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年薪600萬(wàn)也要走!光伏為何爆發(fā)高管離職潮?
日期:2023-09-04   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_linxinru 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
今年以來,伴隨光伏行業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張潮,高管離職潮也愈演愈烈。

最為典型的是硅料龍頭大全能源。8 月 4 日,大全能源宣布,董事張龍根與總經(jīng)理周強(qiáng)民雙雙辭職,辭任后兩人不再擔(dān)任公司任何職務(wù),公司同時(shí)聘任王西玉為總經(jīng)理,以接替周強(qiáng)民的工作。

更早的還有通威股份前董事長(zhǎng)謝毅、愛康科技前常務(wù)副總裁朱治國(guó)、東方日升前總裁孫岳懋,天合光能前董事、副總經(jīng)理曹博,協(xié)鑫能科前首席執(zhí)行官、聯(lián)席總裁王振輝等,都相繼離職。

不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),今年上半年(截至發(fā)稿日),光伏行業(yè)已有 51 家上市公司發(fā)生人事變動(dòng),涉及 95 名高管離職。

高級(jí)人才的流動(dòng),從一個(gè)側(cè)面反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。那些伴隨光伏產(chǎn)業(yè)走到高景氣階段的資深從業(yè)者們,正迎來新的職業(yè)選擇。隨著搶人挖人大戰(zhàn)的上演,圈內(nèi)也增加了許多各種版本的 " 愛恨情仇 "。

" 很多行業(yè)已經(jīng)固化,沒什么新的機(jī)會(huì),光伏人才流動(dòng)大恰恰說明行業(yè)發(fā)展不錯(cuò)。跳槽漲薪是一定的,但更多的還是看未來的機(jī)會(huì),光伏行業(yè) P 型向 N 型時(shí)代的轉(zhuǎn)換會(huì)誕生新一波財(cái)富機(jī)會(huì),我們希望搭上這班車。" 一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者。她剛剛從光伏上市公司,跳槽到一家新成立的 HJT 企業(yè)擔(dān)任中層。

1

核心高管緣何留不???

損失最慘重的是大全能源。

" 董事會(huì)于近日收到董事張龍根先生、董事兼總經(jīng)理周強(qiáng)民先生遞交的書面辭職報(bào)告。"8 月初,大全能源的一則公告引起行業(yè)震動(dòng)。加上今年 6 月宣布離職的大全能源質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理譚忠芳,今年大全能源已有 3 位高管離職。

某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三名高管接連辭職,與大全能源業(yè)績(jī)不理想有關(guān)。今年上半年由于硅料市場(chǎng)新增產(chǎn)能陸續(xù)釋放,多晶硅價(jià)格下跌,大全能源營(yíng)業(yè)收入同比下滑超過 40%,而歸母凈利潤(rùn)同比下滑更是超過五成。這也是大全能源自 2021 年上市以來,首次中報(bào)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。

大多高級(jí)職位人才,都背負(fù)了較大的業(yè)績(jī)壓力。因此,受業(yè)績(jī)不佳影響,另謀其位的并不少見。" 今年光儲(chǔ)企業(yè)的業(yè)績(jī)壓力巨大,各環(huán)節(jié)都競(jìng)爭(zhēng)激烈,上半年各家任務(wù)完成率僅 37%,勢(shì)必逼走部分扛了翻倍 KPI 的企業(yè)高管。" 光伏行業(yè)觀察者、" 策哥論光伏 " 創(chuàng)辦人胡志強(qiáng)告訴記者。

中利集團(tuán)副董事長(zhǎng)董曙光的辭職,是公司業(yè)績(jī)不行高管離職的另一種類型。近四年來,中利集團(tuán)連年虧損,還背負(fù)了近 80 億元的巨額債務(wù)無(wú)力償還,已經(jīng)走至被破產(chǎn)重整的地步。面對(duì)中利大廈將傾的局面,董曙光已 " 無(wú)力回天 ",只能黯然離開。

除了業(yè)績(jī)壓力,胡志強(qiáng)認(rèn)為,光伏高管離職還有另一大主要原因是高層內(nèi)斗和利益分配不均。

他對(duì)記者舉例稱,某龍頭企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā),圍繞 TOPCon、HJT、IBC 等多條技術(shù)路線均有不同技術(shù)團(tuán)隊(duì)在同步進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)間形成了相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,一旦研發(fā)產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可,其研發(fā)負(fù)責(zé)人就容易被排擠,最終導(dǎo)致離職。還有部分大廠,因上市股權(quán)分配不均而引發(fā)公司老團(tuán)隊(duì)與新勢(shì)力的爭(zhēng)斗,最終失敗一方被出局。

