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陷入低谷,科技公司跨界“造車(chē)”路受阻?
日期:2023-08-31   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
8月28日,一則滴滴宣布將向小鵬出售智能電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目相關(guān)資產(chǎn)和研發(fā)能力的消息,成為熱點(diǎn)。

根據(jù)小鵬汽車(chē)港交所公告內(nèi)容,其將以最高58.35億港元(7.44億美元)的總價(jià)收購(gòu)滴滴智能汽車(chē)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),包括研發(fā)能力和相關(guān)資產(chǎn),并同時(shí)與滴滴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。小鵬汽車(chē)將獲得滴滴生態(tài)系統(tǒng)全力支持,同時(shí)將推出項(xiàng)目代號(hào)為“MONA”的A級(jí)智能電動(dòng)汽車(chē)全新品牌,定價(jià)在15萬(wàn)元左右,預(yù)計(jì)于2024年開(kāi)始量產(chǎn)。

加上前不久集度更名極越的消息,滴滴、小米、BATH等市場(chǎng)關(guān)注度頗高的跨界“造車(chē)”科技公司們,近期的一系列操作讓人眼花繚亂。

時(shí)間來(lái)到2023年,它們?cè)趺礃恿耍?br />
車(chē)企還是供應(yīng)商?

對(duì)于這些跨界勢(shì)力而言,宣布造車(chē)還是不造車(chē),似乎是件很重要的事情,至少在口頭上是如此。

滴滴從未官宣過(guò)造車(chē),甚至在2018年,滴滴出行創(chuàng)始人程維還曾發(fā)聲“滴滴堅(jiān)決不造車(chē)”,然而其后續(xù)的一系列計(jì)劃和行動(dòng),揭示了其入局造車(chē)的真實(shí)想法。

2020年11月,滴滴與比亞迪聯(lián)合發(fā)布了首款網(wǎng)約車(chē)D1,滴滴參與了包括整車(chē)工程Package、人機(jī)工程布置、車(chē)聯(lián)網(wǎng)軟件架構(gòu)等的設(shè)計(jì),只是D1出師不利,銷(xiāo)量不盡人意。2021年4月,滴滴被曝啟動(dòng)了造車(chē)計(jì)劃,內(nèi)部代號(hào)是“達(dá)芬奇”。出于多種原因,“達(dá)芬奇”的新車(chē)未能與大眾見(jiàn)面。此次與小鵬的合作也被業(yè)界認(rèn)為是“達(dá)芬奇”造車(chē)業(yè)務(wù)的終止。

有造車(chē)夢(mèng)的不止滴滴,百度同樣如此。李彥宏曾說(shuō)過(guò):“集度,承載了百度的造車(chē)夢(mèng)。” 如今,吉利接下了百度的造車(chē)擔(dān)子。

8月14日,由吉利和百度聯(lián)手打造的“汽車(chē)機(jī)器人戰(zhàn)略合作項(xiàng)目”迎來(lái)重要進(jìn)展,全新品牌“極越”正式發(fā)布。極越定位為吉利控股旗下高端智能汽車(chē)機(jī)器人品牌,首款車(chē)型命名“極越01”。

從官方發(fā)布的圖片看,極越01實(shí)際上就是集度首款汽車(chē)ROBO-01。

從2021年3月“集度汽車(chē)有限公司”完成注冊(cè),到2022年6月集度正式發(fā)布了ROBO-01,以及ROBO-02在2022廣州車(chē)展上亮相 ,靜默半年后,集度汽車(chē)以極越品牌的全新面孔亮相于世人面前,隨之而來(lái)的是百度造車(chē)宣言被刪除。這也標(biāo)志著百度從臺(tái)前轉(zhuǎn)為幕后,百度造車(chē)夢(mèng)暫時(shí)告一段落。

