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由中國(guó)二十冶安徽公司承建的合肥晶澳太陽能科技有限公司智慧工廠項(xiàng)目(一期)-206號(hào)智慧倉庫土建總承包工程項(xiàng)目，不僅是積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”號(hào)召的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是晶澳太陽能科技有限公司向“智造”升級(jí)的重要舉措，公司高度重視項(xiàng)目建設(shè)，以安全為前提，以進(jìn)度為目標(biāo)，以高品質(zhì)工程助力光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

以安全為前提，步步為營(yíng)筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

項(xiàng)目部牢固樹立“人民至上，生命至上”意識(shí)，堅(jiān)定不移把安全作為一切工作的前提，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化安全管理，重部署、夯基礎(chǔ)、亮實(shí)招、抓細(xì)節(jié)，重拳出擊讓安全生產(chǎn)“步步為營(yíng)”，以高水平安全護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目部從人入手，以安全教育與交底為重點(diǎn)，促項(xiàng)目全員安全素養(yǎng)提升。項(xiàng)目部依據(jù)安徽公司安全教育培訓(xùn)要求，編制了項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并利用工程管控平臺(tái)功能，將施工方案、安全技術(shù)交底、安全教育資料等內(nèi)容生成對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)交底二維碼，打印出來現(xiàn)場(chǎng)粘貼，便于作業(yè)班組及施工人員隨時(shí)掃碼學(xué)習(xí)參照?qǐng)?zhí)行，交底完成后手機(jī)端進(jìn)行簽字確認(rèn)，后臺(tái)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和交底記錄打印存儲(chǔ)，確保交底逐級(jí)落實(shí)、責(zé)任到人、有據(jù)可查。

項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)基坑工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程等危大工程編制危大工程清單及專項(xiàng)施工方案，并構(gòu)建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，成立了“安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組”及“危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與評(píng)估工作組”，發(fā)布了《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，進(jìn)一步完善安全檢查管理制度。規(guī)范安全檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班檢查26天以上，每次檢查后按規(guī)范及時(shí)填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班安全工作手冊(cè)》;項(xiàng)目安全管理人員每日巡查，并認(rèn)真填寫《施工安全日記》;班組每日開展班組班前活動(dòng)，每日填寫《班組班前活動(dòng)記錄》，并每月組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及分包單位開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全履職考核，將考核情況在安全月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，確保各級(jí)管理人員安全履職到位，杜絕“三不行為”、“四種現(xiàn)象”、“五不到位”等情況在項(xiàng)目上存在。此外，項(xiàng)目部抓細(xì)應(yīng)急管理，編制了綜合應(yīng)急預(yù)案1份，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案10份，現(xiàn)場(chǎng)處置方案3份，設(shè)置了應(yīng)急物資倉庫，配備了應(yīng)急物資，并開展實(shí)景應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部在突發(fā)事件中的快速響應(yīng)和處置能力，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

以進(jìn)度為目標(biāo)，科學(xué)組織助力項(xiàng)目進(jìn)度“加速跑”

本項(xiàng)目施工工期短、工序多，混凝土和鋼結(jié)構(gòu)體量大，要在保障廠區(qū)內(nèi)部正常生產(chǎn)的同時(shí)高質(zhì)高效完成施工任務(wù)，是項(xiàng)目面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目部秉承中國(guó)二十冶“誠(chéng)信為本”經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)謀劃部署、精心組織施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采用“平行流水作業(yè)法”，將施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)劃分為A/B/C三個(gè)區(qū)、6個(gè)流水施工段，同時(shí)進(jìn)行平行獨(dú)立施工，充分利用工作面來加快工程進(jìn)度。

磨刀不誤砍柴工，項(xiàng)目部堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、方案先行，組織技術(shù)部門高素質(zhì)管理人員熟悉圖紙，并依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案和專題方案29份。針對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的土方、電纜、管道等問題，積極組織業(yè)主方、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)方召開專題會(huì)議，強(qiáng)化多方溝通，合力解決影響進(jìn)度計(jì)劃的因素;針對(duì)工程合同段施工將經(jīng)歷雨季、臺(tái)風(fēng)、高溫季節(jié)的實(shí)際情況，項(xiàng)目部在編制整體工程施工計(jì)劃和單項(xiàng)工程施工計(jì)劃時(shí)充分考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響，并制定《季節(jié)性施工方案》，編制雨期施工計(jì)劃，在施工過程中堅(jiān)持“兩個(gè)及時(shí)”，即遇雨及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)積水及時(shí)排除，既保證雨季施工質(zhì)量及安全，又確保施工進(jìn)度不受季節(jié)性氣候影響;針對(duì)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)體量大、構(gòu)件多、制作周期短的實(shí)際，為避免鋼結(jié)構(gòu)制作周期延誤拖慢整體施工進(jìn)度，項(xiàng)目部在構(gòu)件供應(yīng)商處派駐專人調(diào)配生產(chǎn)配合現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度。

最終，在項(xiàng)目部的有序組織和項(xiàng)目全員的齊心協(xié)力下，項(xiàng)目按照預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)穩(wěn)步有序推進(jìn)。2023年5月18日，項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成鋼結(jié)構(gòu)首吊這一重要節(jié)點(diǎn);7月30日，項(xiàng)目順利完成機(jī)電進(jìn)場(chǎng)安裝條件。 

原標(biāo)題：聚焦智慧倉儲(chǔ)建設(shè)，助力光伏“智造”