shù)據(jù),不能完全參考。行業(yè)常用每個(gè)動(dòng)力電池企業(yè)公布的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃綜合計(jì)算產(chǎn)能,相加后能達(dá)到TWh級(jí)別。但要看到,企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)是一個(gè)計(jì)劃,會(huì)有調(diào)整,產(chǎn)能擴(kuò)張是漸進(jìn)式的過(guò)程。很多企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)過(guò)程并非一步到位,新產(chǎn)線是逐步投入的,電池廠家也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求做出調(diào)整。

第二,總體來(lái)看,鋰電行業(yè)對(duì)電池的需求將持續(xù)增長(zhǎng),這一上漲趨勢(shì)的確定性是很強(qiáng)的,只是增長(zhǎng)程度會(huì)有波動(dòng)。鋰電市場(chǎng)疊加了新能源汽車需求和儲(chǔ)能需求,新能源汽車銷量增速放緩,但滲透率還在增長(zhǎng);儲(chǔ)能的需求增長(zhǎng)很快,每年儲(chǔ)能的裝機(jī)量都在翻番。從需求側(cè)來(lái)看,行業(yè)整體是供需兩旺,當(dāng)然,一定程度的局部過(guò)??隙ù嬖凇?br />
第三,在快速更迭的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一些老產(chǎn)能正在被淘汰,部分舊產(chǎn)線的投產(chǎn)率在下降,新產(chǎn)線的上馬代替舊的產(chǎn)線,這是一個(gè)自然迭代的過(guò)程。所以行業(yè)頭部企業(yè)上馬大產(chǎn)能的同時(shí),也要看到有些小廠的落后產(chǎn)能在被淘汰。

固態(tài)電池規(guī)模裝車至少還要3年

行業(yè)普遍認(rèn)為,目前電池領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)有顛覆性變化,除非固態(tài)電池等革命性技術(shù)被頭部企業(yè)率先商業(yè)化。

周亮判斷這種概率很小,“長(zhǎng)期來(lái)看,固態(tài)電池肯定是新一代的技術(shù)。我們接觸的國(guó)內(nèi)固態(tài)電池企業(yè)目前可能仍以半固態(tài)電池為主,沒(méi)有真正意義上切換到全固態(tài)電池。電池選定型號(hào)之后上車需要兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,因此。我們預(yù)判2025年前后半固態(tài)電池會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模裝機(jī)。”

半固態(tài)電池的技術(shù)迭代在如火如荼地進(jìn)行,但汽車行業(yè)銷售存在爬坡周期,大規(guī)模裝車為時(shí)尚早。

對(duì)于全固態(tài)電池而言,之前有分析判斷2027年、2028年將迎來(lái)規(guī)模裝車,但是根據(jù)目前的推進(jìn)情況,華興資本認(rèn)為可能需要等到2030年才能看到大規(guī)模裝車。

固態(tài)電池存在硫化物、氧化物和聚合物電解質(zhì)三種技術(shù)路線,歐美汽車以聚合物路線為主導(dǎo),日韓企業(yè)大多選擇硫化物路線,部分中國(guó)企業(yè)則選擇氧化物路線。哪種技術(shù)路線最有可能率先突破?

周亮分析,對(duì)于電池企業(yè)來(lái)說(shuō),在滿足安全性的前提下,一般需要滿足電池的能量密度、充電倍率、循環(huán)壽命三大核心指標(biāo)。在安全性和三大核心指標(biāo)都滿足的情況下,再看生產(chǎn)制造成本,包括原材料和制造環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度、生產(chǎn)制造過(guò)程中的良率。

如果選擇激進(jìn)的路線,可能某一項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀,但綜合指標(biāo)并不一定盡如人意,尤其是落實(shí)到量產(chǎn)之后。敢于第一個(gè)吃螃蟹的廠家可能不計(jì)成本地去追求性能,但追求單一性能的同時(shí),制造成本會(huì)大幅上升、良率會(huì)下降,最終距離商業(yè)化應(yīng)用有一定差距。

比如太藍(lán)新能源就采用了基于氧化物體系的技術(shù)路線,同時(shí)沒(méi)有選擇很激進(jìn)的負(fù)極路線。周亮認(rèn)為這是一個(gè)性能和成本綜合最優(yōu)的半固態(tài)以及固態(tài)解決方案,它基于自主研發(fā)的新一代氧化物體系(半)固態(tài)電池,將全固態(tài)電池的部分核心技術(shù)下放到液系鋰電池產(chǎn)線,形成了獨(dú)特的半固態(tài)電池技術(shù)路線。

“它選擇常用的硅碳而非金屬鋰等能量密度更大的材料作為負(fù)極,在一些環(huán)節(jié)上可以充分復(fù)用現(xiàn)有鋰離子電池的成熟產(chǎn)線,整線生產(chǎn)效率能夠與現(xiàn)在的鋰電池產(chǎn)線媲美,這確實(shí)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。金屬鋰負(fù)極非常活潑因此生產(chǎn)難度和復(fù)雜程度大很多,如需要惰性氣體保護(hù)等。復(fù)用現(xiàn)有產(chǎn)線不完全是基于成本考慮,它能夠在一定程度上更好的控制良率。”周亮說(shuō)。

固態(tài)電池量產(chǎn)的難點(diǎn)和電池企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有關(guān)。首先,初創(chuàng)型固態(tài)電池企業(yè)需要想清楚選擇哪些領(lǐng)域的客戶。固態(tài)電池可應(yīng)用于無(wú)人機(jī)、電子煙、兩輪車、新能源汽車和儲(chǔ)能等領(lǐng)域,一些領(lǐng)域的客戶尤其強(qiáng)調(diào)安全性和某些特殊訴求,對(duì)于成本的考量不高,這就可能形成應(yīng)用領(lǐng)域。當(dāng)然,動(dòng)力電池一直是電池行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),電池企業(yè)肯定要抓這個(gè)核心市場(chǎng)。

其次,選擇什么樣的客戶、主機(jī)廠合作?找到愿意吃螃蟹的、和電池企業(yè)關(guān)系密切的主機(jī)廠攜手同行有很大重要性。電池的研發(fā)往往不是電池廠一家能夠獨(dú)立完成,需要和下游主機(jī)廠,上游材料廠緊密配合才行。在早期有主機(jī)廠愿意投入大量資源實(shí)現(xiàn)從0到1是非常關(guān)鍵的。

此外,所有初創(chuàng)型電池企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,合作的車型銷量如何。如果合作車型的銷量不夠理想,對(duì)電池企業(yè)短期的銷量和財(cái)報(bào)也會(huì)有直接影響。

當(dāng)電池企業(yè)從一家客戶拓展到多家,有包括主力車型在內(nèi)的5-10個(gè)車型標(biāo)配持續(xù)增產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性收入的時(shí)候,才能說(shuō)固態(tài)電池實(shí)現(xiàn)規(guī)模裝車。

“所以從目前的進(jìn)展來(lái)看,我們認(rèn)為至少還需要三年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池的大規(guī)模裝車。”周亮給出他判斷的時(shí)間表。

原標(biāo)題:其他動(dòng)力電池都卷麻了,寧德時(shí)代卻一騎絕塵?
 
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