作為較早一批跨界的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),百度的造車(chē)之路并不是一帆風(fēng)順。最早的百度專(zhuān)注于自動(dòng)駕駛等AI技術(shù),奈何量產(chǎn)落地之路實(shí)在艱難。2021年初,百度宣布以整車(chē)制造商的身份進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè),吉利成為其戰(zhàn)略合作伙伴。同年,集度汽車(chē)成立,百度持股55%占據(jù)主導(dǎo)地位。

造車(chē)的水比百度想象的要深。外界曾傳言,集度汽車(chē)卡在造車(chē)資質(zhì)這一關(guān)。2022 年工信部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展新能源汽車(chē)委托生產(chǎn)試點(diǎn)工作的通知》,明確指出新能源汽車(chē)生產(chǎn)委托方與受托方均需有生產(chǎn)資質(zhì)才能代工生產(chǎn),新能源車(chē)準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提升。

通過(guò)更名和股權(quán)變更,極越成為吉利控股旗下的品牌,好處顯而易見(jiàn),造車(chē)資質(zhì)已不成問(wèn)題。在工信部發(fā)布的第374批《道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》新產(chǎn)品公示信息中,極越品牌三款純電動(dòng)車(chē)型獲批。這意味著,極越品牌車(chē)型正式獲得“準(zhǔn)生證”,已經(jīng)具備生產(chǎn)上市銷(xiāo)售的資質(zhì)。



圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

不過(guò),這也意味著百度在極越項(xiàng)目中話(huà)語(yǔ)權(quán)的削弱。按照官方釋義,集度將主要聚焦于智能化研發(fā)成果的輸出,基于吉利SEA浩瀚架構(gòu),將百度AI能力進(jìn)行產(chǎn)品化工程化,更類(lèi)似解決方案提供商的角色。而極越則聚焦整車(chē)的生產(chǎn)制造、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)服務(wù)、建立充電補(bǔ)能體系等。

百度又回歸到了供應(yīng)商的身份,這對(duì)百度未必不是一件好事。本質(zhì)上,說(shuō)百度對(duì)整車(chē)制造可能也沒(méi)有太大興趣,其更關(guān)注將自身在AI領(lǐng)域的技術(shù)積累,在汽車(chē)領(lǐng)域變現(xiàn),集度很大程度上是百度AI技術(shù)變現(xiàn)的一個(gè)載體。

不由讓人想到另一家造車(chē)之路同樣撲朔迷離的巨頭科技企業(yè)——華為。

長(zhǎng)期以來(lái),華為是否造車(chē)一直是行業(yè)的熱點(diǎn)話(huà)題,伴生的“靈魂論”等論調(diào)經(jīng)久不衰。隨著今年華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)的華為不造車(chē)的公告,這一問(wèn)題得到蓋棺定論。只是就華為的具體動(dòng)作而言,單純的做一家供應(yīng)商,恐怕也不是其心中所想。

對(duì)于進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域,華為提出了三大合作模式,包括標(biāo)準(zhǔn)化零部件的模式、HI模式(Huawei Inside),以及華為智選模式,其中智選車(chē)被定義成最高階的合作模式。

問(wèn)界是華為智選車(chē)生態(tài)品牌,就問(wèn)界的合作模式來(lái)看,除了電動(dòng)化、智能化零部件等核心軟硬件技術(shù)外,華為和車(chē)企的合作還會(huì)涉及車(chē)型設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工廠(chǎng)建設(shè)等方方面面。

此前,AITO問(wèn)界的確取得了不錯(cuò)的成績(jī),去年3月,問(wèn)界M5與問(wèn)界M7兩款車(chē)型累計(jì)交付量超過(guò)7.5萬(wàn)輛,刷新了造車(chē)新勢(shì)力的首年交付量的記錄,賽力斯成為了2022年年度黑馬。

不過(guò)在2023年汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)和價(jià)格戰(zhàn)的沖擊之下,問(wèn)界銷(xiāo)量迅速下滑,今年7月,AITO問(wèn)界的銷(xiāo)量為4240輛,環(huán)比暴跌25.19%,同比下降 46%。這與華為重申不造車(chē),并撤下HUAWEI問(wèn)界的相關(guān)標(biāo)識(shí)或許有一定的關(guān)系。

