少妇视频无码专区,三级黄线在线免费播放,婷婷在线免费手机视频,潮喷潮喷吧日韩人妻无码,中文亚洲天堂,亚洲午夜福利一级无码男同,国内高清无码视在线

結(jié)合穩(wěn)定高效的單晶PERC電池技術(shù)以及半片、雙面組件封裝技術(shù)，隆基Hi-MO組件為國家首批多能互補(bǔ)示范工程之一的海西州多能互補(bǔ)集成項目帶來了更具價值的品質(zhì)增益。

中國光伏產(chǎn)業(yè)30多年發(fā)展，從完全受制于人到成為世界技術(shù)引領(lǐng)者，所散發(fā)的質(zhì)量之光，凝結(jié)著隆基人和無數(shù)光伏人的創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

創(chuàng)新之魂

“創(chuàng)新是隆基的靈魂，也是隆基的使命。”這是隆基決策層從創(chuàng)立隆基開始堅守的信念。

在23年的發(fā)展歷程中，融于隆基人血脈中的“創(chuàng)新”基因，讓隆基一次次登頂世界光伏發(fā)展的更高峰，實現(xiàn)了多個“率先”。

2009年，率先推出碳化硅粉回收技術(shù)，大幅降低晶硅切割成本。

2014年，隆基通過自主研發(fā)，引領(lǐng)直拉單晶技術(shù)（RCZ）革新與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，快速縮小單晶與多晶之間巨大的成本差距。

2015年，隆基在行業(yè)內(nèi)切片環(huán)節(jié)率先規(guī)?；菩泻褪褂媒饎偩€切割工藝，進(jìn)一步向市場印證了單晶產(chǎn)品的降本優(yōu)勢。

2017年，隆基經(jīng)過測試實證，將雙面發(fā)電技術(shù)導(dǎo)入電池和組件環(huán)節(jié)，提高系統(tǒng)發(fā)電能力。

2019年，隆基積極開拓光伏應(yīng)用新場景，進(jìn)軍BIPV領(lǐng)域。

2021年，隆基開始布局氫能業(yè)務(wù)，用“綠電﹢綠氫”助力碳中和實現(xiàn)。

2022年，隆基創(chuàng)造性開發(fā)了HPBC電池，并發(fā)布適用于全球分布式應(yīng)用場景的HiMO6產(chǎn)品系列，為不同應(yīng)用場景提供了更具價值的產(chǎn)品解決方案選擇。同年11月，據(jù)德國哈梅林太陽能研究所（ISFH）最新認(rèn)證報告，隆基自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%，打破了塵封5年的硅太陽能電池效率新紀(jì)錄。

2023年5月，隆基面向全球重磅發(fā)布了基于HPDC技術(shù)的組件新品Hi-MO7，為全球大型地面電站打造的超高價值組件產(chǎn)品。

2023年6月，經(jīng)歐洲太陽能測試機(jī)構(gòu)ESTI權(quán)威認(rèn)證，隆基綠能在商業(yè)級絨面CZ硅片上實現(xiàn)了晶硅-鈣鈦礦疊層電池33.5%的轉(zhuǎn)換效率。

2021年4月至今，隆基先后14次刷新太陽能電池效率的世界紀(jì)錄。

從推動單晶產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命到引領(lǐng)PERC電池技術(shù)、雙面雙玻組件技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，從力促行業(yè)產(chǎn)品尺寸標(biāo)準(zhǔn)化、合理化到顛覆性的HPBC技術(shù)重塑價值，再到現(xiàn)如今HPDC技術(shù)的高效賦能，隆基實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈全面布局的格局。一路走來，隆基用一項又一項最前沿的技術(shù)和效率紀(jì)錄驅(qū)動著光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)著全球能源變革。

隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國，在回看隆基科技創(chuàng)新歷程后，用“隆基四大創(chuàng)新方法論”進(jìn)行了總結(jié)：

技術(shù)創(chuàng)新遵循“第一性原理”，始終定位于提升效率的主航道；

堅持客戶第一，為客戶創(chuàng)造價值，始終以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)、可靠的品質(zhì)和優(yōu)異的產(chǎn)品體驗為客戶提供產(chǎn)品可靠性保障；

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，穩(wěn)健可靠的企業(yè)價值觀，以產(chǎn)品可靠性與經(jīng)濟(jì)性為內(nèi)核，以客戶價值提升為驅(qū)動，為光伏電站提供長期價值；

