8月下旬，四川宜賓。暑氣未消，天氣依然悶熱。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工地上，一派繁忙。這里是四川和光同程光伏科技有限公司（下稱“和光同程”）的32GW太陽能電池項目工程建設(shè)現(xiàn)場，工人正在緊張地趕工期——按照計劃，一期16GW項目將在8月底通電并開始設(shè)備搬入，到9月要建成投產(chǎn)。
作為整個項目的操盤者，和光同程創(chuàng)始人謝毅此時該是既高興又焦慮的。高興的是，項目推進神速，辭職創(chuàng)業(yè)至今才僅僅5個月；焦慮的是，整個行業(yè)電池片競爭已白熱化，和光同程一降生，將不得不面對一場又一場硬仗。
當(dāng)下的電池片領(lǐng)域，正迎來前所未有的擴產(chǎn)潮，內(nèi)卷程度超乎想象。
僅7月底到8月中旬的20天內(nèi)，就有協(xié)鑫集成蕪湖10GW高效TOPcon電池片項目（7月28日）、天合光能青海5GW 210+N型i-TOPCon高效電池項目（8月1日）、華東重機徐州沛縣10GW電池片項目（8月8日）、新霖飛集團10GW高效N型TOPCon電池項目（8月16日）等相繼投產(chǎn)。
公開資料顯示，目前涉足電池片的廠商已達86家，2023年落地總產(chǎn)能將達到1151.4GW，擬建設(shè)的電池片總產(chǎn)能將達801.9GW，行業(yè)火熱程度由此可見，賽道之擁擠史上罕見。
各方爭相布局電池片背后，是當(dāng)前光伏行業(yè)正處于P型電池向N型電池“換檔”升級的關(guān)鍵期。行業(yè)巨頭希望通過擴產(chǎn)來保持市占率優(yōu)勢，新勢力則將電池片視為彎道超車的唯一機會，不遺余力的壓下重注。
誰掌握了電池片，誰就握住了行業(yè)發(fā)展的脈搏。在這一決定命運的賽點時刻，電池片的市場格局正在發(fā)生巨變。
卷到極致的電池片
4個月前，謝毅的突然離職在光伏行業(yè)引起震動。
生于1984年的他，早在2013年就負(fù)責(zé)了通威股份對賽維合肥工廠的收購。這場收購歷經(jīng)218輪競拍，最終以8.7億元的高價成交。借助賽維合肥工廠的電池生產(chǎn)線，通威很快就坐上了“光伏電池全球第一”的位置。
2019年，35歲的謝毅正式擔(dān)任通威股份董事長。在他擔(dān)任通威一把手的五年間，通威營收躥升至1424億元的歷史高位，凈利潤也一路翻了近十倍。
令人意外的是，今年3月他辭去了董事長職務(wù)，揮一揮衣袖告別通威，轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦了和光同程，一家專注于電池片制造的新公司。
和光同程電池片規(guī)劃產(chǎn)能高達32GW，主打技術(shù)為今年大熱的N型TOPCon。其中一期項目16GW，于2023年4月開工建設(shè)，9月建成投產(chǎn)；二期項目計劃在今年10月或11月開工，于2024年5月建成投產(chǎn)。和光同程規(guī)劃，2024-2026年產(chǎn)能要達到50-60GW。
謝毅的選擇頗令人玩味。放棄434萬的年薪和通威這棵大樹出來創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)了在行業(yè)中最沒存在感的電池片環(huán)節(jié)，他一定是看到了不一樣的機會。
實際上，電池片環(huán)節(jié)也是目前最卷的環(huán)節(jié)。電池片在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中性價比最低，是最“吃力不討好”的一環(huán)，行業(yè)戲稱是“夾心餅干”。
首先，其毛利率在產(chǎn)業(yè)鏈中是最低的。
電池片環(huán)節(jié)因為集中度低，其價格與上游是脫鉤的。當(dāng)硅料、硅片價格上漲時，電池片價格不一定會漲。但同時，電池片的價格又受到下游組件及電站需求的制約。這就使得電池片在產(chǎn)業(yè)鏈價格波動時，極容易成為上下游利潤擠壓的“炮灰”。一個例證是，2021年硅料漲價背景下，龍頭企業(yè)愛旭股份的電池片毛利率只有5.43%。