近段時(shí)間,華為智選車(chē)再次出手,在8月4日舉行的2023華為開(kāi)發(fā)者大會(huì) ( HDC ) 上,華為發(fā)布了最新HarmonyOS 4。3天后,余承東在微博上曬出華為智選車(chē)業(yè)務(wù)首款純電轎跑“Luxeed”,該產(chǎn)品由奇瑞與華為合作打造,將會(huì)第一個(gè)搭載HarmonyOS 4。在工信部近日發(fā)布的第374批《道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》新產(chǎn)品公示中,也出現(xiàn)了帶有“Luxeed”標(biāo)志的智界S7。

智選車(chē)模式下,華為與車(chē)企的合作持續(xù)推進(jìn)。而不造車(chē)的前提,讓華為在智選車(chē)業(yè)務(wù)上有了更多合作的可能。不過(guò),華為與多家車(chē)企共同合作的模式,可能存在品牌無(wú)法統(tǒng)一的隱患。

目前,華為汽車(chē)業(yè)務(wù)在其整體體系中占比仍然不足,根據(jù)華為發(fā)布的2023年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其銷(xiāo)售收入3109億元,同比增長(zhǎng)3%,但車(chē)BU收入僅為10億元,占總體比例為0.3%。

華為的光環(huán)不是萬(wàn)能藥,鴻蒙操作系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛技術(shù)、智能生態(tài)才是華為“硬實(shí)力”。隨著華為構(gòu)建的汽車(chē)生態(tài)的成型,華為逐漸成為智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中不可忽視的重要玩家。華為品牌與技術(shù)的賦能優(yōu)勢(shì)是會(huì)慢慢消耗,還是不斷增長(zhǎng),還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。

若說(shuō)集度更名極越讓行業(yè)知道造整車(chē)沒(méi)那么容易,華為則讓行業(yè)明白,做供應(yīng)商也不簡(jiǎn)單。

云+AI,再一次連接

與百度當(dāng)初宣布以整車(chē)制造商的身份進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)不同,騰訊也如華為一般,宣布不造車(chē)。

騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生此前說(shuō)到,不造車(chē)是騰訊堅(jiān)持的定位,幫助車(chē)企造好車(chē)、賣(mài)好車(chē),是騰訊不變的方向。在這一點(diǎn),騰訊做得比華為更加“純粹”,其將自己在軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)放到最大,具體一點(diǎn),就是以車(chē)聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等為重點(diǎn),進(jìn)行生態(tài)賦能。

2017年,騰訊宣布推出騰訊車(chē)聯(lián)“AI in Car”系統(tǒng),此后騰訊提出生態(tài)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的概念,核心是基于騰訊龐大的用戶(hù)、開(kāi)發(fā)和內(nèi)容生態(tài),將車(chē)企、開(kāi)發(fā)者與C端用戶(hù)連接起來(lái),騰訊推出的車(chē)載版微信就是其中一大殺器。

在2018年開(kāi)始推進(jìn)“930”變革后,騰訊就把新的增長(zhǎng)點(diǎn)放在了B端,云服務(wù)是重中之重。同年,騰訊成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),旨在提供創(chuàng)新解決方案,助力企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,成為騰訊布局汽車(chē)行業(yè)的一道窗口。

去年,騰訊提出車(chē)云一體化戰(zhàn)略,騰訊云原生的“車(chē)云一體”應(yīng)用框架,通過(guò)在云端對(duì)研發(fā)生產(chǎn)體系的改造,重構(gòu)“軟件開(kāi)發(fā)部署”的“軟產(chǎn)線(xiàn)”,構(gòu)建車(chē)云一體化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以及通過(guò)手機(jī)和車(chē)、車(chē)和車(chē)等多端的互動(dòng),創(chuàng)新用戶(hù)服務(wù)的模式。



