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隨著今年頭部組件廠齊聚美國建廠，關于中國光伏產業(yè)出海的關注再度高漲。

“尋求新的出海道路對于中國光伏企業(yè)繼續(xù)保持國際地位至關重要。”中國機電產品進出口商會光伏分會秘書長張森接受記者專訪時表示，隨著全球單邊主義、貿易保護主義的抬頭，尋求應對貿易摩擦和關稅壁壘的新途徑成為企業(yè)出海的一大動力。

張森告訴記者，赴美歐本土建廠是減少貿易壁壘風險的有效途徑，當下中國企業(yè)也開始將目光投向東南亞、南亞、中東、非洲等新興市場。這些新興市場具有較大的發(fā)展?jié)摿统杀緝?yōu)勢，同時也面臨著較大的風險和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在出海前進行充分的市場調研和風險評估。

出海新階段與新挑戰(zhàn)

記者：你此前提出，目前是中國光伏企業(yè)出海的2.0 時代。與此前赴美上市以及產品出口相比，可以觀察到今年以來頭部組件企業(yè)幾乎均宣布了出海建廠的規(guī)劃。在你看來，這一階段中國光伏企業(yè)出海有哪些特點？

張森：首先在多元化戰(zhàn)略布局上，中國光伏龍頭企業(yè)已不再局限于上市融資和產品出口，而是采取多種方式，如建立海外生產基地、與外資企業(yè)參股、組成聯合體、直接投資和并購等，積極拓展海外市場。

同時，中國政府提出的“一帶一路”倡議為光伏企業(yè)出海提供了重要的支持和引導。“一帶一路”沿線國家的太陽能資源豐富，并且已有多個國家宣布可再生能源裝機規(guī)劃，在這一形勢下，中國光伏企業(yè)加強了與沿線國家的合作。

企業(yè)的本地化戰(zhàn)略更為成熟，海內外產能雙輪驅動、全球布局，并向新興市場延伸。為了更好地適應國際市場和政策環(huán)境，中國光伏企業(yè)積極推動以東南亞國家為首的海外產能本土化布局，并積極向中東、印度、土耳其等新興市場延伸。

此外也應該關注到，近年來國際貿易摩擦不斷增加，給中國光伏企業(yè)出口帶來了挑戰(zhàn)。為了應對這一局面，中國光伏企業(yè)通過在海外建廠，通過海外布局，提高了企業(yè)在國際市場的競爭力。赴美歐本土建廠是減少貿易壁壘風險的有效途徑，通過本土化生產，雇傭當地員工、繳納稅賦、形成你中有我、我中有你的國際化企業(yè)全球布局。

出海動力更為多樣新興市場成為潛在目的國

記者：現階段驅動企業(yè)出海的主要動力有哪些，與之前相比是否發(fā)生變化？企業(yè)偏好的出海目的地是否有所不同？

張森：與之前相比，企業(yè)出海的動力發(fā)生了變化。過去，企業(yè)出海的主要動力是尋找低成本制造機會和擴大銷售渠道。而現在，企業(yè)出海的動力更加多元化，包括獲取市場、技術、品牌形象和應對貿易摩擦等方面。

盡管目前全球產能超過九成出自中國，占據了全球光伏市場的絕對主導地位，但市場卻高度依賴中國以外的地區(qū)。以光伏組件為例，除本土以外的整個亞洲光伏市場也僅占全球的四分之一左右，而需求量龐大的歐洲和美洲市場近年來不斷對中國光伏產品和光伏企業(yè)加壓設限，所以尋求新的出海道路對于中國光伏企業(yè)繼續(xù)保持國際地位至關重要。

在出海目的地方面，過去中國企業(yè)偏好于歐美等發(fā)達國家和地區(qū)作為出海目的地，但隨著新興市場的崛起和國際貿易保護主義的抬頭，現在中國企業(yè)也開始將目光投向東南亞、南亞、中東、非洲等新興市場。這些新興市場具有較大的發(fā)展?jié)摿统杀緝?yōu)勢，同時也面臨著較大的風險和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在出海前進行充分的市場調研和風險評估。

總之，企業(yè)出海的動力和偏好目的地都發(fā)生了變化，需要企業(yè)在出海前進行充分的市場調研和風險評估，選擇適合自己的出海策略。

出海需規(guī)劃先行貿易壁壘可多途徑應對

記者：中國的光伏產業(yè)鏈目前依然是全球最具成本優(yōu)勢的產業(yè)鏈，在你看來，企業(yè)出海建廠是否會造成成本上升等問題，應如何平衡經濟賬？

張森：中國的光伏產業(yè)鏈無疑在成本上具有顯著的優(yōu)勢，這主要得益于國內強大的制造能力和完善的供應鏈體系。然而，企業(yè)在出海建廠的過程中，確實會面臨一些成本上升的問題。
要平衡經濟賬，企業(yè)首先應做好前期調研。在出海建廠過程中，企業(yè)可以尋找當地的合作伙伴，以獲取更多的資源和支持，也需要做好全面的規(guī)劃和精細的管理，以平衡經濟賬并實現可持續(xù)發(fā)展。

同時，企業(yè)需要密切關注國內外政策的變化，以便及時調整自身的戰(zhàn)略和運營模式。此外，通過加大研發(fā)投入，開發(fā)更高效、更低成本的光伏產品和技術，以應對設備老化帶來的產能和產品力不足問題，可以讓企業(yè)保持在全球市場上的競爭力。

記者：全球范圍內的貿易壁壘依然存在。在你看來，貿易壁壘會如何影響到中國企業(yè)出海？

張森：貿易壁壘對于中國光伏企業(yè)主要的影響是限制市場準入、增加經營成本以及降低國際競爭力。

就如何應對，企業(yè)可以通過提高光伏產品的性能和降低成本，提升自身在全球市場的競爭力。同時，開發(fā)符合目標市場需求的產品，以規(guī)避貿易壁壘的影響。同時建議企業(yè)采取多元化市場戰(zhàn)略，積極開拓美國、印度等以外的市場，例如中東地區(qū)，實現市場的多元化，降低對單一市場的依賴度。在“一帶一路”框架下，企業(yè)可以廣泛開展可再生能源合作，通過與國際企業(yè)的合作，共同研發(fā)和生產，以繞過貿易壁壘，同時通過與當地企業(yè)的合作，了解和適應目標市場的法規(guī)和政策。

從企業(yè)層面而言，熟悉并利用國際貿易規(guī)則和談判機制、建立預警機制、建立全球供應鏈等也將有助于企業(yè)應對貿易壁壘。

政府層面則可積極與相關國家進行對話和溝通，爭取良好的國際貿易環(huán)境。通過政府間的外交手段，推動貿易協定的簽署和談判，為中國光伏企業(yè)爭取更廣闊的市場空間。

原標題：機電商會張森：尋求新的出海道路對于中國光伏“守擂”至關重要