除了上述情況,企業(yè)間的相互 " 挖角 " 導(dǎo)致光伏高管離職的情況更多。往往是行業(yè)排名在前列、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè),面臨被 " 挖角 " 的挑戰(zhàn)更大。較大一部分擔(dān)任要職的高管出走,是由于干得不錯(cuò)而被同行業(yè)挖走,另外自立門戶去創(chuàng)業(yè)的也不在少數(shù)。

跨界光伏的華東重機(jī),今年就從愛康挖得一位重量級(jí)高管——朱治國(guó)。朱治國(guó)曾任天合光能首席運(yùn)營(yíng)官兼任組件事業(yè)部總裁、騰暉光伏總裁及愛康常務(wù)副總裁,有著多年的光伏行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)。

朱治國(guó)從天合光能離職后,工作職務(wù)就變動(dòng)較為頻繁。去年 10 月,朱治國(guó)出任愛康科技公司常務(wù)副總裁,之后僅隔半年就再次離職,跳槽到華東重機(jī)擔(dān)任光伏業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總,同時(shí)兼任華東光能、徐州光能總經(jīng)理。

通威前董事長(zhǎng)謝毅,則是離職創(chuàng)業(yè)的代表人物。今年 3 月,通威換帥,謝毅辭去董事長(zhǎng)等職務(wù)后,成立四川和光同程光伏科技有限公司,推出了 32GW 的電池片項(xiàng)目,主打 N 型 TOPCon 技術(shù)路線。

在業(yè)內(nèi)被 " 爭(zhēng)奪 " 的優(yōu)質(zhì)人才,從履歷來看,大多都有龍頭公司的工作背景,這也是光伏新勢(shì)力挖人看好的 " 光環(huán) "。

組件龍頭晶科能源就先后向業(yè)內(nèi)新勢(shì)力公司輸送了一批 " 一把手 ",被業(yè)內(nèi)為 " 黃埔軍校 "。例如,沐邦高科總經(jīng)理郭俊華、保碧新能源 CEO 金銳、前大全能源董事張龍根等,最早都出自晶科系。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年離職的高管中,副總經(jīng)理、副總裁級(jí)別最多,有 26 名;董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)別其次,有 12 名。兩者合計(jì) 38 人,由此推算出,企業(yè)核心高管的占比達(dá)到四成。此外,財(cái)務(wù)人員、獨(dú)董、董秘都屬于流動(dòng)頻繁的崗位。

2

高薪、股權(quán)、職權(quán)的 " 誘惑 "


業(yè)內(nèi)流傳一則跳槽傳說稱,某光伏高管兩年前率團(tuán)隊(duì)辭職,現(xiàn)在個(gè)人身價(jià)已有 24 億。另一位頭部組件企業(yè)的總經(jīng)理被挖走后,不算年薪,光股權(quán)現(xiàn)在就值 8000 多萬(wàn)……

這些坊間故事,激蕩著光伏高管們的內(nèi)心。事實(shí)上,影響高管離職的因素中,高薪的因素確實(shí)不可忽視。

2022 年某知名組件企業(yè)的多位高管離職,原因就是公司的薪資與股權(quán)激勵(lì)水平在行業(yè)內(nèi)較低。以公司離職 CXO 級(jí)別的一位高管為例,其年薪為 400 萬(wàn)元左右,同時(shí)持有上百萬(wàn)股公司股票。雖然乍看待遇相當(dāng)優(yōu)渥,但在同行高價(jià)挖人面前并沒什么競(jìng)爭(zhēng)力。

這些出身行業(yè)龍頭、有著豐富光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的老將,成為被各方爭(zhēng)搶的對(duì)象。高薪、股權(quán),還有更高的職務(wù)、更大的決策權(quán),都給這些光伏高管們極大的誘惑。

胡志強(qiáng)對(duì)記者表示:" 銷售端的負(fù)責(zé)人跳槽起碼可以漲薪 20%,技術(shù)端則更高。" 另有光伏人力資源集團(tuán)首席業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)官也表示,現(xiàn)在基本上年薪 30 萬(wàn)元的候選人都很容易拿到 45-55 萬(wàn)元的年薪。

除了高薪,大方的分享公司股權(quán)也是挖人者的常規(guī)承諾。如華東重機(jī)對(duì)朱治國(guó)就被給予無(wú)錫宇杰 66% 股份待遇。無(wú)錫宇杰是無(wú)錫華東光能的控股股東,前者持有后者 25% 股份。據(jù)此推算可知,朱治國(guó)持有無(wú)錫華東光能 16.5% 股份。

