正如過去幾個世紀(jì)化石能源帶來的變革一樣，在當(dāng)下的百年未有之大變局中，光伏、風(fēng)電等新型能源正扮演著關(guān)鍵角色。對于中國而言，這一次可以成為領(lǐng)跑者。
2022年，我國光伏新增裝機87.41吉瓦，多晶硅、硅片、電池片、組件產(chǎn)量分別達到82.7萬噸、357吉瓦、318吉瓦、288.7吉瓦，相關(guān)數(shù)據(jù)全部穩(wěn)居全球第一，中國光伏企業(yè)也是多條賽道的龍頭。
通威集團是其中鮮有的“雙料冠軍”：全球產(chǎn)能最大的高純晶硅生產(chǎn)企業(yè)和全球出貨量最大的電池片生產(chǎn)企業(yè)。而在十幾年前入局光伏行業(yè)的時候，通威是中國領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)?？缭叫袠I(yè)、穿越周期，通威和它的掌舵者——全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元，一直是業(yè)內(nèi)觀察與學(xué)習(xí)的對象。
當(dāng)前，光伏行業(yè)又處在新一輪的調(diào)整期，更大的背景是全球?qū)τ谛履茉吹木薮笮枨笠约皣H競爭烈度持續(xù)上升。行業(yè)關(guān)注劉漢元對過去、現(xiàn)在與未來的看法，而他本人也于近期對媒體分享了自己穿越周期的經(jīng)驗和洞悉前路的思考。
歷經(jīng)跌宕起伏，光伏成為中國制造新名片
中國在光伏主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)能的全球占比均超過80%，生產(chǎn)了全球90%以上的多晶硅和約98%的太陽能硅片、85%以上的太陽能電池、80%以上的光伏組件。這些數(shù)字代表了中國光伏產(chǎn)業(yè)目前在全球的行業(yè)地位，但通威、隆基、天合光能等行業(yè)龍頭以及已經(jīng)退場的無錫尚德、賽維等企業(yè)所經(jīng)歷的坎坷和風(fēng)雨，卻遠非能如此簡單概括的。
過去二十年中，中國光伏行業(yè)起起伏伏，親身經(jīng)歷過這些的通威與劉漢元最有感觸。通威是目前全球最大的高純晶硅和太陽能電池片生產(chǎn)商，但在中國光伏行業(yè)興起的最初階段，高純晶硅原材料卻是最主要的制約因素之一。
作為光伏行業(yè)關(guān)鍵的上游產(chǎn)品，高純晶硅的生產(chǎn)技術(shù)曾長期掌握在美、德、日等少數(shù)幾個國家的企業(yè)手中。劉漢元說，十幾年前，中國的半導(dǎo)體和太陽能級多晶硅產(chǎn)量只占全球產(chǎn)量的不到10%，主要市場應(yīng)用的產(chǎn)品也都來自于上述三國。
2006年，通威正式進入光伏行業(yè)；2007年，通威旗下永祥股份第一條1000噸產(chǎn)能生產(chǎn)線開建。這時也是中國光伏行業(yè)熱潮第一次涌起的時代。2004年，歐美多國開始大力鼓勵光伏發(fā)展，中國光伏企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，其中大部分企業(yè)從事技術(shù)門檻更低的組件環(huán)節(jié)，利用勞動力成本低的優(yōu)勢打開歐美市場。
當(dāng)時中國光伏企業(yè)面臨的狀況被概括為“三頭在外”，即原料來源、市場和核心技術(shù)都嚴(yán)重依賴國外。很快，隨著金融危機在2008年席卷全球，這種脆弱性暴露無遺，大量的中國光伏企業(yè)倒閉。而在2011和2012年，美歐相繼對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起的“雙反”又成為這個行業(yè)的“至暗時刻”。
“這對當(dāng)時中國光伏行業(yè)的打擊可以說是毀滅性的”，劉漢元回憶稱，很多龍頭企業(yè)都倒下了。“但在這個過程當(dāng)中，中國自己啟動國內(nèi)的市場應(yīng)用，這些企業(yè)就像打不死的‘小強’，一個個逐漸長起來，變成了‘大強’。這個過程是非常艱辛的。”
沉重的教訓(xùn)也讓中國光伏行業(yè)完成了一次蛻變：通過自研自產(chǎn)和引進并改良國外技術(shù)兩種手段，打破了技術(shù)壟斷，擺脫了多晶硅料長年受制于人的局面。劉漢元說，近10年來，全球新建的多晶硅產(chǎn)能幾乎全部集中在中國，并且中國已從學(xué)習(xí)別人的技術(shù)到創(chuàng)新應(yīng)用，讓產(chǎn)品的質(zhì)量更好、生產(chǎn)成本更低、單線規(guī)模更大。
從自身份額在國際上可以忽略不計，到讓其他國家產(chǎn)能變得可以忽略不計，中國光伏企業(yè)在短短十幾年中取得的成就是中國在高科技制造業(yè)的一面旗幟，其過程之跌宕堪比好萊塢大片，而前路又兼具光明與曲折。
