7月18日，美國(guó)光伏巨頭SunPower表示將暫停公司多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，這代表公司不僅將無法獲得新的客戶，也無法保障已交付但尚未安裝的光伏面板安裝。受SunPower停運(yùn)影響，光伏企業(yè)Renova Energy在7月19日表示，該公司將暫時(shí)停止在加利福尼亞州和亞利桑那州的所有業(yè)務(wù)。
SunPower是近一個(gè)月以來倒下的第三家美國(guó)光伏公司。幾天前，美國(guó)光伏制造商Toledo Solar也剛剛宣告，將立即終止所有研發(fā)工作并逐步停止運(yùn)營(yíng)，公司即將倒閉。6月28日，美國(guó)戶用光伏安裝廠商Titan SolarPower也宣布永久性停業(yè)，去年它在美國(guó)戶用光伏市場(chǎng)排名第六。
除了上述三家大型公司之外，多家規(guī)模相對(duì)較小的公司也于今年內(nèi)宣告倒閉，包括Infinity Energy、Solcius和Kayo Energy等。據(jù)美國(guó)光伏保險(xiǎn)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，去年以來，全美共有16家大型光伏企業(yè)倒閉。僅2023年一年內(nèi)，全美就有100多家光伏企業(yè)破產(chǎn)。
值得注意的是，早在2012年起，美國(guó)就對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)開啟了反補(bǔ)貼和反傾銷的“雙反”調(diào)查并持續(xù)加稅。今年五月，美國(guó)還將進(jìn)口自中國(guó)的太陽能電池（無論是否組裝成模塊）關(guān)稅稅率從25%提高到50%。
除了限制中國(guó)進(jìn)口外，2022年8月，拜登政府簽署了《通貨膨脹削減法案》，計(jì)劃在10年內(nèi)發(fā)放3690億美元用于應(yīng)對(duì)氣候變化和提升能源安全，包括對(duì)光伏等新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，扶持本土企業(yè)。但是美國(guó)光伏依然在今年遭遇了行業(yè)的最大危機(jī)。
究其原因，美國(guó)光伏企業(yè)高度依賴政策補(bǔ)貼和融資的特點(diǎn)，導(dǎo)致其對(duì)利率環(huán)境和政策變動(dòng)極為敏感。美聯(lián)儲(chǔ)長(zhǎng)期維持高利率和電價(jià)補(bǔ)貼退坡，導(dǎo)致終端用戶需求不足，使得企業(yè)們苦不堪言。多年來過度金融化也使得光伏企業(yè)透支了未來的行業(yè)需求。而反對(duì)新能源的特朗普勢(shì)頭正盛，讓光伏企業(yè)們感受到了更多寒意。
光伏巨頭接近破產(chǎn)
SunPower成立于1985年，原本主要生產(chǎn)太陽能電池。2005年，SunPower成功在納斯達(dá)克上市。法國(guó)能源巨頭道達(dá)爾能源擁有SunPower約65%的股份，為其控股股東。
2020年，SunPower作出了重大調(diào)整和重組，將電池和組件制造業(yè)務(wù)分拆至新加坡公司Maxeon。作為此次交易的一部分，TCL中環(huán)投資2.98億美元收購(gòu)了Maxeon的29%股權(quán)。
此后，SunPower將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至北美地區(qū)的分布式發(fā)電、儲(chǔ)能和能源服務(wù)等。
2022年，SunPower再次進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離，將其工商業(yè)光伏部門出售給道達(dá)爾能源，交易金額為2.5億美元。SunPower表示，將更加專注于戶用光伏市場(chǎng)。2023年SunPower的系統(tǒng)安裝和組件銷售量為524兆瓦。
然而在光鮮數(shù)據(jù)的背后，其運(yùn)營(yíng)主要是基于政策環(huán)境而非產(chǎn)品力，這也是其目前陷入困境的核心問題。