圖片來(lái)源:騰訊

此外,騰訊還有面向城市級(jí)自動(dòng)駕駛迭代的云、圖產(chǎn)品,其在公有云、私有云、專(zhuān)屬云的基礎(chǔ)之上,推出騰訊智能汽車(chē)云平臺(tái),專(zhuān)為自動(dòng)駕駛和智能汽車(chē)行業(yè)服務(wù)。

在軟件定義汽車(chē)趨勢(shì)下,數(shù)據(jù)和云計(jì)算已成為汽車(chē)行業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素,車(chē)企上云早已不新鮮。不止騰訊,阿里、華為、百度等頭部云服務(wù)商紛紛推出智能汽車(chē)云相關(guān)產(chǎn)品和戰(zhàn)略,車(chē)企+云服務(wù)商合作模式開(kāi)始鋪開(kāi)。

騰訊的打法十分聚焦,可以說(shuō)只做軟件,不碰硬件。

基于這種模式,騰訊的姿態(tài)放的比較低,或許可以大幅減少騰訊和車(chē)企及其他供應(yīng)商合作的爭(zhēng)議。今年騰訊也有不少合作宣發(fā),2023年6月6日,騰訊智慧出行與博泰車(chē)聯(lián)網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞云平臺(tái)、智能座艙、智駕地圖、智能營(yíng)銷(xiāo)、出海等領(lǐng)域開(kāi)放合作;7月11日,長(zhǎng)安汽車(chē)與騰訊簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在此前合作基礎(chǔ)之上,圍繞智能座艙、導(dǎo)航及地圖、自動(dòng)駕駛、海外生態(tài)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多領(lǐng)域加強(qiáng)合作。

目前來(lái)看,騰訊在盡力將自身往“幫手”這一位置靠攏,在汽車(chē)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

至于阿里,則是將車(chē)載系統(tǒng)作為入局汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)力點(diǎn)??v觀阿里進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)的征程中,上汽的身影時(shí)有顯現(xiàn)。2014年7月,阿里巴巴攜手上汽,宣布要共造“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”,一年后阿里與上汽推出基于AliOS(前身是YunOS)的斑馬網(wǎng)絡(luò)。

2016年7月,首款搭載斑馬系統(tǒng)的榮威RX5上市,號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)第一款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),銷(xiāo)量也迎來(lái)飛漲。此后,AliOS陸續(xù)登陸、斯柯達(dá)、飛凡汽車(chē),AliOS也與斑馬網(wǎng)絡(luò)完成重組。

在此過(guò)程中,由上汽集團(tuán)、張江高科和阿里三方攜手打造的智己汽車(chē)是阿里布局汽車(chē)領(lǐng)域的重要觸點(diǎn),可以說(shuō)智己汽車(chē)是含著金鑰匙出身的“富二代”,啟動(dòng)資金達(dá)到100億元。只是智己汽車(chē)銷(xiāo)量暫時(shí)未得到突破。今年上海車(chē)展期間,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、斑馬智行ceo張春暉表示Alios智能汽車(chē)操作系統(tǒng)已接入通義千問(wèn)大模型進(jìn)行測(cè)試,并正式發(fā)布了“用戶(hù)定義汽車(chē)”理念下的斑馬智行第三代汽車(chē)ai能力體系banma co-pilot,相關(guān)技術(shù)會(huì)率先在智己汽車(chē)上應(yīng)用。

對(duì)于智能電動(dòng)汽車(chē)而言,車(chē)載操作系統(tǒng)的重要性直線(xiàn)上升,其是智能汽車(chē)的“大腦”,也是最核心的入口。車(chē)企對(duì)操作系統(tǒng)的重視程度不言而喻,阿里與車(chē)企在此方面合作,還需持續(xù)推進(jìn),想要打消車(chē)企的顧慮,很難。

在汽車(chē)領(lǐng)域,阿里也是作為賦能者的身份,更多的偏向軟件層面,在自動(dòng)駕駛、云服務(wù)等諸多核心領(lǐng)域,同樣有不少布局。智能汽車(chē)領(lǐng)域的拓展,將持續(xù)完善阿里的數(shù)字版圖。