秉持開放心態(tài)，以持續(xù)科技研發(fā)投入，打造開放的合作生態(tài)，為同行賦能，成就自己的同時也成就伙伴乃至行業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新變革。

隆基的技術(shù)創(chuàng)新不僅為未來光伏發(fā)展形成了有力支撐，也使光伏成為了碳中和發(fā)展的支撐性力量。

使命之重

光伏行業(yè)的本質(zhì)是什么？光伏行業(yè)未來的競爭格局又是什么？”這是隆基決策層在2006年決定聚焦單晶技術(shù)路線時的思考。

成立于2000年的隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱隆基綠能、隆基），趕上了上個世紀(jì)九十年代歐美推動能源轉(zhuǎn)型，光伏產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展的時機(jī)。

2005年，尚德電力在美國上市，成為第一個在紐交所上市的中國民營企業(yè)，此后眾多中國光伏企業(yè)上市成功。2007年，中國太陽能電池產(chǎn)量超過日本和歐洲成為世界太陽能電池的第一大生產(chǎn)國。但是，風(fēng)光無限的中國光伏產(chǎn)業(yè)背后確實暗流涌動：原材料、核心技術(shù)、市場三頭在外，只有勞動密集型的中間環(huán)節(jié)組件加工在國內(nèi)。

與此同時，2008年的全球金融危機(jī)，2011年歐美對中國光伏產(chǎn)業(yè)實行的雙反調(diào)查申請等一系列措施，導(dǎo)致中國光伏產(chǎn)業(yè)遭受了嚴(yán)重的打擊，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，包括曾經(jīng)的龍頭企業(yè)尚德電力、賽維等。

面對光伏產(chǎn)業(yè)國外停滯、國內(nèi)產(chǎn)能過剩，技術(shù)落后的現(xiàn)狀，看好光伏前景、一直專注于單晶硅研究的隆基決策層該如何破局，走出一條屬于隆基和中國光伏發(fā)展的創(chuàng)新之路？

這是一個艱難的過程。單晶由于其完美晶格特點，電池的轉(zhuǎn)換效率更高，發(fā)展空間更大，成本還有較大的下降空間；多晶當(dāng)時成本低，但電池轉(zhuǎn)換效率也低，無法支撐未來更高發(fā)電性能的光伏產(chǎn)品。

隆基在制定戰(zhàn)略、判斷技術(shù)路線和解決日常運(yùn)營問題時，遵循兩個核心原則：一是一切從事物的本質(zhì)出發(fā)的“第一性”原則；二是立足未來、著眼于長遠(yuǎn)，不被短期利益或困難所迷惑?；谶@兩種原則，面對國外技術(shù)封鎖，沒有資料可查、沒有經(jīng)驗可循，隆基依然堅定地選擇了單晶硅技術(shù)路線。

2006年是隆基單晶路線的元年，從那時起，隆基走上了一條完全依靠技術(shù)創(chuàng)新提升光電轉(zhuǎn)換效率的自主創(chuàng)新之路。

這是一條艱難攀登的科技創(chuàng)新之路。

光伏行業(yè)其本質(zhì)是降低度電成本，提升電池效率。單晶硅太陽能電池的極限效率決定了、也展示了光伏技術(shù)的發(fā)展?jié)摿凸夥a(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

面臨單晶技術(shù)的空白和極為殘酷的市場競爭環(huán)境，任何一個微小的決策失誤，都有可能讓企業(yè)陷入困境。但隆基人還是迎難而上，在戰(zhàn)略方向確定后，就進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)投入，堅持自主技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建核心競爭力，真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)，從而形成技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的核心競爭力。

為了保持持續(xù)的創(chuàng)新能力，自2012年上市至今，隆基綠能累計研發(fā)投入超200億元。截至2022年底，累計獲得各類專利2132項；在陜西“秦創(chuàng)原”建起了“光伏大腦”--隆基中央研究院，集聚了數(shù)千余名來自世界各地的高端人才。

面對內(nèi)外懷疑的目光、承受艱苦條件的挑戰(zhàn)、忍受失敗痛苦的煎熬，隆基決策層堅定信念，無數(shù)次試驗、無數(shù)次分析、無數(shù)次印證，因為隆基人知道，技術(shù)進(jìn)步對國家發(fā)展、能源格局的重大影響。

