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8月2日，連續(xù)發(fā)榜33年的《財(cái)富》雜志正式公布了2023年世界500強(qiáng)。通威集團(tuán)以營業(yè)收入2148.82億元首次入列榜單，并位列第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)。

談及此次入榜，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元表示，未來，更多世界500強(qiáng)企業(yè)將在光伏行業(yè)產(chǎn)生。

改革開放45周年以來，我國民營企業(yè)蓬勃發(fā)展。作為民營經(jīng)濟(jì)里的一支中堅(jiān)力量，中國光伏產(chǎn)業(yè)誕生了一批與時(shí)代共成長的企業(yè)。

2022年9月，通威集團(tuán)正式邁入“不惑之年”。然而，經(jīng)過40年的發(fā)展，通威集團(tuán)和劉漢元卻是歷久彌堅(jiān)。從水產(chǎn)飼料業(yè)起家，到坐穩(wěn)全球光伏龍頭之位，劉漢元帶領(lǐng)著通威集團(tuán)在一路“追光”中，淬煉出優(yōu)秀的基因。

通威并非單憑想象進(jìn)入光伏行業(yè)，也并非簡單地想做大。劉漢元覺得，通威在光伏行業(yè)需要一直思考能否“像釘子一樣進(jìn)得去、站得住”。

“首先要做專，做專后做精，做精后再適當(dāng)做強(qiáng)，只有做專做精做強(qiáng)，才能真正在行業(yè)里處于優(yōu)勢的位置，才有機(jī)會(huì)做大或者適當(dāng)做得更大。”在劉漢元眼中，通威的光伏戰(zhàn)略需要有穿越周期的定力。

光伏周期之戰(zhàn)：逆操作的背后是理性的底色

2002年走向藍(lán)海至今，全球光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)云涌動(dòng)、起起落落，輾轉(zhuǎn)已有二十年。

每每談起轉(zhuǎn)型，劉漢元堅(jiān)信，“往往只有前三名才有生存的機(jī)會(huì)，還要考慮能否持續(xù)處于前三。”

這并非是一句口號(hào)。特別是對(duì)于光伏行業(yè)而言，這是殘酷的現(xiàn)實(shí)。

2006年，劉漢元決定成為時(shí)代的參與者，將光伏產(chǎn)業(yè)作為通威繼水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù)后的另一架馬車。次年5月份，通威與樂山市政府簽訂了一萬噸多晶硅合作項(xiàng)目協(xié)議，這樣的規(guī)模在當(dāng)時(shí)十分少見。

雖然在劉漢元的研判中，硅是地球上最多的三大元素之一，是支撐光伏行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心材料。但他并未操之過急——樂山萬噸級(jí)項(xiàng)目的一期，他只投1000噸的產(chǎn)能，而且分成兩種技術(shù)工藝、兩條生產(chǎn)線，以便可以選擇更優(yōu)的技術(shù)。

彼時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的苗頭開始顯現(xiàn)。隨后兩年里，多晶硅價(jià)格一路被炒得翻了很多倍。與此同時(shí)，多晶硅生產(chǎn)技術(shù)每兩三年的更新、升級(jí)，亦在考驗(yàn)著企業(yè)的投資節(jié)奏。

然而，2008年全球金融危機(jī)的出現(xiàn)積蓄了不確定性因素，且2011年至2012年歐美“雙反”的冷箭，更是讓中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的矛盾徹底爆發(fā)。

穩(wěn)健的投資節(jié)奏，讓通威在這場產(chǎn)業(yè)浩劫中逆勢沖向全國前三大多晶硅企業(yè)之列。“每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有波動(dòng)周期，沖高一定會(huì)回落，到底后也會(huì)慢慢走高。”面對(duì)不確定性，劉漢元因時(shí)而動(dòng)。不過，穩(wěn)健并非“隱忍”。

當(dāng)歐美“雙反”風(fēng)暴還在持續(xù)之時(shí)，賽維合肥工廠便傳來了一場激烈的競拍消息——2013年9月10日，經(jīng)歷218輪舉牌，通威最終以8.7億元的價(jià)格成功并購賽維合肥工廠。

借此，劉漢元打開了通威發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)第二條賽道：光伏電池。

產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)過程中，投資的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和回報(bào)并存。“低點(diǎn)時(shí)要為高點(diǎn)做好準(zhǔn)備，高點(diǎn)時(shí)不要窮追，在多變和不確定性中，能把握百分之六七十的正確選擇，就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。” 劉漢元認(rèn)為。

