今年,我國氫能發(fā)展明顯提速。作為國內(nèi)領(lǐng)先的堿性電解水制氫設(shè)備提供商,隆基氫能近日發(fā)布了全新一代堿性電解水制氫設(shè)備ALK G系列產(chǎn)品,在能效、單產(chǎn)、大型電解槽技術(shù)突破等方面再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
隆基氫能的控股股東,隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國在發(fā)布會后接受了專訪。他表示,氫能是我國未來能源轉(zhuǎn)型十分重要的組成部分,集團把氫能作為公司光伏之后的第二增長曲線來看待,目前隆基氫能已搭建了完整的研發(fā)團隊和完善的供應(yīng)鏈體系,未來將聚焦為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。
記者:隆基氫能為何選擇堿性電解水制綠氫這一技術(shù)路線?
李振國:在某種角度上,制氫跟光伏發(fā)電類似,這個行業(yè)具備能源屬性,最主要的一個屬性是成本。OPEX(運營成本)最重要的一個指標是電耗,因此我們認為固體氧化物路線是一個特殊場景下的一種應(yīng)用,而AEM路線從電耗方面有一點優(yōu)勢,但現(xiàn)在各種材料體系成熟度并不高,隆基雖然在這方面一直保持較大研發(fā)投入,但目前并不具備量產(chǎn)條件。
就ALK(堿性水電解)和PEM(質(zhì)子交換膜電解)來說,電耗上堿性水電解沒有劣勢,我們目前發(fā)布的G系列產(chǎn)品反而具有優(yōu)勢,而從CAPEX(初始投資成本)來說,PEM的一個電解槽價格大概是ALK的四倍,堿性電解水制氫的優(yōu)勢就更大了,當然隆基不排斥任何一種技術(shù)路線,PEM中包括電極、催化劑等是否可以替代貴金屬,我們也在投入相應(yīng)的資源和力量來做研發(fā),但在現(xiàn)有環(huán)境下,如果量產(chǎn),就需要給客戶帶來價值,這是最重要的一個事情。
記者:隆基氫能在這個行業(yè)里有哪些核心競爭力?
李振國:我覺得我們最主要的這個競爭力有三方面。
第一個是一百多人的研發(fā)隊伍組建起來了。在材料、設(shè)計等方面我們形成了各項有深度的研究小組,包括剛提到的不同技術(shù)路線方面的一些研究,也取得了很好的成績,甚至包括電解槽從1000標方到2000標方大規(guī)模廠房建設(shè)帶來的投資和社會資源消耗量的降低。做研發(fā)不是說突然有一個idea就成功了,需要各種資源的投入,目前我們形成了在多方面具備良好素質(zhì)和能力的一支隊伍。
第二個是我們把這一路線的供應(yīng)鏈體系完善了起來。堿性水電解其實有很強很高的技術(shù)含量,只不過以前它的應(yīng)用場景、產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小,整個供應(yīng)鏈體系也不完善。在過去兩年的時間里,我們把這個供應(yīng)鏈體系跑通了,比如與碳能科技合資建隔膜廠,自建大型適合我們產(chǎn)品的電鍍設(shè)備,找到可靠的合作伙伴生產(chǎn)壓力容器等等。到今年年底我們可以形成2.5GW的生產(chǎn)能力,就是說我們的供應(yīng)鏈體系是完整的,隨時可以生產(chǎn)出這么多東西。
第三個是隆基綠能集團的賦能。雖然說氫氣跟天然氣沒什么區(qū)別,但是大家心底總是會覺得有點擔(dān)心,客戶能不能下決心買你的產(chǎn)品,從集團層面來講有兩個因素,一是他看你的東西經(jīng)過了長時間的驗證,這點上來說,全球符合這個條件的企業(yè)少之又少,因為以前這個產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小了;二是假如產(chǎn)品真有問題,你最后能不能承擔(dān)起這個責(zé)任,包括企業(yè)的質(zhì)量口碑如何,大家信不信你?從這點上來說,集團也起到了一定的幫助。
記者:目前綠氫市場發(fā)展處在什么階段?有哪些問題需解決?
李振國:我覺得處于一個醞釀階段,還沒有真正發(fā)展起來。通過綠電間歇式制綠氫,然后經(jīng)過一定的儲存,形成連續(xù)性的供氫,這是將來“綠電+綠氫”的一個主要應(yīng)用場景,不過現(xiàn)在綠電本身的規(guī)?;瘧?yīng)用也還在發(fā)展階段,氫氣的應(yīng)用場景、各地政策的耦合都不足以支撐規(guī)?;瘧?yīng)用。
目前面臨的問題一是政策限制,比如現(xiàn)在制氫一定要放到化工園區(qū),那就限制了它的場景;二是國家現(xiàn)在碳交易價格比較低,也阻礙了綠氫的價值發(fā)揮。我覺得綠氫行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)本身不是問題,而是土地、稅收、資金等各種非技術(shù)成本的問題,實際上還是國家政策對能源轉(zhuǎn)型控制的節(jié)奏問題,相關(guān)政策面會對綠氫行業(yè)發(fā)展的影響更大一些。
記者:對氫能的戰(zhàn)略定位是怎樣的?有怎樣的發(fā)展目標?
李振國:我們的定位很清晰,隆基氫能的定位就是提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。隆基綠能本身也是做一個為能源公司提供產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的一家公司,而不是一家能源公司。我們認為氫能是未來能源轉(zhuǎn)型十分重要的一個組成部分,把氫能作為光伏之后的第二增長曲線來看待。
與光伏類似,隆基氫能業(yè)務(wù)集中在制氫環(huán)節(jié),就是只把業(yè)務(wù)聚焦在大型電解水制氫設(shè)備這一個點上,對于儲運和應(yīng)用沒有打算。
原標題:「高端訪談」氫能是隆基光伏之后的第二增長曲線——訪隆基綠能李振國