美國(guó)光伏企業(yè)普遍采用融資租賃模式來說服用戶安裝太陽能電池板，客戶可以用極低的首付甚至零首付來獲得光伏板，并通過發(fā)電上網(wǎng)來取得收益覆蓋對(duì)應(yīng)的支出。
美國(guó)近十年來長(zhǎng)期處于低利率階段，且政府對(duì)于新能源電力上網(wǎng)有一定的補(bǔ)貼，導(dǎo)致美國(guó)光伏行業(yè)一度取得了蓬勃發(fā)展，然而目前這兩個(gè)要素均發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
由于通脹高企，2022年3月美聯(lián)儲(chǔ)開啟新一輪加息周期以來，已累計(jì)加息11次，將聯(lián)邦基金利率從0%~0.25%，上調(diào)至5.25%~5.5%，利率達(dá)到了22年來的最高水平。而這部分利率主要由光伏企業(yè)而非光伏客戶承擔(dān)，光伏企業(yè)出貨量越大，需要負(fù)擔(dān)的資金成本也就越高，導(dǎo)致SunPower在財(cái)務(wù)上承受了不小的壓力。
更為關(guān)鍵的是，隨著美國(guó)推動(dòng)新版電費(fèi)計(jì)價(jià)體系，用戶安裝光伏的熱情大幅降溫。
去年，美國(guó)最大的太陽能市場(chǎng)加利福尼亞州開始實(shí)施的NEM3.0版電費(fèi)計(jì)價(jià)體系，削減了原本家庭和企業(yè)向電網(wǎng)輸送過剩太陽能電力可獲得的報(bào)酬，進(jìn)一步拖累了該州安裝屋頂太陽能的需求。除了加州外，美國(guó)其他州也正在效仿準(zhǔn)備開啟類似模式。
受到政策直接影響的加州屋頂安裝太陽能發(fā)電板的數(shù)量暴跌80%。加州太陽能和儲(chǔ)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，成千上萬個(gè)安裝項(xiàng)目因此陷入停滯，公司凈虧損擴(kuò)大，一些大體量光伏企業(yè)破產(chǎn)倒閉，還造成業(yè)內(nèi)裁員1.7萬人。
而在加州之外，情況也不容樂觀。Ohm Analytics數(shù)據(jù)顯示，2021年和2022年光伏安裝量增長(zhǎng)率達(dá)到約30%之后，住宅太陽能在2023年開始降溫，增長(zhǎng)率下降至個(gè)位數(shù)，預(yù)計(jì)2024年美國(guó)住宅太陽能安裝量將同比下降20%。
受此影響，2023財(cái)年，SunPower凈虧損2.47億美元，其新增客戶連續(xù)第四個(gè)季度下滑。
根據(jù)投資銀行Roth MKM的一份研究報(bào)告，Sun Power已通知經(jīng)銷商，自9月17日起，它將不再支持新的租賃和購(gòu)電協(xié)議銷售，也不再支持新的項(xiàng)目安裝，所有新的運(yùn)輸和項(xiàng)目安裝都將停止。
彭博分析師波爾·列茲卡諾認(rèn)為，這實(shí)際上是在說“它們無法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)了”，停止生產(chǎn)的決定表明該公司的麻煩已經(jīng)加深。Roth分析師Philip Shen在周四的報(bào)告中也寫道，該公司可能“碰壁了”。
Sun Power未透露上述暫停安裝將持續(xù)多久。摩根大通的研究人員認(rèn)為，這種情況可能不會(huì)很快得到解決。
據(jù)Roth Capital Partners稱，僅在2023年底，美國(guó)就有100多家住宅太陽能經(jīng)銷商和安裝商宣布破產(chǎn)，這一數(shù)字是前三年總和的六倍。而其預(yù)計(jì)2024年至少還會(huì)有100家公司倒閉，顯然SunPower等一眾企業(yè)的停運(yùn)驗(yàn)證了這個(gè)推測(cè)。
指責(zé)中國(guó)同時(shí)，美國(guó)大搞千億補(bǔ)貼
值得注意的是，在美國(guó)光伏業(yè)一邊大幅倒閉的同時(shí)，有些美國(guó)光伏企業(yè)卻在“逆勢(shì)崛起”。