事實(shí)上，在十多年的光伏業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，通威為外界所樂道的逆周期操作的經(jīng)典案例不在少數(shù)。例如在2020年硅料價(jià)格一度陷入冰點(diǎn)之時(shí)，通威卻逆勢擴(kuò)產(chǎn)，從而擴(kuò)大了其在全球硅料領(lǐng)域的產(chǎn)能優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。

不過，劉漢元并不認(rèn)為通威是幸運(yùn)兒。“外界總覺得通威總好像突然就站了起來，抓住了盈利機(jī)會(huì)，這其實(shí)是理性控制節(jié)奏和規(guī)模、回避和減少風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，也是通威幾十年中一直在做的事。”

構(gòu)建護(hù)城河：能源革命中的中國名片

通威邁入世界500強(qiáng)，不僅對(duì)中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也再穩(wěn)固了中國光伏產(chǎn)業(yè)在世界的影響力。

全球“碳中和”進(jìn)程加速，發(fā)展光伏等新能源已成為大勢所趨。二十年攻堅(jiān)，中國光伏產(chǎn)業(yè)從過去的“三頭在外”到如今引領(lǐng)全球——中國光伏裝機(jī)規(guī)模連續(xù)10年位居全球第一，通威正是這場變革中中國先進(jìn)制造業(yè)在全球市場上的一張靚麗名片。

“光伏作為核心能源推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)低碳零碳，是全人類共同的需要，也是全人類可持續(xù)發(fā)展的必然要求。” 劉漢元認(rèn)為，通過可再生能源的利用，替代、減少化石能源的消耗，人類從此從一個(gè)不可持續(xù)的時(shí)代，走向環(huán)境、資源可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)期。在這一時(shí)期，光伏產(chǎn)業(yè)將扮演未來一次能源的第一主角。

在此背景下，通威將制造端產(chǎn)業(yè)鏈向下延展有其必然。

回首過去二十年的發(fā)展，中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。劇烈的周期震蕩，市場的起起落落曾經(jīng)讓眾多光伏企業(yè)被淘汰出局。于是，通威在已經(jīng)完成自身絕對(duì)優(yōu)勢后選擇“一體化”。

劉漢元覺得，通威的“一體化”是經(jīng)過深思熟慮，是平衡紅地毯、聚光燈和黑暗處的內(nèi)外差異后的理性、冷靜的選擇。“這兩年，大家認(rèn)為一體化是行業(yè)發(fā)展的方向，去年下半年通威進(jìn)入組件行業(yè)，適當(dāng)延伸，希望在配套協(xié)同上形成一個(gè)規(guī)模成本、交易成本、組織成本領(lǐng)先的全球供應(yīng)鏈，服務(wù)于、支撐于能源轉(zhuǎn)型。”

“通威一直強(qiáng)調(diào)對(duì)專業(yè)化分工和專業(yè)化合作伙伴的重視，并一直倡導(dǎo)行業(yè)有效分工協(xié)作的行業(yè)生態(tài)。”劉漢元說。

不可否認(rèn)的是，立足世界500強(qiáng)新起點(diǎn)，劉漢元反而更加意識(shí)到與時(shí)代發(fā)展要協(xié)調(diào)的重要性。

實(shí)際上能源革命的背后，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不只是一門生意，而是對(duì)人類生存環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的探索。

“工業(yè)革命以來，兩三百年使用燃燒煤炭、石油、天然氣等化石能源的生產(chǎn)方式，在未來二三十年最多不到四十年的時(shí)間就將轉(zhuǎn)變成清潔、零碳發(fā)展，可再生能源將逐漸占到80%、90%甚至接近100%，這也勢必推動(dòng)光伏行業(yè)快速發(fā)展。”劉漢元相信。

值得一提的是，今年7月19日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》（下稱《意見》）發(fā)布，支持民營企業(yè)參與推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，提供減碳技術(shù)和服務(wù)，加大可再生能源發(fā)電和儲(chǔ)能等領(lǐng)域投資力度，參與碳排放權(quán)、用能權(quán)交易。

這也預(yù)示著，以通威為代表的新能源民營企業(yè)，將進(jìn)一步有效啟動(dòng)，牽引全世界能源轉(zhuǎn)型。 

原標(biāo)題：智者不惑：通威“追光”淬煉500強(qiáng)基因