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　　中海油決策層決定收縮新能源業(yè)務(wù)，解散中海油新能源投資有限責(zé)任公司（下稱“中海油新能源”）。

　　中海油在兩周前的一次會(huì)議上做出了此項(xiàng)決策。消息人士透露，相關(guān)文件已經(jīng)傳達(dá)到了個(gè)人。除了位于內(nèi)蒙和山西的煤制氣項(xiàng)目外，其他獨(dú)立投資項(xiàng)目均會(huì)遭剝離。為此，中海油專門成立了新能源辦公室來處理此事。

　　多位中海油內(nèi)部人士及中海油新能源下屬公司人士證實(shí)了上述事實(shí)。1月2日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)多次致電中海油副總經(jīng)理呂波，其手機(jī)一直處于無人接聽狀態(tài)。截至發(fā)稿前，中海油宣傳部門給記者的回復(fù)為：“新能源公司沒有解散”。

　　中海油的新能源業(yè)務(wù)主要包括風(fēng)電、煤制氣、動(dòng)力電池、生物質(zhì)能、太陽能及氫能。這塊業(yè)務(wù)一直被中海油列為其六大業(yè)務(wù)板塊之一。

　　至今，中海油在新能源業(yè)務(wù)上的投資超過百億元，但除了2012年扭虧實(shí)現(xiàn)盈利外，其他年份均在虧損。而這個(gè)扭虧，如果放在一個(gè)更大的背景之下，是一個(gè)難以平衡的規(guī)劃，新能源公司一位內(nèi)部人士接受媒體采訪時(shí)說：“和發(fā)電企業(yè)相比，我們開發(fā)風(fēng)電并沒有太明顯的優(yōu)勢(shì)，在陸上，劃分到的資源稟賦也不是很好，更何況內(nèi)蒙和甘肅地區(qū)的限電問題嚴(yán)重，直接影響盈利。”在中海油這個(gè)動(dòng)輒上千億利潤(rùn)的巨頭面前，不到1000萬元的賬面盈利令新能源公司的處境頗為尷尬。

　　接近中海油高層的人士稱，新能源業(yè)務(wù)一直虧損讓決策層失去了繼續(xù)投資發(fā)展的信心，因此決定逐步退出，項(xiàng)目該轉(zhuǎn)賣轉(zhuǎn)賣，股權(quán)該轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓。

　　解散“平臺(tái)”

　　過去六年，位于朝陽區(qū)酒仙橋國(guó)賓大廈5-7層的中海油新能源一直是中海油拓展新能源業(yè)務(wù)的“中樞”。

　　如今，這個(gè)“中樞”即將解散。

　　中海油新能源成立于2007年，業(yè)務(wù)范圍包括風(fēng)能、生物質(zhì)能、煤基清潔能源、太陽能、氫能、CDM（清潔發(fā)展機(jī)制）等可再生能源、清潔能源的開發(fā)利用等，“是中海油新能源產(chǎn)業(yè)的孵化器”。

　　2013年12月31日，記者在國(guó)賓大廈5-7層中海油新能源辦公室看到，一些用來打包的紙盒被堆在辦公室外側(cè)。

　　利用一位員工抽空在樓道里抽煙的間隙，記者試圖探聽有關(guān)消息，但對(duì)方十分謹(jǐn)慎，并不愿多說。

　　事實(shí)上，大概五六天前，來自中海油總部下發(fā)的文件讓在這里辦公的職員陷入了困惑。2012年，中海油新能源剛實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

　　文件下發(fā)后，中海油新能源內(nèi)部召開了會(huì)議，將文件的內(nèi)容傳達(dá)到了個(gè)人。消息人士稱，文件大概內(nèi)容是中海油要解散新能源公司，僅保留內(nèi)蒙和山西兩個(gè)SNG（煤制氣）公司，其他項(xiàng)目都將賣掉。