當(dāng)中國(guó)千億市值光伏企業(yè)只剩陽光電源一個(gè)獨(dú)苗時(shí)，美國(guó)光伏企業(yè)First Solar卻悄悄地以258億美元的市值成為了全球光伏企業(yè)市值老大，這也是自2018年以來首次出現(xiàn)非中國(guó)企業(yè)成為行業(yè)第一。
從出貨量來看，F(xiàn)irst Solar一年的出貨量在11.5GW，排名全球第十，相比第一名晶科能源的75GW有著較大差距。
那么它能成為行業(yè)市值老大的核心在哪呢？答案就在其財(cái)報(bào)中。
財(cái)報(bào)顯示，該公司2022年還虧損4千多萬，到23年就變成盈利8.31億美元，其中6.6億美元來自IRA補(bǔ)貼。也就是說，其大部分利潤(rùn)都依靠政府補(bǔ)貼得來。
此外，今年該公司預(yù)計(jì)獲得的政府補(bǔ)貼將超過7億美元，未來十年可能達(dá)到100億美元。
與此同時(shí)，美國(guó)對(duì)我國(guó)的光伏產(chǎn)品施加高額關(guān)稅，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的售價(jià)是全球平均價(jià)的三倍。
這意味著，美國(guó)政府設(shè)立的高關(guān)稅大大削弱了我國(guó)光伏企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在價(jià)格上，也讓First Solar贏得了更多訂單。
而除了First Solar這家新晉光伏老大，Suniva也是美國(guó)搞“千億補(bǔ)貼”的一個(gè)重要縮影。
今年3月27日，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)珍妮特·耶倫在參觀美國(guó)佐治亞州諾克羅斯的一家名為Suniva的太陽能電池制造工廠時(shí)，公開批評(píng)中國(guó)太陽能、電動(dòng)汽車和鋰電池行業(yè)，稱中國(guó)企業(yè)在上述領(lǐng)域的產(chǎn)能擴(kuò)張屬于不公平競(jìng)爭(zhēng)，“扭曲了全球價(jià)格”，并“損害了美國(guó)以及世界各地的企業(yè)和工人的利益”。
然而據(jù)美國(guó)財(cái)政部稱，Suniva曾于2017年被迫關(guān)閉，當(dāng)時(shí)很大程度上就是由于物美價(jià)廉的中國(guó)光伏產(chǎn)品涌入美國(guó)市場(chǎng)而受到?jīng)_擊。歸功于美國(guó)政府推出了《通貨膨脹削減法案》（IRA），一批美國(guó)綠色能源制造業(yè)享受到了稅收抵免政策優(yōu)惠提供了激勵(lì)措施，使得以Suniva為首的企業(yè)們死灰復(fù)燃。
過渡金融化，光伏企業(yè)訴訟纏身
而為了拿到更多的政府補(bǔ)貼，光伏企業(yè)就需要更多的出貨量，因此業(yè)務(wù)員們也開始各出奇招，使得很多終端用戶陷入了金融陷阱。
據(jù)美國(guó)《時(shí)代周刊》報(bào)道，83歲的瑪麗·安·瓊斯 (Mary Ann Jones) 在2022年遇到了上門推銷光伏的業(yè)務(wù)員，其表示這是一項(xiàng)和她有關(guān)的政府公用事業(yè)公司計(jì)劃，為她免費(fèi)提供太陽能電池板，并讓她按照指示觸摸平板。
然而去年瓊斯接到金融科技公司Good Leap的電話，才意識(shí)到自己陷入了金融陷阱。對(duì)方表示，她欠了52,564.28美元的太陽能電池板貸款，貸款到期時(shí)她106歲，這筆貸款的金額甚至超過了她在加州住房的首付款，而其960美元的月收入也顯然難以負(fù)擔(dān)這筆巨款。
瓊斯的代理人克里斯汀·肯尼澤 (Kristin Kemnitzer) 說，她的公司每周都會(huì)接到潛在客戶的“多個(gè)”電話，講述類似的故事。
美國(guó)各地的太陽能客戶都表示，銷售人員會(huì)模糊財(cái)務(wù)協(xié)議的具體條款，并掩蓋他們所兜售產(chǎn)品的價(jià)值。相關(guān)的訴訟案件開始堆積如山。肯尼澤說，“我從事消費(fèi)者法律工作十多年，我從未見過太陽能行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)的情況。”