近三年凈利率一直為負(fù)的華東重機(jī),如今將轉(zhuǎn)型的希望寄托在光伏業(yè)務(wù)上,朱治國(guó)可謂肩負(fù)重任。在雇主方來看,能用股權(quán)換得一位光伏大佬的全力輔佐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)翻身,還是很劃算的。

高薪 " 搶人大戰(zhàn) " 背后,根本原因是大量的跨界企業(yè)和新勢(shì)力亟需有經(jīng)驗(yàn)的管理者引導(dǎo)指路。光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華曾透露,2022 年初至 2023 年 4 月底,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超過 460 個(gè)。盡管實(shí)際落地情況存在不確定性,但如此龐大的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃基數(shù)上,人才需求旺盛是自然的。

為了留住人才,2022 年光伏行業(yè)普遍推出一波漲薪潮,薪酬水準(zhǔn)相比此前有較明顯提升。例如,通威前董事長(zhǎng)謝毅,就以 638.73 萬(wàn)元年薪名列 2022 年度光伏行業(yè)薪酬第二;行業(yè)第一則是本文開頭提到的大全能源總經(jīng)理周強(qiáng)民,年薪 674.11 萬(wàn)元。

但為何高薪之下,很多公司依然無(wú)法留住人?

有行業(yè)投資人對(duì)此表示,在一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),相比百萬(wàn)年薪,不差錢的核心高管更看重個(gè)人發(fā)展。" 比如更大的權(quán)限,更大的發(fā)揮空間,在經(jīng)營(yíng)決策上更多的自由裁量權(quán),也是一些高管離職的緣由之一。"

3

離職創(chuàng)業(yè)的 " 另一條路 "


離職創(chuàng)業(yè),是一些能力強(qiáng)、資源深厚的光伏高管的選擇。代表人物除了通威前任董事長(zhǎng)謝毅,華為智能光伏前總裁許映童也是典型代表。

這類龍頭企業(yè)出身的大佬級(jí)高管,具備了從零到一開創(chuàng)新事業(yè)的能力,很容易收獲資本方的認(rèn)可。如果他們本人有離職單干的想法,與資方很容易就 " 一拍即合 "。

一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者:明星高管離職創(chuàng)業(yè),只要方向?qū)?、資源夠,成功的概率就很大,資本很看好這樣的項(xiàng)目。有兩位光伏高管離職創(chuàng)業(yè),很多資方想塞錢給他,最后還 " 投不進(jìn) "。

謝毅創(chuàng)辦的和光同程,就吸引了包括四川五糧液新能源投資有限責(zé)任公司、宜賓市高新投資集團(tuán)有限公司、四川煊煬光伏科技有限責(zé)任公司在內(nèi)的重量級(jí)投資方。

許映童創(chuàng)辦的上海思格新能源技術(shù)有限公司,成立僅 3 個(gè)月就獲得了數(shù)億元的天使輪投資。投資方為高瓴資本、華登國(guó)際、云暉資本、鐘鼎資本等,截至今年 5 月,上海思格已累計(jì)融資近 6 億人民幣,現(xiàn)估值近 30 億人民幣。

" 目前來看,體面離職的總裁級(jí)別的高管,七八成都選擇了去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)搏一把,未來無(wú)限可能,當(dāng)然要比做職業(yè)經(jīng)理人空間更大。" 胡志強(qiáng)對(duì)記者表示。

新技術(shù)的迭代、新資本的涌入、可以預(yù)期的巨大市場(chǎng)空間,都讓光伏行業(yè) " 遍地都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) "。抓住機(jī)會(huì),往往就能創(chuàng)造新的傳奇。

一道新能創(chuàng)始人劉勇曾先后擔(dān)任晶澳科技首席技術(shù)官 ( CTO ) 、首席運(yùn)營(yíng)官 ( COO ) ,隆基組件事業(yè)部總經(jīng)理,中來股份副總經(jīng)理等職務(wù),后于 2018 年創(chuàng)辦一道新能,定位于新能源解決方案服務(wù)商,深耕光伏電池、組件以及分布式電站環(huán)節(jié)。

一道新能用了四年時(shí)間,就從初創(chuàng)企業(yè)晉級(jí)為行業(yè)頭部公司,2022 年底組件出貨量位列全球第八,成為產(chǎn)值超百億元的光伏 " 獨(dú)角獸 "。