臺(tái)前與幕后,各有道理

縱觀這幾家科技公司,如今堅(jiān)持整車(chē)制造的似乎只剩下小米一家。

8月14日晚,在小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍的第4次年度演講上,雷軍對(duì)于小米造車(chē)一事只字未提。按照小米汽車(chē)的規(guī)劃,其首款車(chē)型將于2024年上半年推出,時(shí)間臨近,按理應(yīng)放出一些具體消息開(kāi)始預(yù)熱了,如此姿態(tài)實(shí)屬異常,也引發(fā)了很多人關(guān)于“雷軍對(duì)于小米造車(chē)進(jìn)展不滿(mǎn)意”的猜想。外界推測(cè),造車(chē)資質(zhì)未定,是雷軍不便發(fā)聲的原因之一。

不過(guò),小米造車(chē)資質(zhì)有了新進(jìn)展。

據(jù)知情人士透露,本月早些時(shí)候,小米已獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)。這意味著,小米造車(chē)已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展。但根據(jù)相關(guān)規(guī)定,在獲得發(fā)改委的認(rèn)可后,小米還要獲得工信部的批準(zhǔn),才能真正合法生產(chǎn)及銷(xiāo)售新能源汽車(chē)。

小米造車(chē)進(jìn)度信息近期也有所釋放,近日,有網(wǎng)友曬出在烏魯木齊—昌吉城市快速路上偶遇嚴(yán)密偽裝的四輛小米汽車(chē)在高速公路上疾馳,大家推測(cè)可能正在為小米汽車(chē)進(jìn)行夏季測(cè)試。

同日,順為資本投資合伙人胡崢楠的一條博文進(jìn)一步證實(shí)了這一猜測(cè)。胡崢楠表示,他被工程師們惡搞,扔了一臺(tái)表顯剩余續(xù)航152公里的電車(chē),并要求“帶著三個(gè)壯漢在37℃的環(huán)境溫度下回到85公里外的目的地”。最終,他成功駕駛電車(chē)到達(dá)目的地,剩余里程顯示還有90公里,百公里能耗僅為8.8度電。據(jù)一份網(wǎng)傳的小米汽車(chē)“銘牌”顯示,小米新車(chē)或搭載101kWh電池包,重量為642kg。額定電壓為726.7V,額定容量為139Ah。



圖片來(lái)源:胡崢楠微博

雖然小米汽車(chē)還未正式上市,但小米集團(tuán)已在產(chǎn)能渠道建設(shè)等方面有所準(zhǔn)備。

按照小米規(guī)劃,其汽車(chē)工廠(chǎng)將分兩期建設(shè),一期占地面積接近72萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)年產(chǎn)能為15萬(wàn)輛。二期計(jì)劃2024年動(dòng)工,2025年完建。有消息稱(chēng),小米汽車(chē)亦莊工廠(chǎng)一期主體工廠(chǎng)已經(jīng)竣工。據(jù)了解,小米北京工廠(chǎng)已經(jīng)從8月份開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放汽車(chē)工廠(chǎng)普工招聘,涉及崗位有涂裝操作工、電池車(chē)間操作工等多個(gè)崗位,從側(cè)面印證了小米汽車(chē)即將進(jìn)入生產(chǎn)階段。

小米造車(chē)已有3年,“這一次我決定了,我將親自帶隊(duì)。這將是我人生中最后一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我深知作出這個(gè)決定對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么,我愿意押上我人生積累的所有戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù),為小米汽車(chē)而戰(zhàn)。”在小米官宣造車(chē)之際,雷軍如是說(shuō)道。

小米之所以堅(jiān)定地選擇造車(chē),除市場(chǎng)因素外,更多的基于其自身發(fā)展需要。當(dāng)前,手機(jī)行業(yè)趨于飽和,增長(zhǎng)見(jiàn)頂,手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從增量競(jìng)爭(zhēng)變成了存量競(jìng)爭(zhēng),小米需要更大的市場(chǎng)來(lái)發(fā)展。