從中國到世界，擔(dān)負能源轉(zhuǎn)型重要使命
目光再次回到2023年，光伏產(chǎn)業(yè)的意義已經(jīng)有了翻天覆地的變化，曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)如日中天。截至目前，幾乎世界上所有的主要經(jīng)濟體都已經(jīng)拿出了碳中和時間表。2020年9月，中國在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上正式宣布，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。
作為擁有14億多人口的最大發(fā)展中國家，實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是偉大又艱巨的事業(yè)，這一過程注定充滿挑戰(zhàn)，很大一部分擔(dān)子需要光伏行業(yè)挑起來。2022年，中國風(fēng)電、光伏發(fā)電量占全社會用電量的13.8%，而“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)需要非化石能源消費比重超過80％。
劉漢元對此是有信心的，“有目前的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)基礎(chǔ)，我認為在2060年實現(xiàn)碳中和是完全沒有問題的”。根據(jù)國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至10月底，全國太陽能發(fā)電累計裝機容量約5.4億千瓦，同比增長47%；今年1至10月，光伏新增裝機容量達1.43億千瓦，同比增長144.78%。
他認為，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸上升、成本逐漸降低、轉(zhuǎn)換效率進一步提升，光伏已成為各類能源生產(chǎn)方式中成本最低的，“沒有之一”。在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的過程中，光伏將是最有力的可再生能源。
“光伏行業(yè)的所有同仁都為此十分自豪。無論風(fēng)吹雨打，或是過山車一般的上上下下，中國的光伏行業(yè)走到了世界最前列，有條件、有能力、有足夠的規(guī)模和經(jīng)濟性參與到中國的能源轉(zhuǎn)型之中。” 劉漢元說。
但中國光伏行業(yè)的使命不僅限于本國。正如同人們常說的：“能力越大，責(zé)任越大”。占據(jù)全球大半產(chǎn)能的中國光伏行業(yè)不僅是支撐本國“雙碳”目標(biāo)的主力軍，也是全球碳減排不可或缺的重要力量。劉漢元預(yù)計，在未來幾十年的碳中和道路中，光伏在人類一次能源來源中的占比將不斷提高，可能是40%到50%，也有一些研究認為可能會在60%甚至70%以上。
盡管研究機構(gòu)有著不同的預(yù)測，但光伏產(chǎn)業(yè)的重要性已沒有人質(zhì)疑，歐美國家均開始加大相關(guān)投入。2022年，美國出臺《通脹削減法案》，并對光伏產(chǎn)業(yè)加大政策扶持力度，啟動了一系列本土新產(chǎn)能建設(shè)計劃。受地緣政治等多重因素影響，歐盟也加速擴大光伏產(chǎn)業(yè)。
對于實現(xiàn)碳中和這一人類共同目標(biāo)，理想的狀態(tài)是各方形成合力，利用不同稟賦加速行業(yè)發(fā)展。而現(xiàn)實情況是，以“去風(fēng)險”等名義的措施正在干擾甚至打壓中國光伏企業(yè)的國際合作。但中國光伏行業(yè)早已不再是因“雙反”就陷入困境那樣脆弱了。
劉漢元說，中國已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套，且可以良性循環(huán)、快速發(fā)展、快速迭代，這種聚集效應(yīng)其他地方很難去超越，甚至復(fù)制都很難。他透露，“三五年前，我們組織自己的團隊，在美國做部分投資的調(diào)查，研究可行性。一次又一次的結(jié)論都是否定。”
劉漢元強調(diào)，事實上，歐盟、美國、日本的能源轉(zhuǎn)型絕大部分要靠“中國制造”去推動。“離開‘中國制造’去推動人類在20多年不到30年內(nèi)實現(xiàn)的碳中和，幾乎不太現(xiàn)實。” 劉漢元說，不僅是自身和發(fā)達國家，中國光伏行業(yè)還有條件推動共建“一帶一路”國家的碳減排，幫助它們把能源體系直接建立在新型能源基礎(chǔ)上。
距離聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》目標(biāo)期限還有不到7年時間，但世界距離包括應(yīng)對氣候變化在內(nèi)的目標(biāo)依然遙遠。“在錯誤的路上相互制約，可能影響人類最大共同目標(biāo)的完成”，劉漢元說，“也有可能讓我們成為歷史的批評對象。”
