2024年5月7日,TCL中環(huán)董事會審議通過一項(xiàng)議案,批準(zhǔn)了一項(xiàng)令人矚目的計(jì)劃,即同意公司使用最高額度不超過100億元自有資金購買理財(cái)產(chǎn)品。而在去年10月TCL中環(huán)曾發(fā)布公告,擬用5-10億回購公司部分社會公眾股份。截至2023年4月30日,TCL中環(huán)累計(jì)出資6255.80萬元,通過集中競價(jià)交易的方式回購公司股份4999968股,占公司總股本比例0.1237%。
然而,這一舉措引發(fā)了部分股民的疑惑。要知道,在A股公司2024年度閑置資金理財(cái)中,僅有12家的額度大于或等于100億元。TCL中環(huán)在2024年第一季度處于虧損狀態(tài),且正處于光伏行業(yè)周期底部,為何如此巨額的閑置資金不投入研發(fā)或用于回購股份呢?
公司財(cái)務(wù)狀況剖析
公司2023年年報(bào)和2024年一季報(bào)揭示出一些令人關(guān)注的情況。公司2023年凈利潤為34.16億元,同比卻出現(xiàn)了高達(dá)49.9%的降幅,凈利潤大幅下滑的原因主要是硅片大幅降價(jià)以及資產(chǎn)減值損失較大。2024年一季度,公司凈利潤更是驚人地轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù),達(dá)到負(fù)8.8億,這主要是硅片大幅降價(jià)所致。
截止5月8日,TCL中環(huán)股價(jià)和市值距離曾經(jīng)的最高點(diǎn)均已接近“膝蓋斬”。2023年4月股價(jià)最高漲至40.1元/股,一年后為10.40元/股。2022年7月市值超過2000億元,不到兩年蒸發(fā)1500億元,僅為420.48億元。
行業(yè)深陷底部困境
2024年第一季度,120家光伏上市公司的營業(yè)收入總計(jì)3143.69億元,同比下降了15.47%,歸母凈利潤合計(jì)僅為135億元,同比銳減71.98%;而2022年同期光伏上市公司的營業(yè)收入與歸母凈利潤分別同比增長了35.81%和 54.98%。
具體到企業(yè)層面,2024年一季度有64家光伏上市公司的營收出現(xiàn)下滑,其中32家光伏公司降幅超過30%,12家企業(yè)降幅更是超過50%,這些企業(yè)幾乎涵蓋了各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。隆基綠能的營業(yè)收入為176.74億元,同比下降了37.59%,還出現(xiàn)了23.5億元的凈虧損。
盈利狀況更是慘不忍睹。2024年一季度有73家光伏上市公司的凈利潤出現(xiàn)下滑,其中57家光伏公司降幅超過30%,46家企業(yè)降幅超過50%,26家企業(yè)降幅甚至超過100%。
一季度,光伏企業(yè)集體遭遇“滑鐵盧”,而這背后,是不可忽視的光伏周期的強(qiáng)大力量在作祟。
光伏產(chǎn)業(yè)兼具成長性和周期性兩大特點(diǎn)。其成長性源于高經(jīng)濟(jì)性驅(qū)動(dòng)下終端裝機(jī)需求的迅速擴(kuò)張。在近十年的時(shí)間里,全國光伏新增裝機(jī)規(guī)模增長了近40倍,目前已成為僅次于火電的第二大能源形式。
2024年一季度終端裝機(jī)仍保持著穩(wěn)步上升的態(tài)勢,一季度全國累計(jì)新增裝機(jī)達(dá)到45.74GW,同比增長35.9%。一季度我國光伏組件出口量為59.85GW,同比增長27.4%。預(yù)計(jì)2024年全球新增光伏裝機(jī)將達(dá)到525GW,環(huán)比2023年增長33%。
周期性則如影隨形,與行業(yè)發(fā)展相伴相生。國內(nèi)歷次光伏周期的主導(dǎo)因素呈現(xiàn)出由“政策驅(qū)動(dòng)”到“市場驅(qū)動(dòng)”再到“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的變化特點(diǎn)。
中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國多晶硅、硅片、電池、組件產(chǎn)量分別達(dá)到143萬噸、622GW、545GW、499GW,同比增幅分別為66.9%、67.5%、64.9%、69.3%。產(chǎn)業(yè)鏈供需比卻從2023年6月的1.02:1轉(zhuǎn)變?yōu)槟昴┑?:1。
目前光伏行業(yè)供需錯(cuò)配的現(xiàn)象依然沒有得到改善,各環(huán)節(jié)價(jià)格走勢持續(xù)低迷,組件價(jià)格連續(xù)走低已突破部分企業(yè)盈虧平衡點(diǎn),行業(yè)基本面仍有待修復(fù)。
光伏企業(yè)如何淬煉穿越周期的力量
截至 2024 年一季度末,光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)能規(guī)模竟然已突破 1000GW,供給側(cè)與終端裝機(jī)之間出現(xiàn)了階段性的供需錯(cuò)配現(xiàn)象。當(dāng)前,光伏行業(yè)仍深陷于市場周期的底部,落后產(chǎn)能正在加速淘汰,這也推動(dòng)著行業(yè)邁入了以創(chuàng)新引領(lǐng)的技術(shù)迭代周期,對企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、工業(yè)能力、運(yùn)營能力、全球化能力等方面都提出了全方位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
即便行業(yè)再怎么大洗牌,通威、隆基、晶科等龍頭企業(yè)也絕不會被輕易淘汰出局。像這樣一體化、全球化的頭部企業(yè),必定會成為穿越周期的最終勝者。
在經(jīng)歷了行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰的激烈淘洗之后,產(chǎn)業(yè)鏈頭部廠商將在市場導(dǎo)向和企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的雙重作用下,積極推進(jìn)技術(shù)升級,努力實(shí)現(xiàn)增效降本。并且憑借著自身在技術(shù)、成本、產(chǎn)能配套、市場布局等方面的優(yōu)勢,以及強(qiáng)大的資金實(shí)力和自我造血能力,在行業(yè)洗牌期進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,鞏固自身的龍頭地位。
企業(yè)不應(yīng)拘囿于短期利益之桎梏,而應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚于長期發(fā)展,尊重周期,與時(shí)舒卷,以創(chuàng)新為楫,撫平周期之波瀾。
原標(biāo)題:光伏行業(yè)集體“滑鐵盧”,如何淬煉穿越周期的力量?