智能汽車(chē)是雷軍為小米尋找另一條主賽道,小米擁有大量的用戶(hù)資源和強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,以及供應(yīng)鏈整合的經(jīng)驗(yàn),能夠快速把握用戶(hù)需求,加之小米建立的高性?xún)r(jià)比的品牌形象,有相當(dāng)體量的用戶(hù)基礎(chǔ),小米進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)或能打出一片天地。并且,此舉也對(duì)提升小米品牌形象也有一定的好處,智能汽車(chē)與小米的智能生態(tài)業(yè)能夠很好掛鉤。

不可否認(rèn),智能電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展,傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)存在很多能力缺失,也面臨著體系重構(gòu)等諸多問(wèn)題,給了行外人入局的時(shí)間和空間。而小米和BATH等科技企業(yè)在某些領(lǐng)域具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),如AI、智能網(wǎng)聯(lián)、應(yīng)用生態(tài)等。

只是,這些跨界造車(chē)的玩家,基本上面臨幾個(gè)共同的問(wèn)題。

首當(dāng)其沖的是在汽車(chē)領(lǐng)域的品牌認(rèn)知與建設(shè),BATH聲名赫赫,小米的生態(tài)供應(yīng)鏈和性?xún)r(jià)比深入人心,滴滴在網(wǎng)約車(chē)出行領(lǐng)域位居龍頭。然而要贏得汽車(chē)消費(fèi)者,需要重新建立品牌形象和技術(shù)認(rèn)知,這需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金。

二是汽車(chē)相關(guān)技術(shù)和供應(yīng)鏈等體系建設(shè)的從零到一,并非一朝一夕可以完成,更別提還有類(lèi)似“靈魂論”等老生常談的問(wèn)題。這中間涉及到資源的重新分配,這些科技巨頭將資源大量分配到汽車(chē)領(lǐng)域可能影響其基本盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)報(bào)表現(xiàn)。

值得一提的是,新能源汽車(chē)的發(fā)展或許讓造車(chē)門(mén)檻降低,可以說(shuō)造車(chē)變得沒(méi)那么難,但是造好車(chē)變得更難了。智能電動(dòng)變革帶來(lái)千變?nèi)f化,同時(shí)大家又在基本遵循相似的技術(shù)和產(chǎn)品路線(xiàn)前進(jìn),當(dāng)諸多智能電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品變得愈發(fā)同質(zhì)化,相關(guān)技術(shù)和體驗(yàn)的可復(fù)制性也在逐漸升高,哪怕傳統(tǒng)主機(jī)廠(chǎng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)存在難處,也有一批老牌或新興的科技公司可以在背后支撐。

通過(guò)這些年老一批的蔚小理等跨界造車(chē)玩家,對(duì)新能源和所謂的“科技感”的潛移默化的宣發(fā),消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)的接受度升高,“興奮點(diǎn)”也在提高,后來(lái)者的“新鮮感”從何而來(lái),是個(gè)問(wèn)題。

再是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,今年以來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)市場(chǎng)有目共睹,后來(lái)者要與一群經(jīng)驗(yàn)豐富的“老饕”同桌進(jìn)餐,還是很有挑戰(zhàn)性的,加之法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的完善,跨界玩家要學(xué)的東西太多。

所以說(shuō),造車(chē)也好,不造車(chē)也罷,目前進(jìn)軍整車(chē)制造領(lǐng)域的窗口期還剩最后一點(diǎn)時(shí)間,也還有足夠的市場(chǎng)空間足以支撐少量汽車(chē)企業(yè)發(fā)展,但以供應(yīng)商的身份實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能未嘗不能名利皆收。

做“大眾”還是“博世”,不是個(gè)選擇題,是目標(biāo)。但是做“車(chē)企”還是“供應(yīng)商”還是有選擇的余地的。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,他們的前途如何,無(wú)法肯定,結(jié)局尚遠(yuǎn),誰(shuí)有能保證之后又不會(huì)有所變化呢。

原標(biāo)題:陷入低谷,科技公司跨界“造車(chē)”路受阻?
 
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