　　此外，還將這兩個(gè)SNG公司升級(jí)為二級(jí)子公司。之前，中海油新能源為中海油的二級(jí)子公司，SNG公司則隸屬于中海油新能源。

　　在中海油新能源的內(nèi)部會(huì)議上，中海油給了一些員工兩個(gè)選擇，要么自謀出路，要么去內(nèi)蒙和山西項(xiàng)目。

　　接近中海油高層的人士稱，那些有中海油正式編制的員工不用擔(dān)心會(huì)被解聘，他們會(huì)被安置到其他崗位上去。

　　記者了解到，在中海油新能源，有一部分職工是直接從中海油內(nèi)部調(diào)任過來的，這些人一般在編；另外還有一部分人是合同工，有一些是和第三方勞務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂，屬于勞務(wù)派遣用工。

　　選擇性剝離

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，在中海油新能源內(nèi)部會(huì)議數(shù)天前，中海油總部?jī)?nèi)部也召開了一次會(huì)議。

　　在這次會(huì)議上，中海油決策層認(rèn)為就目前宏觀及行業(yè)環(huán)境而言，應(yīng)該在新能源業(yè)務(wù)上進(jìn)行收縮。

　　此次會(huì)議最終讓中海油下定決心退出新能源業(yè)務(wù)。但中海油并沒有選擇“一刀切”的方式，而是進(jìn)行選擇性剝離。

　　接近中海油高層的人士透露，中海油第一步是解散中海油新能源，接下來則會(huì)把那些主導(dǎo)投資的項(xiàng)目賣掉，一些參股或控股的股權(quán)類投資暫時(shí)不會(huì)處置。

　　中海油新能源業(yè)務(wù)版圖中，地位最重要的三塊業(yè)務(wù)是風(fēng)電、煤制氣、動(dòng)力電池，其他還包括生物柴油、太陽能等。

　　風(fēng)電業(yè)務(wù)之前一直是中海油新能源領(lǐng)域布局的重點(diǎn)，但也會(huì)是此次首先被剝離的資產(chǎn)。

　　上述接近中海油高層的人士稱，風(fēng)電項(xiàng)目基本上都是自主投資，因而處置起來相對(duì)方便，直接將其售賣即可。

　　2009年中旬，中海油又決定斥資50億元控股天津力神電池股份有限公司（下稱“天津力神”），進(jìn)軍動(dòng)力電池行業(yè)。后者是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的鋰離子電池生產(chǎn)商。

　　但上述人士稱，由于動(dòng)力電池是股權(quán)投資，還會(huì)對(duì)其進(jìn)行保留。

　　對(duì)此，天津力神董秘王戰(zhàn)印證了這一說法。王戰(zhàn)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)稱，中海油新能源業(yè)務(wù)調(diào)整不會(huì)涉及天津力神。

　　剎車

　　中海油布局新能源始于10年前，當(dāng)時(shí)傅成玉初任中海油總經(jīng)理，便將新能源業(yè)務(wù)列為未來發(fā)展的重點(diǎn)。傅成玉現(xiàn)為中石化董事長(zhǎng)。

　　2006年，中海油黨組決定開發(fā)建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)，將原先三級(jí)單位新能源板塊從中海油石油基地集團(tuán)中剝離出來，成立新能源辦公室。

　　彼時(shí)，相較于中石油、中石化，中海油在“三桶油”中實(shí)力最弱。其獨(dú)有的海上對(duì)外合作專營(yíng)權(quán)也于2009年被打破，發(fā)展新能源成為中海油的“新機(jī)會(huì)”。

　　傅成玉曾表示，建設(shè)新型能源產(chǎn)業(yè)體系，中海油有兩個(gè)“刻不容緩”。一是更充分地開發(fā)海洋油氣資源，從淺水走向深水，從300米水深向3000米水深進(jìn)軍；二是在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時(shí)，加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中海油在新能源領(lǐng)域內(nèi)的投資已經(jīng)超過了100億元。天津力神的官網(wǎng)顯示，截至2012年底，中海油新能源注冊(cè)資本金38.78億元，總資產(chǎn)達(dá)到71.5億元，員工600余人。

　　但如此大規(guī)模的投資并沒有帶來預(yù)期的效益。相反，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、產(chǎn)能過剩及電力輸送等一系列問題，導(dǎo)致新能源產(chǎn)業(yè)從2010年開始迎來下行拐點(diǎn)。

