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成立一年完成三輪融資
日期:2023-08-28   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_wangtian 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
新能源重卡連年翻番增長,入局這條新賽道的玩家眾多,傳統(tǒng)重卡、跨界選手、新勢力都來到這條賽道。

最近,賽道上又來了一個新玩家:零一汽車。

零一汽車成立于2022年6月,由曾經(jīng)的圖森未來北美一號員工黃澤鏵和汽車?yán)媳鴱埣t松共同創(chuàng)辦。

雖然成立雖已經(jīng)有一年時間,但正式對外官宣卻發(fā)生在最近。伴隨著這家企業(yè)對外官宣的是兩則消息:

第一個是零一汽車已經(jīng)完成了1.4億元Pre-A輪融資,由天善資本與聯(lián)想創(chuàng)投聯(lián)合領(lǐng)投,新宜資本跟投。據(jù)官方介紹,這是零一汽車的第三輪融資。

第二個便是零一汽車將有兩款牽引車要在今年四季度實現(xiàn)量產(chǎn)和交付。這兩款車都是純電牽引車,一個定位中高端,一個定位中低端。

零一汽車是誰?

零一汽車雖然是家新企業(yè),但兩位創(chuàng)始人卻是汽車和自動駕駛行業(yè)的老兵。

零一汽車創(chuàng)始人兼CEO黃澤鏵是一位90后的自動駕駛技術(shù)“大牛”。

這并不是黃澤鏵第一次創(chuàng)業(yè),在上大二期間,他就曾做過一個智能手環(huán)項目,探索手勢識別的可能性。不過,后面因為學(xué)業(yè)關(guān)系,這個項目并沒有繼續(xù)下去。

大學(xué)畢業(yè)后,黃澤鏵進(jìn)入卡內(nèi)基梅隆大學(xué),在通用汽車和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)合作的無人車研發(fā)組專門負(fù)責(zé)DMS研發(fā)。

2015年,黃澤鏵正式加入圖森未來,擔(dān)任過聯(lián)合創(chuàng)始人、工程合伙人及工程高級副總裁等職,負(fù)責(zé)的內(nèi)容也從最早的感知算法到全部的算法系統(tǒng),再到全部的軟件平臺以及之后的硬件。

如果說黃澤鏵代表的是零一汽車在軟件和自動駕駛方面的能力,那另一位聯(lián)創(chuàng)張紅松帶來的則是傳統(tǒng)重卡行業(yè)的管理和制造經(jīng)驗。

張紅松則是一位70后的造車“老兵”,在傳統(tǒng)重卡行業(yè)擁有數(shù)十年豐富的造車經(jīng)驗。

1993年從吉林大學(xué)畢業(yè)之后,張紅松便加入東風(fēng),投身于商用車領(lǐng)域。之后,又擔(dān)任過北汽福田戴姆勒副總裁、三一重卡總經(jīng)理。

2022年3月,從三一重卡離職后張紅松認(rèn)識了黃澤鏵,并開始探討重卡作為一種高故障率的車到底該如何做無人駕駛?

在張紅松看來,從奔馳最早發(fā)明卡車開始,卡車的結(jié)構(gòu)方式已經(jīng)100年沒有變過。但是在新能源和無人駕駛的條件下,車的結(jié)構(gòu)會面臨著巨大的改變,也存在著巨大的革新機(jī)會。

“車輛不再只是一個單純的機(jī)械車輛,會變成一個集機(jī)械、數(shù)據(jù)、計算機(jī)AI模型、大數(shù)據(jù)中臺的管理、通訊為一體的綜合生態(tài)中心。與此同時,汽車廠需要的人才也會從傳統(tǒng)的機(jī)械和試驗的人才,變成數(shù)據(jù)的人才,計算機(jī)AI的人才加上機(jī)械人才。”

因此,是否能夠重新研發(fā)一種重卡的開發(fā)方式,重新定位重卡的市場成為了兩人創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

自動駕駛的終局是造車?
從兩位創(chuàng)始人的背景能夠看出,量產(chǎn)、落地是其過往經(jīng)驗的重要標(biāo)簽。也正是這些經(jīng)驗,讓黃澤鏵認(rèn)為更好的企業(yè)是一個能持續(xù)迭代生長的企業(yè),而不是一個離目標(biāo)很遠(yuǎn)的企業(yè)。