這些成功的創(chuàng)業(yè)案例,對(duì)光伏高管離職創(chuàng)業(yè)有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。

4

挖人留人 " 攻防戰(zhàn) "


光伏人才的流動(dòng),攪動(dòng)了一池春水,避免了行業(yè)陷入死氣沉沉。但搶人挖人大戰(zhàn)的上演,也給很多企業(yè)帶來嚴(yán)重困擾。

" 光伏圈子不大,人來人往是正?,F(xiàn)象,但搶人挖人確實(shí)帶來很多問題。薪資預(yù)期被抬的很高,不給年薪百萬(wàn)、不配股權(quán)分紅,似乎就沒誠(chéng)意。實(shí)際上光伏行業(yè)利潤(rùn)水平不比互聯(lián)網(wǎng)、金融高,工資也不可能跟它們比。薪酬預(yù)期抬太高,最后是招人難,找工作也難。" 前述光伏業(yè)內(nèi)資深人士表示。

跟隨人才流動(dòng),最直接的問題是帶來技術(shù)專利權(quán)的糾紛。而有的公司在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上打不過,也會(huì)用挖人來偷技術(shù)。

" 從表面上看,技術(shù)人員跳槽比較少,這其實(shí)是因?yàn)榧夹g(shù)人員的跳槽都比較低調(diào)。由于光伏行業(yè)發(fā)展正在由 P 型向 N 型轉(zhuǎn)型升級(jí),電池片環(huán)節(jié)跳槽的技術(shù)人員尤其多,很多人走就是帶著技術(shù)走的。" 胡志強(qiáng)告訴記者說。

胡志強(qiáng)表示,受制于競(jìng)業(yè)協(xié)議限制,有些技術(shù)人員走的是 " 隱形 " 跳槽路線,比如入職不敢用自己真名,有的會(huì)借用兄弟姐妹的名字。" 這些做法沒法細(xì)究,細(xì)究起來就是專利權(quán)官司 "。

核心技術(shù)骨干的流失,讓被 " 挖墻腳 " 的企業(yè)叫苦不迭。為留住核心高管,或最大程度減輕影響,很多光伏企業(yè)也費(fèi)盡心機(jī)。

某光伏中游公司就曾發(fā)生過這樣的故事,由于高管離職帶走技術(shù),該公司就派出臥底人員潛入同業(yè)公司,待集齊證據(jù)后,提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求前高管繼續(xù)履行《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》,并支付高額違約金。

前述光伏資深人士對(duì)記者透露:有些光伏上市公司為了留住人才,除了公告的年薪、股權(quán)外,還會(huì)有另外的渠道發(fā)錢。有些是高管們成立公司,以業(yè)務(wù)往來的形式發(fā)錢,實(shí)際工資比公告的高很多。

" 這樣做一方面可以合理避稅,另外也是怕亮明價(jià)格容易被其他公司挖。" 該人士補(bǔ)充說。

員工持股的方式,是很多上市公司留人的常用手法,如晶科、隆基、天合都推出了員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)措施,對(duì)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了積極作用。如晶科電力在今年 4 月推出的 2023 年員工持股計(jì)劃,參與對(duì)象包括在公司任職的董監(jiān)高和核心管理人員 136 人。

當(dāng)然,股權(quán)期權(quán)也是 " 金手銬 ",只有安下心來與公司長(zhǎng)期共同發(fā)展,才能享受到高額回報(bào)。有些公司為了留人,會(huì)在股權(quán)上增加很多限制措施,如某組件龍頭,其員工持股平臺(tái)設(shè)計(jì)了四層股權(quán)架構(gòu),相當(dāng)于加了 " 四把鎖 "。有的企業(yè)對(duì)高管減持套現(xiàn)做出限定," 需要服從公司統(tǒng)一安排 ",并非是隨時(shí)就能套現(xiàn)走人。

但實(shí)際上," 金手銬 " 也未必都能達(dá)到效果。人才就像握在手中的沙,抓得越緊流走越快。一個(gè)健康增長(zhǎng)的行業(yè),人才正常流動(dòng)非常符合邏輯,人才的高速流動(dòng)往往說明行業(yè)正處于高景氣度。

光伏高管離職潮的背后,是行業(yè)增長(zhǎng)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓人才有了更多的選擇。從行業(yè)發(fā)展角度看,不是壞事。人才開枝散葉,全行業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),要比捆在少數(shù)幾家企業(yè)都沒前途要好得多。

原標(biāo)題:年薪600萬(wàn)也要走!光伏為何爆發(fā)高管離職潮? 
 
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