　　盡管中海油新能源在2012年實(shí)現(xiàn)了993萬元的盈利，但這是它成立6年以來的唯一一次盈利。

　　中海油內(nèi)部人士說，中海油除了風(fēng)電業(yè)務(wù)能掙點(diǎn)錢外，其他業(yè)務(wù)均處于虧損之中。“但風(fēng)電也僅是調(diào)峰并網(wǎng)，量不會(huì)太大。”該人士說。

　　廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)說，風(fēng)電行業(yè)能掙錢的寥寥，因此中海油放棄風(fēng)電業(yè)務(wù)也是可以理解的。

　　動(dòng)力電池方面，數(shù)據(jù)顯示，天津力神2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30億元，凈利潤(rùn)12.2億元，但2013年1-7月凈虧損9566.68萬元。

　　中海油在新能源領(lǐng)域內(nèi)的投資也從2011年開始收縮，不再進(jìn)行大規(guī)模的投資。2011-2012年間，中海油除保有原有項(xiàng)目外，基本上在新能源領(lǐng)域鮮有投資。

　　新能源業(yè)務(wù)連年虧損讓中海油的決策層失去了耐心。最終，在2013年的最后幾天，中海油決策層最終決定放棄該業(yè)務(wù)。“未來，中海油整個(gè)新能源業(yè)務(wù)都會(huì)被出售。到時(shí)該賣的就賣掉，該轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓。”接近中海油高層人士說。

　　回歸油氣

　　在最近幾個(gè)月的中海油內(nèi)部會(huì)議上，中海油很少提及新能源。最近的一次“2013務(wù)虛會(huì)”上，中海油董事長(zhǎng)王宜林對(duì)新能源亦只字未提。

　　這與前任總經(jīng)理傅成玉形成鮮明對(duì)比。

　　事實(shí)上，中海油新能源版圖是由傅成玉一手打造。但凡在重要場(chǎng)合，傅成玉都會(huì)提到新能源是中海油的核心業(yè)務(wù)之一。

　　2011年，傅成玉入主中石化，中海油董事長(zhǎng)由原中石油集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理王宜林接手。

　　公開資料顯示，王宜林畢業(yè)于華東石油學(xué)院勘探系石油地質(zhì)勘探專業(yè)和石油大學(xué)地球科學(xué)系礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)，從1996年到2011年5月，歷任中國(guó)石油新疆石油管理局黨委書記，中國(guó)石油股份新疆油田分公司總經(jīng)理，中國(guó)石油總經(jīng)理助理，中國(guó)石油副總經(jīng)理、黨組成員。

　　在他的帶領(lǐng)下，地處準(zhǔn)噶爾盆地的克拉瑪依油田原油年產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，成為中國(guó)西部地區(qū)第一個(gè)千萬噸級(jí)的大油田。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，王宜林一直在傳統(tǒng)的油氣行業(yè)工作，因而更加注重傳統(tǒng)的油氣資源的開發(fā)。

　　此時(shí)，新能源業(yè)務(wù)已不在中海油的戰(zhàn)略范圍內(nèi)。“從那時(shí)候起，新能源的命運(yùn)其實(shí)已經(jīng)注定了。”上述接近中海油高層的人士說。

　　在林伯強(qiáng)看來，中海油放棄風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)，也是為了把精力放在其他的領(lǐng)域。“例如頁巖氣和天然氣業(yè)務(wù)。近年來氣價(jià)有明顯上升，而且未來天然氣市場(chǎng)化步伐比較明顯。”林伯強(qiáng)說。

　　消息人士透露，中海油收縮風(fēng)電、生物質(zhì)能等新能源業(yè)務(wù)，目的之一是為了將更多的精力放在兩個(gè)煤制氣項(xiàng)目上。在解散中海油新能源后，這兩個(gè)煤制氣公司“晉升”為中海油二級(jí)子公司，可見中海油總部對(duì)煤制氣項(xiàng)目的重視。

　　事實(shí)上，中海油在王宜林接任傅成玉后，已經(jīng)開始向“油氣”回歸。而煤制氣則是其天然氣戰(zhàn)略的一部分。