因此,創(chuàng)業(yè)之初,零一汽車并沒有打算去創(chuàng)造一個全新的市場和商業(yè)模式,而是選擇了一個現(xiàn)有市場,也就是中短途的新能源重卡運(yùn)輸。

不過,與單純充當(dāng)OEM的算法技術(shù)供應(yīng)商角色不同的是,零一汽車要做的是造車。

黃澤鏵直言道,“我們原來做自動駕駛,所有的人背景或多或少會跟我相似,要么是做研究出身,要么是做軟件出身,這樣的出身背景會讓我們把問題更多聚焦和關(guān)注到軟件層次上和人工智能算法層次上。但實際上,在日常的自動駕駛研發(fā)場景中,車輛是會經(jīng)常壞的。”

在過去的很多年里面,大家看到自動駕駛的進(jìn)展就是不同功能的炫技。我們幾乎沒有看到過車輛本身的系統(tǒng)出現(xiàn)問題。但實際上,黃澤鏵指出,“在我們?nèi)粘5淖詣玉{駛研發(fā)也好,包括我們實際上更劇烈的這種運(yùn)營情況下,車輛是會經(jīng)常壞的。”

因此,黃澤鏵指出,“現(xiàn)在車輛的平臺是嚴(yán)重落后于自動駕駛的開發(fā),這是我們現(xiàn)在遇到的一個最大的瓶頸。”

黃澤鏵指出,這是一個非常危險的事情。如果一輛卡車以49噸百公里每小時的速度在高速公路上運(yùn)行,一旦撞車,大約等于幾百顆手榴彈的能量。

想要攻破這些瓶頸,那就是要打破自動駕駛技術(shù)和造車之間的壁壘,建立一個更為完整的整車產(chǎn)業(yè)鏈。

目前,在整車部分,零一汽車開發(fā)了中高端和中低端兩款重型整車牽引車平臺,主要面向最適合新能源重卡的短途貨運(yùn)市場。預(yù)計這兩款產(chǎn)品獲將在2023年底實現(xiàn)量產(chǎn)和交付。

“中國是資源型運(yùn)輸為主,所以大部分在中短途,所以我們現(xiàn)在從第一代就是年底要投產(chǎn)的兩個平臺,也是是以中短途為主,重點(diǎn)關(guān)注的是砂石料運(yùn)輸、生產(chǎn)資料的運(yùn)輸、煤炭運(yùn)輸這些市場。這些市場是個存量市場,有著幾百萬臺的市場需求。”張紅松表示。

據(jù)張紅松介紹,這兩款產(chǎn)品也主要是利用現(xiàn)有的產(chǎn)能,先上量,跑起來。“現(xiàn)在中國重卡產(chǎn)能大概在300萬輛,但去年中國重卡只有大概60-70多萬輛的銷售量,所以產(chǎn)能其實是嚴(yán)重利用不足的。因此,我們現(xiàn)在更多是在利用一些現(xiàn)有的產(chǎn)能。”黃澤鏵補(bǔ)充解釋說。

在動力總成部分,零一汽車還開發(fā)了一款全新鑄造三段式變速箱的四合一電驅(qū)橋,包含控制器、變速箱和橋。張紅松表示,“我干重卡這么多年最大的體會就是,誰有動力總成,誰就有未來。”

未來,在這款集成、純電的動力總成的基礎(chǔ)之上,零一汽車還計劃在動力總成上開展更多工作,比如分成多種型號,以適應(yīng)重卡的不同需求。

同時,還將建成由98家供應(yīng)商組成的供應(yīng)商體系。此外,零一汽車也將搭建包含制造、銷售、服務(wù)和質(zhì)量管理在內(nèi)的完整網(wǎng)絡(luò)體系,以及實現(xiàn)高效的運(yùn)營。

當(dāng)然,做新能源重卡只是第一步,零一汽車更遠(yuǎn)更大的規(guī)劃則是將自動駕駛?cè)诤线M(jìn)來,“讓車懂自動駕駛,讓自動駕駛也懂車”。

新能源可能在短期內(nèi)會大規(guī)模促進(jìn)重卡的轉(zhuǎn)型發(fā)展,但長遠(yuǎn)來看,無人駕駛才是重卡的終局,而自動駕駛的終局是造車。

原標(biāo)題:成立一年完成三輪融資,新能源重卡還有新故事?
 
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來源:東方財富網(wǎng)
 
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