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姑且不論下半年會不會出現再次出現搶裝潮，結合市場趨勢，在多重因素作用之下，有一點可以肯定的就是：我國光伏電站規(guī)模將在很長的一段時間里得到持續(xù)擴張。毫無疑問，電站規(guī)模的擴張能夠帶動整個光伏產業(yè)鏈的發(fā)展。但如今的光伏行業(yè)就像一個剛剛吃完一桌子山珍海味、肚皮滾圓的人，繼續(xù)吃或將吃成一個營養(yǎng)不良的胖子，所以對于光伏行業(yè)來說，現在最需要考慮的并不是如何再將光伏電站規(guī)模繼續(xù)擴張，而是如何將現有的光伏電站發(fā)揮出它應有的效益。

長期以來，我國光伏電站的質量情況并不樂觀，項目資源配置不科學、管理秩序混亂等問題一直存在。而在如今光伏電站規(guī)模迅速擴張之下，質量問題勢必成為光伏電站發(fā)展的攔路虎。是以，光伏電站質量問題已經成為光伏行業(yè)亟需解決的大問題。與此同時，在光伏補貼下調時代，中國光伏行業(yè)必須尋找一切方法降本增效，以保證光伏電站長遠的經濟效益，否則當前的搶裝潮將成為末日前夜的狂歡。

面對越來越龐大的電站市場規(guī)模，如何通過運營維護來提高光伏電站的發(fā)電效率、降低運維成本，保障光伏電站收益的最大化，已經成為了電站業(yè)主和投資者們最為關心的問題。
　　
電站運營市場趨勢分析

目前，我國多數光伏電站還在依靠傳統的運營管理方式，傳統運營管理方式不但成本高、效率低，而且已經無法滿足現今電站運營管理的技術要求。隨著光伏行業(yè)的的發(fā)展，先進、高效、智能化成了光伏電站運營管理新要求。為了在提高發(fā)電效率的同時降低運營成本，電站運營維護朝智能化方向發(fā)展已經成為趨勢。

所謂智能化運營維護，即將大數據、云計算、互聯網、物聯網等高新技術與傳統光伏運營管理技術相結合，除了可以實現發(fā)電端的智能化運營維護、降低維護成本之外，還可以及時對光伏電站的逆變器和組串故障進行預防性報警，能最大限度減少光伏電站的發(fā)電量損失，提高光伏電站的發(fā)電效率。

結合國內光伏電站的市場現狀，智能化運營管理必將得到推廣和大規(guī)模發(fā)展。在當前穩(wěn)定經濟發(fā)展的大背景下，智能化運營管理市場的不斷壯大，也對于光伏電站穩(wěn)定性運營有著十分重要的意義。

是以，在如今光伏電站規(guī)模迅速擴張的基礎之上。智能化運營管理已經站上風口。

企業(yè)如何緊握市場機遇

根據OFweek行業(yè)研究中心數據顯示，到2020年，全球公用事業(yè)規(guī)模光伏運營維護市場將達到390GW。雖然我國對智能化運營管理系統的研究與開發(fā)尚處于起步階段，但已經有很多光伏企業(yè)注意到了電站運維市場的機遇。光伏智能運營管理方案的開發(fā)不但需要巨大的資金投入，還要有強大的技術實力。令人可喜的是，現今已有不少國內光伏企業(yè)研發(fā)并推行了光伏電站智能運營管理方案。這些方案大多擁抱互聯網，將光伏技術與各種高新技術進行了融合，有的側重于智能監(jiān)控，有的側重于數據分析，還有的側重于智能云服務。

目前我國市場上的智能化運營方案雖然良莠不齊，但在一些前衛(wèi)企業(yè)的努力之下，卻也不乏創(chuàng)新之舉。例如中國光伏電站領域知名企業(yè)北京金鴻泰科技有限公司，是業(yè)內最早提出并踐行“O2O”服務理念、最早為客戶提供一鍵式智能巡檢工具--智能診斷系統的領軍企業(yè)，這次又率先將智能無人機技術植入光伏電站運營管理方案，在提高光伏電站發(fā)電效率的同時大大降低了電站運營成本。此外，根據市場發(fā)展規(guī)律，多功能、綜合性的運營方案將越來越受歡迎，各光伏企業(yè)也在積極布局，不久前金鴻泰公司就提出了“光伏發(fā)電運營管理大數據私有云平臺”建設思路，期望整合云計算、大數據、物聯網等現有技術積累，打造集數據采集、存儲、處理、統計分析等功能于一身的運營方案，以期為電站業(yè)主提升電站品質、保障電站收益、提升發(fā)電效益，提供“最+” 的智能光伏電站全面解決方案。

北京金鴻泰科技有限公司常務副總裁周雙全博士認為，目前光伏電站智能化運營技術發(fā)展有以下三個主要脈絡：

一是圍繞電站設備故障如何智能化的“發(fā)現”，其本質是基于大數據分析的智能化故障診斷，及早發(fā)現設備問題，及時處理，解決傳統運維方式的繁重工作量導致光伏電站基層員工的運維效率問題，其目的是提高電站設備的利用率；

二是圍繞如何利用智能化遠程集控智能運維手段實現“無人值班、少人值守、區(qū)域化檢修維護、遠程運維”，實際上這會涉及到對傳統以電站為單元個體的獨立管理模式的改變，其本質是智能化技術助力電站運維管理模式的改變。采用規(guī)?；?、區(qū)域化、遠程化集中監(jiān)控，可有利于科學界定管理層級的職責劃分和管理界面，可減少光伏電站的運維人員數量，進一步減少管理人員的數量。各光伏電站在高度集約化管理的同時，實現生產管理的智能化。在集中監(jiān)控的技術手段支持下，帶動整個企業(yè)的組織設置、管理層級、職責劃分、績效考核等方方面的管理變革；

三是圍繞設備資產及備品備件的智能化管理。設備資產管理是通過初始數據錄入、線上實時狀態(tài)監(jiān)測、線下現場檢測等手段，建立設備資產全生命周期的健康檔案。備品備件庫存管理，是要實現備品備件集約化管理模式，有效控制庫存總量，優(yōu)化庫存管理模式，改善備品備件儲備結構，實現庫存資源高效利用，提高資金使用效能和備品備件保障能力。

除上述三個主線之外，智能化運營技術還涉及到無人機智能巡檢診斷、灰塵清潔預警及自動清洗裝置、電站技改分析與決策、電站設備發(fā)電狀態(tài)預測及預警，等等。

在看清技術趨勢的情況下，再根據自身的技術實力與特點堅持技術創(chuàng)新是企業(yè)獲勝的關鍵。目前光伏企業(yè)應當把握技術趨勢，發(fā)展屬于自身的技術，這樣才能提升核心競爭力，把握住當前的市場機遇。

結語

中國光伏產業(yè)的降本增效之路，或許要從光伏電站智能運營維護開始。對于當今背負著光伏補貼下調壓力的光伏企業(yè)來說，正應當抓住電站運營管理這一市場機遇，使我國光伏電站在質量和數量上都同時提升，以求從量變達到質變。可以想見的是，通過電站智能化運營維護的發(fā)展，我國光伏電站市場勢必煥然一新。這將在光伏補貼下調時代為光伏產業(yè)贏得寶貴的緩沖時間，使得我國光伏產業(yè)能夠在保持電站經濟效益的同時加速技術更新換代，最終在效率提升之下徹底不再依賴光伏補貼。