這意味著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期,參與的主體也愈發(fā)呈現(xiàn)多元化的格局,而以“光伏發(fā)電綠色能源+互聯(lián)網(wǎng)金融”為主體構(gòu)建的金融平臺(tái)在眾多一線光伏企業(yè)中亦越來(lái)越受到熱捧,以期用互聯(lián)網(wǎng)金融的思路來(lái)破解光伏融資難題。
東方日升“光合聯(lián)萌” B2P玩法
2015年11月,A股上市公司東方日升推出其“新能源+金融創(chuàng)新+能源互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)-“光合聯(lián)萌”,公司注冊(cè)資本一億元,主要項(xiàng)目是立足優(yōu)質(zhì)新能源資產(chǎn),通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融為一體,打造出一個(gè)全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)、投資和融資的生態(tài)系統(tǒng)。
據(jù)介紹,相比當(dāng)前監(jiān)管尚未明晰的P2P模式,光合聯(lián)萌是一個(gè)連接優(yōu)質(zhì)光伏電站項(xiàng)目與資金端的B2P理財(cái)平臺(tái)。目前該平臺(tái)主要分為電站的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、針對(duì)供應(yīng)鏈上下游的融資產(chǎn)品以及眾籌項(xiàng)目,其中眾籌項(xiàng)目憑借高達(dá)10~15%的預(yù)期收益受到眾多投資者的追捧。
該公司透露,自2016年1月1日正式上線對(duì)外運(yùn)營(yíng)以來(lái),光合聯(lián)萌累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)已突破5.6萬(wàn)余人,并成功為優(yōu)質(zhì)的光伏企業(yè)及項(xiàng)目累計(jì)募集金額達(dá)到1.1億余元。
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)下,如何有效把控風(fēng)控水平則是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。中國(guó)人民銀行金融研究所互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心秘書(shū)長(zhǎng)伍旭川曾指出,2016年就是規(guī)范整治年,強(qiáng)調(diào)規(guī)范發(fā)展,“合規(guī)比賺錢(qián)更重要”。
光合聯(lián)萌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)秦正松表示:“在風(fēng)險(xiǎn)把控方面,我們需要做大量的數(shù)據(jù)分析,找到行業(yè)供應(yīng)鏈中特有的風(fēng)險(xiǎn)因子、權(quán)重占比、交易習(xí)慣,利用互聯(lián)網(wǎng)的工具搭建風(fēng)控系統(tǒng),這是一個(gè)長(zhǎng)期積累不斷優(yōu)化的過(guò)程,供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控系統(tǒng)將會(huì)在未來(lái)適用更多的場(chǎng)景,產(chǎn)生更大的價(jià)值。”
據(jù)介紹,目前光合聯(lián)萌的團(tuán)隊(duì)由微軟、渣打銀行及專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)的金融人士組成,在行業(yè)內(nèi)擁有豐富經(jīng)驗(yàn),以保證投資者的資金能有最大化的安全保障。同時(shí),作為第三方中介平臺(tái),光合聯(lián)萌所涉及的交易資金均由第三方支付機(jī)構(gòu)“連連支付”與借款企業(yè)對(duì)接,即不經(jīng)手任何項(xiàng)目資金。
“這或許是此前推出的快牛計(jì)劃與金牛計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)售罄的原因所在。”秦正松表示。
國(guó)鑫所通道模式
從1990年到2015年,協(xié)鑫集團(tuán)經(jīng)歷了三次重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,第一階段(1990-2006)電力創(chuàng)業(yè)發(fā)展,第二階段(2007-2011)電力、光伏發(fā)展,第三階段(2013-2015)電力、光伏、油氣、智慧交通戰(zhàn)略發(fā)展,三個(gè)階段的發(fā)展奠定了其在清潔能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
有人問(wèn),2016年協(xié)鑫想做什么?根據(jù)2015年底-2016年上半年協(xié)鑫的主要?jiǎng)幼鱽?lái)看,答案無(wú)疑是金融,其于2016年初發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)-國(guó)鑫所,定位 “一站式綜合能源金融服務(wù)平臺(tái)”,深耕能源領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融,成為協(xié)鑫集團(tuán)在“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”業(yè)務(wù)上的延伸。
那么,協(xié)鑫轉(zhuǎn)型金融計(jì)劃怎么做?據(jù)了解,他們將重點(diǎn)放在三個(gè)方面:第一,由供應(yīng)鏈金融服務(wù)商向消費(fèi)端金融服務(wù)商拓展;第二,由國(guó)內(nèi)金融服務(wù)向海外金融服務(wù)拓展;第三,由專(zhuān)業(yè)化金融租賃服務(wù)商向綜合金融服務(wù)提供商拓展。
為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,國(guó)鑫所作為執(zhí)行平臺(tái)進(jìn)行金融運(yùn)作,2016年3月24日,國(guó)鑫所正式上線并發(fā)布首款產(chǎn)品,7月,國(guó)鑫所在資金和資產(chǎn)兩方面拓展,形成自己的生態(tài)鏈,生態(tài)鏈企業(yè)達(dá)100家,8月11日,國(guó)鑫所宣布旗下產(chǎn)品上線130天,交易額突破十億元。
為什么在短時(shí)間內(nèi)國(guó)鑫所可以突破十億?國(guó)鑫所的產(chǎn)品是怎么運(yùn)作的?