電池片為例，在20%轉(zhuǎn)換效率基礎(chǔ)上，經(jīng)過測算，每提高一個百分點的轉(zhuǎn)換效率，可以為下游電站節(jié)約5%以上的成本。因此，哪怕電池轉(zhuǎn)換效率只提高0.01個百分點都意義重大。

2013年，隆基的單晶硅片產(chǎn)銷全球第一，并成為全球最大的單晶硅片供應(yīng)商。在多晶硅片占據(jù)市場主流的情況下，隆基走出了自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在上游，隨著RCZ和金剛線切割技術(shù)在隆基的研發(fā)成功和大規(guī)模率先應(yīng)用，單晶技術(shù)路線的成本逐漸降低，加之光電轉(zhuǎn)換效率優(yōu)于多晶，僅用了9年時間，單晶硅片市占率就從2014年的5%上升到2021年94.5%，成功完成了單晶對多晶的替代。

在下游，隆基大規(guī)模量產(chǎn)PERC（發(fā)射極和背面鈍化）電池與組件，帶動了單晶PERC產(chǎn)業(yè)革命。2017年，PERC電池疊加雙面技術(shù)提高系統(tǒng)發(fā)電的能力得以突破，為客戶帶來8%到15%的發(fā)電增益，也成為海外大型地面電站項目的主流。

隆基把攻克單晶PERC初始光衰高問題的LIR技術(shù)向業(yè)界開放共享，有力推動了PERC電池在我國的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，整體降低了中國光伏產(chǎn)業(yè)度電成本。

2020年，隆基正式發(fā)布最新一代超高功率組件產(chǎn)品Hi-MO5，以Hi-MO5為代表的182組件產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)集中式光伏電站80%以上的份額，成為絕對主流。這是隆基為迎接全球平價時代的到來，為超大型公共事業(yè)型電站打造的、堪稱史上最優(yōu)度電成本產(chǎn)品。

經(jīng)過中國光伏人的不懈努力，目前我國光伏產(chǎn)業(yè)無論是市場規(guī)模、技術(shù)水平，還是生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)鏈完善程度，均處于全球第一。

“善用太陽光芒創(chuàng)造綠能世界”，這是隆基綠能堅守的企業(yè)使命。

在中國光伏發(fā)展史上，隆基堅守的單晶硅技術(shù)路線，為行業(yè)的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，不僅是對能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)的有力支撐，同時也已經(jīng)成為全球大多數(shù)國家和地區(qū)最清潔、最經(jīng)濟(jì)的能源類型。

2012年以來，隆基累計生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品達(dá)到了290GW，截至2022年底，累計可輸出綠色電力超過11482億kWh，相當(dāng)于為全球避免了約5.36億噸的碳排放，占到2022年全球能源相關(guān)碳排放量的1.46%。

2020年，隆基相繼加入RE100、EP100、EV100和科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi），成為最早同時加入四項國際倡議的中國企業(yè)，積極回應(yīng)CDP氣候變化問卷，開啟了隆基的氣候行動之路。

2021年10月，隆基在聯(lián)合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15）期間，宣布首個“零碳工廠”落地云南保山。

這是隆基積極踐行綠色發(fā)展的決心與實際行動。

作為全球領(lǐng)先的太陽能科技公司，隆基綠能以“善用太陽光芒創(chuàng)造綠能世界”為使命，秉承“穩(wěn)健可靠、科技引領(lǐng)”的品牌定位，聚焦科技創(chuàng)新，構(gòu)建單晶硅片、電池組件、分布式光伏解決方案、地面光伏解決方案、氫能裝備五大業(yè)務(wù)板塊，形成支撐全球零碳發(fā)展的“綠電”＋“綠氫”產(chǎn)品和解決方案能力。

質(zhì)量之光

“質(zhì)量管理既要創(chuàng)造價值也要傳遞價值。”這是隆基董事長鐘寶申基于“穩(wěn)健可靠、科技引領(lǐng)”的品牌定位倡導(dǎo)的質(zhì)量價值觀，同時他提出了“建立隆基產(chǎn)品全生命周期標(biāo)準(zhǔn)”的要求。