堅定戰(zhàn)略選擇，跨越周期推動行業(yè)前行
相比于最初的起步階段，中國光伏企業(yè)已具備了更多使命感，它們也看清楚目標(biāo)：在全球能源轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展的浪潮中扮演關(guān)鍵角色。但知道終點，并不意味著也了解如何走下去。
一直以來，光伏行業(yè)也像市場中許許多多的行業(yè)一樣具有周期性，既有大規(guī)模擴產(chǎn)的熱潮，也有2018年“531光伏新政”、2020年疫情帶來的冰點。如何跨越周期甚至逆周期增長，是在這個行業(yè)的寶貴經(jīng)驗。
劉漢元無疑是最有資格談?wù)撨@些經(jīng)驗的人士之一。2013年，在光伏行業(yè)尚未完全走出因為歐美“雙反”造成的周期性危機時，通威以8.7億元人民幣收購合肥賽維，后者是當(dāng)時全球太陽能電池片項目單體規(guī)模最大的公司。這一舉措成為通威進入電池片領(lǐng)域的契機，也奠定了其成為全球最大電池片生產(chǎn)商的基礎(chǔ)。
2020年，在光伏行業(yè)經(jīng)歷過一次產(chǎn)能擴張，開始進入下行周期時，通威投資了永祥股份樂山二期、保山一期項目，這讓通威成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，并在2021年下半年開始的多晶硅上漲周期中坐穩(wěn)了硅料及電池片雙龍頭的地位。
精準(zhǔn)抓住機會的眼光固然重要，但劉漢元更愿意將通威的發(fā)展歸結(jié)為對長期主義的堅持。一直以來，通威的特點就是戰(zhàn)略聚焦，強調(diào)“有所為，有所不為”，嚴(yán)控邊界，聚焦核心產(chǎn)品。在行業(yè)發(fā)展中，通威一直提倡錯位競爭、協(xié)同發(fā)展，在分工背景下堅持做專做精做強，然后再做大，鞏固企業(yè)自身競爭力。
劉漢元說，“在行業(yè)發(fā)展過程中，總是留下了一部分種子選手，它們生產(chǎn)供應(yīng)能源轉(zhuǎn)型所需要的系統(tǒng)和產(chǎn)品的能力。對于通威而言，練好內(nèi)功，在行業(yè)處于領(lǐng)先的地位，始終是你脫穎而出的前提和基礎(chǔ)。”
“每個產(chǎn)業(yè)都有波動周期，沖高一定會回落，到底后也會慢慢走高。波動過程中，存在投資的風(fēng)險、機會和回報，低點時要為高點做好準(zhǔn)備，高點時不要窮追，在多變和不確定性中，能把握百分之六七十的正確選擇，就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。”劉漢元說，外界認為行業(yè)有機會時，通威總好像突然就站了起來，抓住了盈利機會，這其實是理性控制節(jié)奏和規(guī)模、回避和減少風(fēng)險的結(jié)果，也是通威幾十年中一直在做的事。
當(dāng)前，光伏行業(yè)處在又一個產(chǎn)能過剩的階段，供需形勢逆轉(zhuǎn)，價格已經(jīng)掉頭向下，行業(yè)正面臨新一輪洗牌的“陣痛期”。但對于通威而言，這似乎不是一個需要擔(dān)憂的問題。
劉漢元認為，“用市場的規(guī)律去看，階段性的產(chǎn)能過剩非常正常，而且與一個未來還具有足夠成長空間的新興行業(yè)相比，今天的過剩僅僅是發(fā)展過程的一個小波浪。” 劉漢元說，在未來不足30年的時間內(nèi)實現(xiàn)人類的能源轉(zhuǎn)型與碳中和目標(biāo)，光伏行業(yè)的需求規(guī)模可能是今天的10倍以上。
“今天所謂的過剩和平衡都是短暫的。長遠來看，能夠有效推動能源轉(zhuǎn)型才是本質(zhì)。無論是從政府、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各方面看，總體都應(yīng)該用積極的眼光去看待今天的客觀事實。”作為一個光伏從業(yè)者、企業(yè)家和長期主義者的劉漢元這樣說。
從養(yǎng)殖業(yè)到光伏行業(yè)，劉漢元40多年來的經(jīng)歷折射出企業(yè)家在不斷變化的時代取得成功的重要品質(zhì)，例如勇氣、耐心以及對自己的事業(yè)抱有信念。
而與劉漢元一道在行業(yè)內(nèi)不斷拼搏、將中國光伏行業(yè)打造成“中國制造”名片的企業(yè)家們，也共同證明了一個樸素卻又顛撲不破的道理：個體的成功需要把握社會發(fā)展與人類進步的脈搏，肩負使命，做時代的同行者。
原標(biāo)題：通威劉漢元：為中國光伏走在世界最前列而自豪！
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