據(jù)了解,新能源行業(yè)中一些實(shí)力雄厚的大企業(yè) ,如央企和上市公司等,向上、下游企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),一般情況下不會(huì)立即付款,而是先打欠條,在3-6個(gè)月后才付款給這些供應(yīng)鏈企業(yè),財(cái)務(wù)上叫應(yīng)收賬款。
圖一:國(guó)鑫所業(yè)務(wù)模式
對(duì)于這些中小供應(yīng)鏈企業(yè)而言,出于對(duì)現(xiàn)金流的考慮,往往存在資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題,國(guó)鑫所看中了此塊領(lǐng)域的發(fā)展空間,提出了解決方案。即這些中小企業(yè)可以拿“欠條”抵押給國(guó)鑫所,提前得到現(xiàn)金,類(lèi)似于這些企業(yè)向國(guó)鑫所貸款。
國(guó)鑫所把這些貸款打包成理財(cái)產(chǎn)品,賣(mài)給消費(fèi)者,理財(cái)產(chǎn)品的期限是這些央企和上市公司付款的期限。產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)取決于央企和上市公司現(xiàn)金流情況的好壞,產(chǎn)品到期即有人兌付,風(fēng)險(xiǎn)就低。用戶(hù)的投資資金放在第三方支付平臺(tái)匯付天下托管,收益率在6-8%。
國(guó)鑫所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“這相當(dāng)于將大企業(yè)的信用與行業(yè)內(nèi)小企業(yè)分享,幫助小企業(yè)解決融資難和融資貴的問(wèn)題,從而幫助整個(gè)新能源行業(yè)發(fā)展。”
金融機(jī)構(gòu)人士指出,國(guó)鑫所的金融模式在金融行業(yè)也存在,被稱(chēng)為“通道業(yè)務(wù)”,希望這種模式對(duì)新能源行業(yè)有所幫助,畢竟目前行業(yè)不少中小企業(yè)面臨著融資問(wèn)題,如果通過(guò)國(guó)鑫所能解決部分問(wèn)題,多開(kāi)發(fā)一些項(xiàng)目,即便交付了一定傭金,還是有價(jià)值的。
據(jù)了解,目前國(guó)鑫所的產(chǎn)品標(biāo)的只投向新能源供應(yīng)鏈企業(yè),后續(xù)是否有其他變化,PV-Tech將保持關(guān)注。
航天機(jī)電互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“米寶”
同樣于2015年底,航天機(jī)電發(fā)布了其首款互聯(lián)網(wǎng)金融品牌航天米寶(Mibaby),這款基于航天機(jī)電優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及相應(yīng)服務(wù)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出的光伏金融產(chǎn)品,首創(chuàng)“看得見(jiàn)”理財(cái)概念,即從投資開(kāi)始,即可通過(guò)瀏覽項(xiàng)目APP,全程實(shí)時(shí)監(jiān)看所投資項(xiàng)目的運(yùn)行、每日發(fā)電量及收益情況。
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品航天米寶HT0101在米缸金融網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行售賣(mài),以已建成發(fā)電、具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的航天光伏電站項(xiàng)目為基礎(chǔ)資產(chǎn),并由航天機(jī)電提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)維服務(wù)為保障。
據(jù)悉,航天米寶以1000起投1000遞增,每人限額10萬(wàn),投資期限為365天,平均年化收益在8%左右,以光伏電板實(shí)際發(fā)電量計(jì)算收益,根據(jù)多年的氣象資料所定,發(fā)電量越高,收益也越高,反之亦然,但最低收益不低于5%。投資者可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到電站實(shí)際發(fā)電數(shù)據(jù)。
據(jù)PV-Tech了解,目前航天米寶第一期互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品正進(jìn)行當(dāng)中,等收益分紅后即將推出后續(xù)產(chǎn)品。
綠能寶:自身建立征信系統(tǒng)向外擴(kuò)展
近期,一種利用大數(shù)據(jù)征信解決分布式光伏融資難的全新方式開(kāi)始在業(yè)內(nèi)流行。然而,最早一家介入互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)SPI綠能寶對(duì)此卻持觀望態(tài)度。
長(zhǎng)期以來(lái),面對(duì)潛力巨大的綠色能源市場(chǎng),“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發(fā)展的沉疴。因?yàn)楣夥l(fā)電產(chǎn)業(yè)最大一筆資金需要在建設(shè)初期投入進(jìn)去, 但其 收益卻需要用十年乃至二十年來(lái)獲得。過(guò)重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業(yè)的發(fā)展腳步,前期資金難題普遍出現(xiàn)在整個(gè)綠色能源產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