對此，隆基集團(tuán)質(zhì)量與環(huán)安管理部總經(jīng)理胡繼濤解讀說，標(biāo)準(zhǔn)從頭而建，始自創(chuàng)新，貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、應(yīng)用的每一個環(huán)節(jié)，確保終端價值可靠落地。這是隆基推動質(zhì)量領(lǐng)先的核心項目之一，目的就是傳遞出產(chǎn)品生命周期的經(jīng)濟(jì)性與可靠性，提供產(chǎn)品全生命周期的可靠保障。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈布局的格局，隆基已發(fā)展成為世界領(lǐng)先的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的光伏制造企業(yè)，

其生產(chǎn)過程的4個環(huán)節(jié)26項工藝，涉及了77家核心設(shè)備和材料供應(yīng)企業(yè)。

積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略調(diào)整，在碳中和目標(biāo)指引下，隆基光伏與綠氫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全面駛?cè)肓丝燔嚨?，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈遵循同樣的質(zhì)量價值觀共同進(jìn)步。

2023年6月，隆基啟動了“綠色可持續(xù)供應(yīng)鏈共建行動”，作出“綠色產(chǎn)品設(shè)計、綠色采購、綠色制造、綠色質(zhì)量環(huán)安、綠色物流、綠色儲能、綠色合作、綠色品牌”的共同承諾，攜手合作伙伴打造有質(zhì)量的綠色供應(yīng)鏈體系。

鐘寶申表示，隆基將持續(xù)聚焦科技創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅定走綠色發(fā)展道路，加快“由傳統(tǒng)制造向科技型的制造服務(wù)”企業(yè)延伸，持續(xù)為全球客戶創(chuàng)造長期價值。

23年的發(fā)展，隆基聚焦全生命周期數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量數(shù)字化管理，建立了“1﹢7﹢1質(zhì)量數(shù)字化管理模式”，構(gòu)建端到端的基于質(zhì)量大數(shù)據(jù)全生命周期智能質(zhì)量數(shù)字化平臺，延伸到了全產(chǎn)業(yè)鏈。

1--質(zhì)量數(shù)字化管理原點，即大質(zhì)量管理體系；

7--七大質(zhì)量管理業(yè)務(wù)模塊，即質(zhì)量體系管理、研發(fā)質(zhì)量管理、可靠性管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理、客戶滿意管理、持續(xù)改進(jìn)管理；

1--質(zhì)量大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)端到端質(zhì)量全流程數(shù)字化管理。

以質(zhì)量大數(shù)據(jù)為底座，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為數(shù)字化策略，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)入湖、數(shù)據(jù)入倉、數(shù)據(jù)分析，全面打造大質(zhì)量數(shù)字化。從質(zhì)量管理原點，衍生到質(zhì)量分析、質(zhì)量預(yù)測，貫穿全流程質(zhì)量業(yè)務(wù)，建立全生命周期質(zhì)量追溯鏈，推進(jìn)智能數(shù)字化質(zhì)量管理，打造預(yù)防性質(zhì)量，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定，實現(xiàn)客戶滿意。

質(zhì)量管理要傳遞價值，隆基推動了全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理水平的再提升。

通過數(shù)字化不斷完善質(zhì)量管理體系，夯實質(zhì)量大數(shù)據(jù)底座，結(jié)合AI智能算法，產(chǎn)生的成效是：產(chǎn)品直通率提升4.9%，產(chǎn)品不良率降低30%，人工提效10%，零部件不良率降低10%。

2023年5月，隆基成為中國光伏行業(yè)首家獲得SGS簽發(fā)ISO26000社會責(zé)任管理績效評估聲明的企業(yè)；榮獲第四屆中國質(zhì)量獎提名獎，也是光伏行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)；構(gòu)建的“智能在線檢測”、“設(shè)備故障診斷與預(yù)測”、“質(zhì)量精準(zhǔn)追溯”三項數(shù)字化應(yīng)用實踐，獲評工信部2022年度智能制造優(yōu)秀場景。

奔跑在世界光伏產(chǎn)業(yè)最前沿的隆基，秉持“SolarforSolar”發(fā)展理念，持續(xù)踐行“可靠、增值、愉悅”的核心價值觀，致力于成為全球最具價值的太陽能科技公司，持續(xù)推動綠色可持續(xù)發(fā)展，助力全球能源革命，為建設(shè)“零碳地球”“綠色地球”貢獻(xiàn)力量。 

原標(biāo)題：隆基綠能：奔跑在世界光伏產(chǎn)業(yè)的最前沿