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2023年，儲能產(chǎn)業(yè)浪潮奔涌，極致地呈現(xiàn)出一個新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃氣象。

但所有從業(yè)者都深知，在繁榮的表象下，整個產(chǎn)業(yè)還面臨一些實實在在的風險和挑戰(zhàn)。

只是，在“當下不投新能源，就像20年前沒買房”的主流論調(diào)下，行業(yè)問題很少擺到桌面上來談。

近來，兩位業(yè)內(nèi)權(quán)威人士相繼發(fā)聲，重新審視了儲能的定位和發(fā)展邏輯，打破由來已久的緘默，引發(fā)輿論廣泛關注。

一位是華北電力大學教授、中國工程院院士劉吉臻。9月16日，2023全球能源轉(zhuǎn)型高層論壇上，他表示：

從概念上來講，我們構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實現(xiàn)能源的轉(zhuǎn)型，儲能它究竟在其中是個什么定位？應該往哪個方向去發(fā)展？是不是按照現(xiàn)在這個狀態(tài)，千軍萬馬大家浩浩蕩蕩都在做儲能行不行？風險在哪里？還有一個，新型電力系統(tǒng)實際上從技術(shù)層面究竟是個什么樣子？在解決新型電力系統(tǒng)，特別是對于近來高比例的可再生能源風電光伏，是不是就以儲能來應對？

水可以儲嗎？當然可以，礦泉水儲水，水庫儲水，都可以儲，但是從大禹治水開始，就拿最近北方出現(xiàn)的北京地區(qū)的洪水，儲得了嗎，儲不了，那就疏導、排洪、疏通。

所以，（我們）對儲能一定要有個清醒的認識，儲能不是萬能的，將來新型電力系統(tǒng)，能源轉(zhuǎn)型以后的以新能源為主體的能源系統(tǒng)，儲能要發(fā)揮作用，但是十分有限。

新型電力系統(tǒng)的建設，包括現(xiàn)在的沙戈荒灘等等，是不是一定要依賴于更大規(guī)模的新型儲能？根本沒有論證！我在好幾個場合講過：你論證過嗎？投資多大？運營成本多高？這都有待于我們深入探討。

另外一位是南網(wǎng)專家委專職委員、特級戰(zhàn)略技術(shù)專家鄭耀東。他是我國最早從事儲能應用研究的專家之一。9月10日，在“碳中和能源高峰論壇暨第三屆中國國際新型儲能技術(shù)及工程應用大會”上，他形容：

一個朋友這樣比喻“源網(wǎng)荷儲”，如同一家三口（源網(wǎng)荷）娶了“兒媳婦”（儲），四個人過日子。但新型儲能像個“快閃靚女”，若以體量折算成時間維度算時長，很難和源網(wǎng)荷朝夕相處。

2022年，我國儲能產(chǎn)業(yè)才跨過規(guī)?；l(fā)展的門檻；2023年，市場進一步爆發(fā)。短短不到兩年時間，無論從市場端，還是供給端，都發(fā)生了一些急劇變化。這些都將在未來左右整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和格局。

新能源配儲，是我國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層驅(qū)動力。今年以來，新能源強制配儲悄然“變身”。

獨立儲能或共享儲能的發(fā)展為新能源配儲提供了新的發(fā)展路徑。這是一種更集約的發(fā)展方式。給予儲能電站獨立的市場主體地位，盈利渠道更加多樣化。

山東能源局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，與獨立儲能相比，配建儲能未進入電力市場，缺乏盈利模式，無法享受電力市場紅利，參與電網(wǎng)調(diào)峰的積極性、主動性不高。今年上半年，獨立儲能可基本實現(xiàn)每天一充一放，利用小時數(shù)達533小時，而配建儲能利用小時數(shù)為192小時、僅為獨立儲能的1/3。

今年以來，各地陸續(xù)出臺文件中，大多都提到，投建的新能源場站，可以租賃滿足配比要求的的容量。原來投建的新能源配建儲能，可以轉(zhuǎn)為獨立共享儲能。

盈利渠道拓寬，實際利用率增加，投資運營商對儲能系統(tǒng)的要求也相應提升。此前，單純“以價格論成敗”的趨勢得以扭轉(zhuǎn)。儲能系統(tǒng)廠商彼此間真正的實力開始一見高下。

工商業(yè)儲能是另一個重要的市場變化。在奇點能源開創(chuàng)了層級分銷、明碼標價的銷售模式后，大量廠商紛紛跟進，浙江、江蘇和廣東成為渠道爭搶熱土。

與大儲不同，工商業(yè)有著自己的產(chǎn)品邏輯和盈利模式。對大多數(shù)廠商而言，這是一個更早期的市場。

從供給端來看，行業(yè)最顯著的變化就是產(chǎn)業(yè)過剩，導致競爭加劇。

不久前，咨詢機構(gòu)鑫欏鋰電透露消息，某頭部儲能電芯廠商已經(jīng)主動減產(chǎn)。而去年同期，整個儲能行業(yè)還處在電芯緊缺的焦慮中，特別是280Ah大電芯。

短短一年時間內(nèi)，新老玩家爭相加碼儲能，行業(yè)的主旋律，從需求端預期，轉(zhuǎn)向供給端競爭，競爭全面深化。

為應對競爭，在企業(yè)經(jīng)營層面，電芯廠商普遍向終端市場延申，強化在系統(tǒng)集成領域的布局。在市場策略上，為爭搶訂單，行業(yè)報價持續(xù)走低。

在產(chǎn)品策略上，行業(yè)則開展大電芯的研發(fā)和應用。今年以來，314及以上容量大電芯應用落地，寧德時代、正泰電源、比亞迪、中車株洲所、欣旺達、瑞浦蘭鈞、遠景能源等均已推出20尺5MWh以上系統(tǒng)。

對外輸出，也是企業(yè)解決產(chǎn)能問題的又一路徑。但是，海外市場的空間并沒有想象得那么大。作為中國以外的最大的兩個市場，歐洲和美國都不同程度的存在一定庫存，特別是戶儲產(chǎn)品。

當下，整個行業(yè)，都面臨的一個窘境是，還沒有享受到行業(yè)高速發(fā)展的紅利，即陷入白熱化的競爭。整個行業(yè)面臨增收不增利的情況，對家底不厚、彈藥不足的的新企業(yè)而言，情況尤為兇險。

原標題：直面儲能產(chǎn)業(yè)拐點