自 2016 年以來，大型太陽能公司一直利用華爾街的資金來資助其發(fā)展。這種金融化提高了太陽能電池板的消費(fèi)者成本，并促使公司積極追求銷售，來最大化的利用低利率，提高資金周轉(zhuǎn)效率。為了多賣出光伏板，他們會(huì)采取過于樂觀的估算給客戶畫餅，使其接受安裝光伏。
“我經(jīng)常聽到有人將太陽能融資和銷售比作狂野西部，因?yàn)槠渲刑N(yùn)含著創(chuàng)造力”，Energy Sense Finance 創(chuàng)始人杰米·約翰遜 (Jamie Johnson) 表示，他研究住宅太陽能行業(yè)已有十年。“這就是硅谷的口頭禪：打破常規(guī)，讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)來解決問題。”
過度金融化也使得美國(guó)光伏行業(yè)的糾紛不斷。
53 歲的赫蘇斯·埃爾南德斯 (Jesus Hernandez) 說，南方太陽能（Southern Solar）的一名銷售員在 2019 年打電話給他，說安裝太陽能電池板可以將他的每月電費(fèi)降至 50 美元；當(dāng)時(shí)埃爾南德斯每月的電費(fèi)約為 500 美元。作為一名家政主管，他無力承擔(dān)前期費(fèi)用，但銷售員說 GoodLeap 會(huì)給他貸款。當(dāng)銷售員后來來到他位于達(dá)拉斯的家中完成交易時(shí)，他還承諾，如果埃爾南德斯安裝太陽能電池板，政府將為他開出一張 16,000 美元的太陽能補(bǔ)貼支票。埃爾南德斯被說服了；他同意申請(qǐng)一筆 20 年期貸款來安裝價(jià)值約 6.2萬美元的太陽能電池板。
加上利息和費(fèi)用后，那6.2萬美元變成了9萬美元。如今，埃爾南德斯每月要償還約400美元的貸款。更糟糕的是，他的電費(fèi)仍然在500美元左右，因?yàn)樘柲茈姵匕鍩o法產(chǎn)生承諾的電力。
美國(guó)光伏業(yè)或迎來洗牌期
可以發(fā)現(xiàn)，憑借千億補(bǔ)貼和前期寬松的金融環(huán)境，美國(guó)光伏行業(yè)一度迎來了高速增長(zhǎng)，但是僅靠補(bǔ)貼的商業(yè)模式難以持續(xù)，各種政策的變化也使得美國(guó)光伏行業(yè)最終現(xiàn)出原形。
考慮到美國(guó)對(duì)華光伏產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅新規(guī)下，全球產(chǎn)業(yè)鏈最全、價(jià)格最低廉的光伏產(chǎn)品無法順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，制造成本居高不下，美國(guó)家用太陽能市場(chǎng)或仍將面臨壓力。
中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)太陽能光伏產(chǎn)品分會(huì)秘書長(zhǎng)張森評(píng)價(jià)道，市場(chǎng)封閉極大地推高了美國(guó)光伏市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格，導(dǎo)致美國(guó)光伏安裝價(jià)格是其他國(guó)家的三至四倍以上，引起光伏裝機(jī)通脹壓力加大、需求減弱、企業(yè)大量倒閉破產(chǎn)。這也抑制了美國(guó)光伏行業(yè)乃至可再生能源行業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用和發(fā)展。
而值得注意的是，隨著特朗普近期普遍被看好，其對(duì)于新能源抵制的態(tài)度也引發(fā)了包括光伏行業(yè)內(nèi)的憂慮。在目前有千億補(bǔ)貼的背景下，美國(guó)光伏業(yè)依然存在大量倒閉的情況，如果取消了政策補(bǔ)貼，那么即便對(duì)更好的中國(guó)產(chǎn)品征收高額關(guān)稅，美國(guó)光伏企業(yè)能否挺過市場(chǎng)的沖擊，依然存在一個(gè)巨大的問號(hào)。
原標(biāo)題：對(duì)華壁壘、千億補(bǔ)貼都沒用，破產(chǎn)潮席卷美國(guó)光伏
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