近年來光伏電池技術(shù)線路的選擇上,已經(jīng)引起業(yè)界關(guān)注,今年初寫一篇文章。當(dāng)時分析了幾種熱門線路的優(yōu)劣勢,我們一直認(rèn)為 BC 電池線路將會是未來主流。近日隆基中報交流時,提出 BC 電池是未來的主流,相關(guān)股票立馬大漲,我感覺這對光伏行業(yè)發(fā)展以及光伏投資的重大意義:
1,BC 技術(shù)對這兩年的光伏電池技術(shù)之爭給出了一個比較淸晰的答案,并為未來 5-6 年光伏電池技術(shù)指明了方向,盡管目前 N 型電池多數(shù) topcon 線路,但未來的晶硅電池的技術(shù)趨勢一定要走 BC 路線。要實現(xiàn)晶硅電池 29.4% 的理論極限技術(shù),必然要融合 BC,單純的 topcon 和 HJT 都只是過渡技術(shù)。topcon 和 HJT 之間會有不確定性,但是 BC 路線是必然要走的。不過大家一定要明白,BC 電池之間,技術(shù)差距是很大的,很多工藝是不同的。產(chǎn)品性能是不同的,附加值也是不同的,目前市場上所謂的 " 專家 " 很多,因此要加強學(xué)習(xí),千萬別被人忽悠。
2,BC 和 topcon、HJT 是不沖突的。BC 和 topcon 融合就是 TBC,BC 和 HJT 融合就是 HBC。至于怎么實現(xiàn)晶硅電池的極限技術(shù),那就是八仙過海,各顯神通。一要看各家的技術(shù)儲備,二要看各家的量產(chǎn)能力。目前全球有技術(shù)含量的兩家公司,一是中環(huán)旗下的 Maxeon 公司,是全球率先推出的 IBC 電池廠家,由于研發(fā)投入的問題,成本尚高,技術(shù)開發(fā)速度稍慢,技術(shù)正在追趕。另一家是愛旭股份,產(chǎn)品命名為 ABC,A 就 aIl 就是全背接觸技術(shù),技術(shù)工藝與 lBC 不同,工序更復(fù)雜。因公司投巨資全球研發(fā),目前量產(chǎn)轉(zhuǎn)換率 26.5%,組件轉(zhuǎn)率為 24%,最為關(guān)鍵之是,公司無銀化采用的低溫涂布技術(shù),Maxeon 銅電鍍技術(shù)也不同。盡管公司認(rèn)為量產(chǎn)爬坡順利,平均良率已達(dá) 93%以上,專家認(rèn)為其學(xué)習(xí)提升曲線陡度斜率略低預(yù)期,說明技術(shù)壁壘非常高。
3,電池環(huán)節(jié)的同質(zhì)化競爭、格局惡化的擔(dān)憂可以減輕。當(dāng)產(chǎn)業(yè)還在爭執(zhí) topcon 和 HJT 誰是下一代技術(shù),同時 topcon 的難度超市場預(yù)期,爬產(chǎn)進(jìn)度低于市場預(yù)期時,尤其是那些跨界進(jìn)入行業(yè)生產(chǎn) topcon 的企業(yè),在技術(shù)到員工面臨重重困難時,隆基又拋出了技術(shù)壁壘大幅提升的 BC 路線。我相信產(chǎn)業(yè)內(nèi)目前必然開始混亂,投 topcon 吧,容易同質(zhì)化,投 HJT 吧,還不能產(chǎn)業(yè)化,投 BC 吧,沒有相應(yīng)的技術(shù)能力和人才儲備。帶來的結(jié)果必然是新玩家和老玩家都會放緩電池擴(kuò)產(chǎn)的腳步,或許可以看到 PERC 電池退出歷史舞臺的時間都會延后,尤其是優(yōu)質(zhì) PERC 生產(chǎn)線,相反會供不應(yīng)求。
4,從光伏投資的角度看,目前各類專家很多,不是長期跟蹤者一頭霧水。為減小投資的不確定性,既包括技術(shù)路線的不確定性,也包括轉(zhuǎn)換效率的不確定性,換句話說,既要選擇走 BC 技術(shù)路線的企業(yè),也要選能實現(xiàn)晶硅理論極限效率的企業(yè),這對投資來講,只有深入產(chǎn)業(yè)第一線,加強調(diào)研,兼聽則明,千萬別人云亦云。我們由于跟蹤光伏電池路線多年,會從目前量產(chǎn)指標(biāo)、研發(fā)投入、數(shù)據(jù)驗證多維度評估,愛旭無疑是首選,其次是中環(huán)控股子公司(Maxeon)、隆基,設(shè)備就是帝爾。其它企業(yè)尚在研發(fā)過程中,不確定性更大。
以上是我們研究一些專業(yè)觀點,并不代表對 topcon 技術(shù)全部否定,在 2-3 年內(nèi)作為 N 型過渡性技術(shù)還是有著重要位置,但不是光伏晶硅技術(shù)路線終極。
原標(biāo)題:重磅:BC電池新技術(shù)催化光伏產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