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光伏消納端的市場化重構(gòu)
日期:2024-04-16   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
近來,棄光率放開的事情,引起諸多關(guān)注。但實際上,這個話題并不新鮮,行業(yè)內(nèi)早就有所期盼。

今年2月,棄光率放開的數(shù)據(jù),終于變成現(xiàn)實,也引起大量討論,只是角度不同,觀點也不一。

這里談一些非主流的看法。

從“支持”變成“掣肘”

棄光率的要求,肇始于2017年。

2016年以前,棄光率普遍在10-20%的較高水平。2017年國家能源局提出棄光率10%為紅色指標(biāo),將限制下一年建設(shè)規(guī)模。

2018年12月國家能源局《清潔能源消納行動計劃(2018-2020)》,進一步要求2018年-2020年光伏發(fā)電利用率高于95%,棄光率低于5%。

此后,5%棄光率成為各省電網(wǎng)公司批復(fù)光伏接入規(guī)模的依據(jù),也成為各級地方政府的重要考核指標(biāo),甚至成為面子工程,利用率越高,越是優(yōu)等。行業(yè)內(nèi)及媒體更是拿著放大鏡持續(xù)關(guān)注,也進一步加大了對棄光率指標(biāo)的重視度。

任何一項政策,我們都要理解其背景。

棄光率要求,出臺于2017年,彼時光伏制造端成本仍然較高,光伏行業(yè)仍然依賴于補貼,棄光率要求本質(zhì)上也是一種補貼政策,間接支撐了光伏電站投資的經(jīng)濟性。

如今,光伏組件價格持續(xù)下跌,從2元/W以上,到1元/W以下,光伏電站投資早已進入市場化平價階段,甚至香餑餑,對政策的依賴持續(xù)減弱。

這個政策也隨著光伏成本的持續(xù)下降,反而變成了制約光伏行業(yè)發(fā)展的絆腳石。

此一時,彼一時。

光伏已不再是那個少年,而是結(jié)實的壯年。

過去幾年,光伏制造端成本大幅下降,但對光伏電站收益率的提升并沒有同等轉(zhuǎn)換,光伏制造端的成本下降更多被強配儲能、產(chǎn)業(yè)配套甚至生態(tài)保護等“花樣負擔(dān)”消耗,這些消耗完全可以用于對棄光率的容忍。

而實際上,將棄光率作為地方考核的一個指標(biāo),并張榜揭示,大肆宣傳,媒體更是以“優(yōu)等生”或者“差等生”等字眼加以炒作,進而忘掉了根本和初心。

而且,隨著新型電力系統(tǒng)改革的深入,新能源市場化交易不斷提升,2022年新能源市場化交易占比34.8%,2023年超過40%,到2030年全面市場化交易,棄光率這個行政手段的作用已經(jīng)越來越低,也到了重新審視的時候。

總之,在光伏補貼時代的非市場化產(chǎn)物,在市場化交易時代,已經(jīng)不合時宜,已經(jīng)從支持行業(yè)發(fā)展,變成了阻礙行業(yè)發(fā)展。

短期刺激數(shù)量

對于行業(yè)真正玩家,放開棄光率,是期待,而不是羈絆,是好事,而不是壞事。

棄光率已經(jīng)阻礙了行業(yè)發(fā)展,一旦放開,短期將有助于刺激規(guī)模增長,并推動光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重新博弈,尋求新的產(chǎn)業(yè)平衡。

過往,由于棄光率的要求,一些光伏電站項目可能具有市場化能力而被限制,這些電站可能在更低的使用率比如90%的時候依然具備經(jīng)濟可行性。

換言之,通過市場化自由選擇的方式來確定合理均衡使用率,這個均衡使用率如果低于95%,就必然刺激更多的裝機規(guī)模。

也就是以“棄光率”換“裝機量”。

國網(wǎng)能源研究院在2022年9月曾經(jīng)對某省進行測算,如果新能源(含風(fēng)電、光伏)利用率為95%,可安排新能源裝機3.5GW;如果新能源(含風(fēng)電、光伏)利用率為93%,可安排新能源裝機6.5GW,凈增3.0GW。如今,光伏、風(fēng)電的制造端成本進一步下降,對棄風(fēng)棄光率的容忍度更高,預(yù)計凈增規(guī)模還可以更大。

總之,光伏裝機短期將在放開棄光率的背景下,刺激新增需求,并尋求各地均衡的合理利用率。

2024年以來,“合理利用率”的概念開始推廣,未來各省將以消納責(zé)任為底線,以合理利用率為上限,市場化推動新能源發(fā)展。

新的均衡的合理使用率,將值得期待。

長期推動高質(zhì)量


當(dāng)然,放開棄光率,對一些“簡單粗暴型”的光伏開發(fā)商或者投資商,會產(chǎn)生很大影響。

這也是短期受到?jīng)_擊的群體,也是頗有怨言的群體。

他們習(xí)慣于政策兜底下的投資行為,缺少專業(yè)化的能力以及市場化規(guī)則下的合理風(fēng)險承受力,純粹的政策套利模式甚至投機模式。

放開棄光率,向電力市場化交易更近一步,也將推動光伏行業(yè)更加市場化,更加強調(diào)光伏電站資源的市場化配置,更加強調(diào)光伏資產(chǎn)的質(zhì)量。

另外,目前中東部地區(qū)的分布式光伏最大的受限不僅是棄光率,還受到配電網(wǎng)承載能力的制約,最終需要配電網(wǎng)適度的改造升級加上合理的利用率、更加完善的分布式光伏的消納商業(yè)模式的推陳出新,才是比較合理的發(fā)展平衡點。

隨著市場化的推進,最終會反映到光伏資產(chǎn)本身,然后再通過這種收益受損(短期的消納問題、電價的低谷影響、輔助服務(wù)等分?jǐn)倷C制)和價格引導(dǎo),使得行業(yè)自身的發(fā)展趨于合理,同時促使更多的市場主體進入,形成多元消納主體,逐步擺脫對保障性并網(wǎng)的依賴,提高市場化交易的消納能力。

市場化,終歸可以釋放產(chǎn)業(yè)紅利,同時也必然淘汰一批舊玩家,激勵一批新玩家,重塑產(chǎn)業(yè)格局。

這對推動光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,注定是好事。

只有不斷推動光伏電站的“資產(chǎn)化”屬性,才能進一步倒逼上游制造端更高質(zhì)量發(fā)展,清理低端產(chǎn)能,從根本上避免產(chǎn)能過剩和行業(yè)內(nèi)卷。

放開棄光率,只是一個開始。

這個過程,會淘汰低質(zhì)量玩家,培育高質(zhì)量玩家,只有高質(zhì)量的玩家,才能推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,不僅針對下游電站環(huán)節(jié),還會倒逼上游制造環(huán)節(jié),刺激產(chǎn)業(yè)生態(tài)重新博弈,尋求新平衡。

原標(biāo)題:光伏消納端的市場化重構(gòu)
 
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來源:Mr蔣靜的資本圈
 
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