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當(dāng)前，光伏行業(yè)正在朝著太瓦時(shí)代逐進(jìn)，萬億市場如日中天，但隨著高速發(fā)展伴生的諸多矛盾與問題也亟待解決。

“價(jià)格戰(zhàn)”、“技術(shù)之爭”、“產(chǎn)能過剩”等在最近被頻繁提及。在非常態(tài)競爭下，技術(shù)創(chuàng)新的重要性正反復(fù)提及，并逐漸成為當(dāng)下企業(yè)甩開競爭對手的有力武器。

近日，在2023第六屆中國國際光伏產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，眾多光伏行業(yè)龍頭企業(yè)掌門人就這些問題發(fā)表自己的見解。

“世界太陽能之父”的馬丁·格林

作為“世界太陽能之父”，馬丁·格林見證了光伏行業(yè)從弱到興的過程，在這次會(huì)議上，他對當(dāng)下業(yè)內(nèi)熱議的“價(jià)格戰(zhàn)”、“技術(shù)之爭”、“產(chǎn)能過剩”等均給出了自己的見解。

面對產(chǎn)能過剩危機(jī)，馬丁·格林認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)歷史上確實(shí)是有從稀缺到過剩的過程，電池組件價(jià)格的下降，有望刺激需求，消除行業(yè)中較弱的參與者。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，隨著氣候變化的后果越來越明顯，人們對太陽能產(chǎn)生強(qiáng)烈的需求，將其作為替代化石燃料發(fā)電的最低成本選擇，才能使全世界免受氣候變化所帶來的惡果。

針對前段時(shí)間的TOPCon、BC、HJT等技術(shù)之爭，他認(rèn)為，四種電池技術(shù)路徑競爭激烈。在他看來，“最大的競爭在于TOPCon和HJT，還不能決出勝負(fù)，但長期來看IBC是贏家。”相比于單一技術(shù)，他更傾向于技術(shù)組合，“比如說TOPCon和HJT，或者是TOPCon和IBC。”在他看來，未來五年是技術(shù)競爭關(guān)鍵期。

在當(dāng)下的市場競爭格局之下，“盡管現(xiàn)在企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但總的來說，技術(shù)實(shí)力比較好的公司會(huì)生存下去，而發(fā)展比較疲弱的公司肯定會(huì)走向破產(chǎn)”。他認(rèn)為，雖然大公司生存下來的幾率更大一些，但如果初創(chuàng)公司選對了技術(shù)路線，也有很大的可能可以生存下來。

通威集團(tuán)董事局主席劉漢元

通威集團(tuán)董事局主席劉漢元在會(huì)議上指出，對于光伏行業(yè)及各位同仁而言，如果缺乏理性，無序地參與行業(yè)競爭，我們也不配說用光伏改變世界。

他認(rèn)為，“未來30年，以汽車電動(dòng)化、能源消費(fèi)電力化、電力生產(chǎn)清潔化為代表的綠色轉(zhuǎn)型將在國內(nèi)形成百萬億人民幣、在全球形成百萬億美元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。”

在此背景下，“如何在保持競爭壓力、競爭效率的同時(shí)，適當(dāng)考慮行業(yè)的競爭生態(tài)，值得我們行業(yè)同仁共同思考、共同探索。”

陽光電源董事長曹仁賢

“我們必須清醒認(rèn)識(shí)到全球?qū)G色能源的關(guān)注，以及行業(yè)過熱發(fā)展背景后面，內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展受到挑戰(zhàn)。”陽光電源董事長曹仁賢表示，目前全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的市場呈現(xiàn)旺盛趨勢，光伏產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)展現(xiàn)增長勢頭。這不僅為行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也對行業(yè)提出更高的要求。

面對這樣的挑戰(zhàn)，他認(rèn)為，應(yīng)該讓創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力。

在最后，他還提到，“光伏+”各種應(yīng)用逐步成型，也在快速發(fā)展，“光伏+儲(chǔ)能”、“光伏+氫能”等在未來還需要探索新的市場機(jī)制和商業(yè)模式。

隆基綠能董事長鐘寶申

“降本增效是光伏未來發(fā)展的永恒主題”，隆基綠能董事長鐘寶申表示，“我們需要研發(fā)出更高效、更環(huán)保、更低成本的光伏產(chǎn)品，構(gòu)建出更穩(wěn)定、更可靠、更智能的光伏電力系統(tǒng)，探索出更公平、更公正、更可持續(xù)的光伏市場機(jī)制。”

他始終堅(jiān)持，降本增效是光伏未來發(fā)展的永恒主題，這一點(diǎn)，其在本月10日的2023中國上市公司企業(yè)家年會(huì)·香蜜湖上也做過強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)大有可為，技術(shù)創(chuàng)新是光伏行業(yè)成本下降的核心驅(qū)動(dòng)力。”

鐘寶申指出，“光伏行業(yè)的下一階段創(chuàng)新焦點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換效率”，以20%轉(zhuǎn)換效率的電池片為例，經(jīng)測算每提高一個(gè)百分點(diǎn)的轉(zhuǎn)換效率，可為下游電站節(jié)約5%以上的成本，因此電池轉(zhuǎn)換效率只提高0.01個(gè)百分點(diǎn)都意義重大。

天合光能董事長兼CEO高紀(jì)凡

“光伏正在走向3.0時(shí)代，要構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展，且全行業(yè)能夠共創(chuàng)、共享、共贏的發(fā)展模式。”天合光能董事長兼CEO高紀(jì)凡表示，目前光伏行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，今年以來，雖然產(chǎn)量和出口表現(xiàn)亮眼，但背后是各個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)格的大幅下降，出現(xiàn)了量增價(jià)跌的隱憂。

同時(shí)投資過快，影響行業(yè)健康發(fā)展。技術(shù)迭代引起折舊損失壓力，國際環(huán)境加大貿(mào)易壁壘深度。

作為光伏龍頭企業(yè)，更應(yīng)該引領(lǐng)行業(yè)攜手向前，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。

他表示，為了推動(dòng)光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要努力做好三件事情。

一是通過進(jìn)一步發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，助推光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

二是通過四鏈融合建立光伏產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，助推光儲(chǔ)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

三是通過支持龍頭光伏企業(yè)高質(zhì)量走出去，打造世界一流的光伏企業(yè)。

原標(biāo)題：技術(shù)之爭、價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)能過剩，光伏之父、劉漢元、曹仁賢、鐘寶申…大佬們這樣看