深入研究,不難發(fā)現(xiàn),若想解決分布式光伏融資難,還需先解決其征信難。具體來(lái)說(shuō),征信難體現(xiàn)為兩大方面:一方面是分布式光伏限電、補(bǔ)貼等技術(shù)問(wèn)題,銀行對(duì)此不熟悉,而投資分布式的市場(chǎng)主體是中小型民企以及個(gè)人,不在央行的征信系統(tǒng)中,銀行對(duì)此天然排斥。另一方面是小項(xiàng)目的投資,銀行的房貸成本高,線下工作量大。
為什么需謹(jǐn)慎對(duì)待征信?綠能寶方面的意見(jiàn)是,中國(guó)的征信市場(chǎng)中80%是數(shù)據(jù)提供商,不提供量化和增值服務(wù),剩下20%是做個(gè)人征信,趨同性強(qiáng),并不需要很強(qiáng)的技術(shù)手段,高度參與技術(shù)的數(shù)據(jù)公司稀缺。 而全國(guó)6600萬(wàn)家小微企業(yè)的特性千差萬(wàn)別,對(duì)數(shù)據(jù)源的離散性 需求很強(qiáng)的正是后者。
與此同時(shí),目前國(guó)內(nèi)的征信領(lǐng)域并沒(méi)有針對(duì)小微企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)于它們的征信方式也不夠完善。
“因此大數(shù)據(jù)征信是否能解決分布式光伏融資難題,還要看這套征信體系是否相比銀行現(xiàn)有的體系更為有效,且成本更為低廉。這也是SPI綠能寶對(duì)此方式始終持觀望態(tài)度的首要原因。”SPI綠能寶董事長(zhǎng)彭小峰說(shuō)道,并提出其自身已建立完備的信用保障。
據(jù)介紹,“綠能寶”自身?yè)碛械?大信用保障包括:實(shí)物保障:產(chǎn)生租金收益的太陽(yáng)能發(fā)電板所有權(quán)歸投資人所有,投資人可實(shí)時(shí)查詢(xún)租賃物當(dāng)前狀態(tài)和相關(guān)信息;來(lái)源保障:根據(jù)多年氣象數(shù)據(jù)評(píng)估項(xiàng)目發(fā)電能力,確保其長(zhǎng)期收益來(lái)源穩(wěn)定; 以及信譽(yù)保障、國(guó)家保障、合規(guī)保障(綠能寶由中國(guó)商務(wù)部授權(quán)正式批準(zhǔn)、嚴(yán)格審核與監(jiān)管)、風(fēng)控保障、實(shí)力保障、法律保障。
其中法律保障指綠能寶推出的系列產(chǎn)品是以融物的形式在規(guī)定的租期內(nèi)租賃物只能出租給一個(gè)承租方使用,所簽訂的合同具有法律效力,充分保障投資人權(quán)利。
“雖然綠色融資租賃等互聯(lián)網(wǎng)金融新模式已獲得初步的成功,SPI也實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克上市,但這僅僅是SPI綠能寶夢(mèng)想開(kāi)始的第一步。未來(lái)SPI綠能寶將持續(xù)創(chuàng)新,我們的目標(biāo)是做成中國(guó)第一的綠色金融服務(wù)品牌,并創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)家園,讓每個(gè)人都成為太陽(yáng)能的生產(chǎn)者、消費(fèi)者與收獲者。”SPI綠能寶董事長(zhǎng)彭小峰總結(jié)道。
盡管如此,業(yè)內(nèi)對(duì)于綠能寶的發(fā)展模式仍持一定懷疑態(tài)度,此前也曾被媒體爆出相關(guān)問(wèn)題。眼下,在美上市后的SPI雖然繼續(xù)發(fā)展,但相比以往已低調(diào)很多,并逐步淡出光伏行業(yè),向其他傳統(tǒng)行業(yè)做滲透。在他們看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融需要更廣闊的空間才能走的更遠(yuǎn),而不是只存在于光伏行業(yè)的游戲。
江山、愛(ài)康還有合大
據(jù)了解,除了上述幾家公司在嘗試光伏“互聯(lián)網(wǎng)金融+”的跨界模式探索,行業(yè)還有其他企業(yè)也在發(fā)展各自的商業(yè)模式,如江山控股推出了掌錢(qián)、愛(ài)康科技創(chuàng)立了愛(ài)康金融、合大太陽(yáng)能籌建的淘頂網(wǎng)等。
其中江山控股是透過(guò)旗下附屬公司江山永泰投資控股有限公司完成對(duì)掌錢(qián)電子商務(wù)有限公司(“掌錢(qián)公司”)54%股份的收購(gòu)。掌錢(qián)公司是由中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司(“中國(guó)通服”,00552.HK)發(fā)起設(shè)立,并與長(zhǎng)沙銀行、中國(guó)銀聯(lián)深度合作的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)公司,其核心業(yè)務(wù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。
江山控股執(zhí)行董事劉文平表示,江山控股將以掌錢(qián)公司為平臺(tái),開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),并通過(guò)為光伏產(chǎn)業(yè)上、下游企業(yè)提供融資服務(wù)助力公司核心光伏發(fā)電業(yè)務(wù)。