另一方面，光伏電池屬于技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)迭代快、設(shè)備投入重，還要承擔(dān)技術(shù)路線的風(fēng)險。這就對企業(yè)的資金實力和技術(shù)能力提出了較高要求，那些資金實力弱、量產(chǎn)效率低、不具備技術(shù)成本優(yōu)勢的企業(yè)很容易被淘汰。
從上述兩點來說，電池片實在不能說是一門好生意。但創(chuàng)業(yè)明星和各路資本為何都在上面押下重注？
答案是，電池片是光伏制造的核心環(huán)節(jié)，其光電轉(zhuǎn)換率及發(fā)電性能，直接決定了光伏發(fā)電項目的整體發(fā)電水平和盈利能力。
電池片的“勝負(fù)手”機會
電池片環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破，可能會導(dǎo)致整個光伏產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)顛覆性變化。最典型的例子，是隆基靠自主研發(fā)的PERC電池技術(shù)，實現(xiàn)了從硅片廠商向一線一體化龍頭的晉級。
2014年以前，隆基的業(yè)務(wù)還主要聚焦于上游拉晶、硅片。2014年收購浙江樂葉光伏科技有限公司85%股權(quán)后，隆基開始向中游電池片制造端進軍，并且宣布采用當(dāng)時最新的PERC技術(shù)路線。
彼時，行業(yè)主流還是鋁背場技術(shù)，量產(chǎn)效率停留在18%，而PERC技術(shù)將晶硅電池的效率天花板一舉提升至24%。作為最早在國內(nèi)實現(xiàn)PERC技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用的企業(yè)，隆基的產(chǎn)品以高功率、低光衰等優(yōu)勢，迅速攻占市場。到2020年，隆基登上全球光伏組件出貨量第一的寶座。
如今，PERC技術(shù)量產(chǎn)效率已超過23%，接近24.5%的效率極限，行業(yè)又到了技術(shù)更迭的關(guān)鍵時刻。理論效率更高的N型技術(shù)，讓人們看到了新的希望。
面對由P型電池向N型電池技術(shù)迭代的關(guān)鍵期，許多企業(yè)都摩拳擦掌，抓住機會或許就能復(fù)制隆基當(dāng)年的成功，這想一想就讓人激動的機會窗口，誰不想試一試搏一把呢？
目前N型技術(shù)主要有三大路線：TOPCon、HJT和XBC。三者中，TOPCon以28%的理論轉(zhuǎn)換效率，且設(shè)備能與PERC兼容而最受行業(yè)歡迎，其規(guī)模也最大。據(jù)統(tǒng)計，目前布局TOPCon產(chǎn)線的企業(yè)有56家，產(chǎn)能規(guī)劃達到894.5GW，晶科、晶澳、天合、通威、鈞達等一線主流廠商都在這一路線發(fā)力。
如果說TOPCon是產(chǎn)業(yè)化最快的技術(shù)路線，那么HJT則代表著未來的發(fā)展趨勢。它以工藝流程短、轉(zhuǎn)換效率高、低衰減而被一些企業(yè)看好。
HJT的疊層轉(zhuǎn)換效率可超30%，其工藝流程只需四個環(huán)節(jié)，遠少于PERC（10個）和TOPCON（12-13個），從而具有很大的降本空間，因而HJT被視為可能改變行業(yè)生態(tài)的革命性技術(shù)。
HJT最被后起之秀和跨界新勢力看好，代表企業(yè)有華晟新能源、金剛光伏、三五互聯(lián)等。相對TOPCON來說，HJT技術(shù)尚不成熟，還有很多關(guān)鍵問題需要公關(guān)突破。據(jù)統(tǒng)計，目前布局HJT的企業(yè)有24家，規(guī)劃產(chǎn)能為112GW。
與前兩個技術(shù)路線相比，XBC技術(shù)則代表著更高的技術(shù)門檻。
XBC的電極都在背面，正面沒有柵線，因而入射光效率高。但同時交叉指式排布，提高了設(shè)計難度和精度。這一路線目前僅有少數(shù)龍頭企業(yè)布局，隆基綠能的HPBC技術(shù)、愛旭股份的ABC技術(shù)均屬于XBC技術(shù)路線。轉(zhuǎn)換效率方面，愛旭N型ABC 210版型組件的效率在22.8-23.5%之間，隆基HPBC組件的效率約在22.5%-23.2%。
三大技術(shù)路線競速下，N型全面替代P型已呈必然之勢，幾乎所有頭部廠家都在加速轉(zhuǎn)型N型。據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會預(yù)計，2023年N型產(chǎn)品市場占比將超20%，2025年將超50%。
更樂觀者有之。如晶科能源副總裁錢晶就預(yù)測：今年N型產(chǎn)品市占率可以達到30%，隨著項目落地的增多，2024年市占率達到60%也是可期的。
“老廠”與“新秀”的角逐
面對N型替代P型的絕佳窗口期，一體化龍頭與行業(yè)新秀都在加快布局，他們的競爭對手不僅是同行，更是開始倒計時的時間。
筆者注意到，今年以來晶科能源、天合光能、晶澳科技、隆基、阿特斯這些一體化龍頭拋出的電池擴產(chǎn)計劃，新增產(chǎn)能大多都達到20GW-30GW規(guī)模，而隆基綠能更是達到60GW。
為滿足產(chǎn)能擴建所需巨額資金，他們多選擇在一級市場增發(fā)股票或發(fā)行可轉(zhuǎn)債。據(jù)《證券日報》不完全統(tǒng)計，今年上半年各大光伏上市公司拋出的增發(fā)計劃中，共計有309億元投入了電池片環(huán)節(jié)。
與此同時，新勢力也在加快N型電池片布局。
除了和光同程建設(shè)的32GW電池片項目，同樣聚焦TOPCon路線的一道新能也宣布，到2023年底，將建成30GW高效電池和30GW高效組件產(chǎn)能，其中N型電池和組件將超過三分之二。為此，一道今年已進行了兩輪融資，吸引了金融街資本、華興新經(jīng)濟基金、電投產(chǎn)業(yè)基金、中電中金等實力機構(gòu)入股。
專注于HJT電池、組件的華晟新能源，今年也進行了B輪及B+輪融資，融資金額合計超過24億元。目前，華晟新能源已建成投產(chǎn)8.1GW的HJT電池與組件產(chǎn)能，產(chǎn)能規(guī)模位居全球首位。華晟規(guī)劃，2023年要實現(xiàn)10GW項目滿產(chǎn)，同時還有14GW的產(chǎn)能在建設(shè)或產(chǎn)能爬坡中。
對大廠與新秀們來說，布局N型電池的推動力并不相同。
對大廠來說，布局N型電池技術(shù)是守住行業(yè)地位的關(guān)鍵一環(huán)，一旦失守將如那些曾經(jīng)的巨頭們一般會被替換掉。對行業(yè)新秀來說，布局N型電池片是實現(xiàn)后來居上、彎道超車的唯一機會，這個機會不抓住，可能就再不會有出頭的機會。
隨著大廠與新秀們的強力猛攻，壓力給到了專業(yè)化的電池片龍頭——他們占據(jù)行業(yè)半壁江山的局面即將被打破。
據(jù)Infolink發(fā)布的全球電池片出貨排行顯示，2022年全球電池片出貨排名前五的公司都是專業(yè)電池片廠商，分別為通威股份、愛旭股份、潤陽股份、中潤光能和鈞達股份。前五名廠家總出貨量達到117GW，占到整個市場總量的41%。
但是到2023年，五家專業(yè)廠商產(chǎn)能行業(yè)占比或?qū)⑹湛s到24%-26%；而隆基、晶澳、晶科、天合、阿特斯、一道、正泰七家一體化龍頭則以合計446GW規(guī)模、近四成的占比，成為太陽能電池片行業(yè)勢力最強的一方。
可以預(yù)見，從2023年起無論出貨排行還是市占率優(yōu)勢，專業(yè)電池片廠商都將讓位于一體化龍頭企業(yè)。
這對于專業(yè)化電池廠商可不是個好消息。面對市場空間的被擠壓，心知肚明的專業(yè)化電池片廠商早已開始了一體化轉(zhuǎn)型。
如曾經(jīng)PERC電池出貨全球第一的愛旭股份，早在2022年就入股了上游硅料制造商青海麗豪、硅片制造商高景太陽能；今年又宣布，投入600億元在義烏、珠海、濟南等地建設(shè)組件產(chǎn)能。
在各方角逐電池片熱潮下，產(chǎn)能規(guī)模正在以驚人的速度提升。公開資料顯示，目前涉足電池片的廠商已達86家，2023年落地總產(chǎn)能將達到1151.4GW，擬建設(shè)的電池片總產(chǎn)能將達801.9GW。產(chǎn)能過剩問題正如山般壓過來。這是一場只會有少數(shù)贏家的生死戰(zhàn)，留給所有玩家的“時間窗口期”都不太長了。
原標(biāo)題：86家企業(yè)競跑、總產(chǎn)能超800GW，大廠、新秀狂“卷”電池片
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