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近年來，信通公司高度重視信通基建專業(yè)管理。在新型儲能賽道，該公司充分總結(jié)佛山寶塘儲能站的建設(shè)經(jīng)驗，全面提升了信通基建核心能力，成為信通公司在寶池儲能站展現(xiàn)“信通速度”的關(guān)鍵制勝法寶。
標準領(lǐng)航
夯實基建根基
信通公司總結(jié)前期信通基建項目工作經(jīng)驗成果，全面構(gòu)建了“電站信通系統(tǒng)標準化設(shè)計+信通基建標準化管理的信通基建標準化服務(wù)體系，形成了一套全面、規(guī)范的管理體系和技術(shù)標準。寶塘儲能站建成后，信通公司結(jié)合新型儲能項目特點對標準化服務(wù)體系進行了優(yōu)化，按照不同電壓等級全面深化設(shè)計成果，圖紙繪制深度達到端子層級，大幅提升標準化成果實用性。信通基建標準化服務(wù)體系成果在寶池儲能站得到了充分檢驗，顯著提升信通系統(tǒng)建設(shè)效率和質(zhì)量。成果也在實際項目的運用中得以優(yōu)化迭代，形成良性循環(huán)，促進信通基建服務(wù)的底層土壤更加牢固。
協(xié)同聯(lián)動
凝聚各方合力
新型儲能電站建設(shè)周期短，通信專業(yè)施工受制于土建、線路專業(yè)進度，通信專業(yè)進度又會影響電氣、自動化等專業(yè)進度，因此通信專業(yè)需要在有限的建設(shè)窗口期內(nèi)高效完成建設(shè)。信通公司“不等不靠”，在不具備信通施工條件期間，主動與各級通信調(diào)度機構(gòu)、對側(cè)配合站點、其他專業(yè)實施單位等相關(guān)方充分溝通，明確各方支持配合的具體事項，確保整個信通專業(yè)施工過程各相關(guān)方高效協(xié)同，形成合力，最大化減少反復(fù)溝通導(dǎo)致的時間浪費，進一步提升了建設(shè)效率，確保信通基建服務(wù)不斷上臺階、開新局。
人才賦能
打造專業(yè)尖兵
信通公司搭建信通實訓(xùn)室，參照電站信通機房標準化，一比一配置了全套通信系統(tǒng)設(shè)備，為通信專業(yè)人員提供了真實可感的“全仿真”模擬學(xué)習(xí)及測試環(huán)境。信通公司充分利用信通實訓(xùn)室開展專業(yè)實操培訓(xùn)，員工每到一個新的儲能站看到的都是熟悉的設(shè)備，可以迅速上手。信通公司以實際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，將基建項目管理和通信技術(shù)培訓(xùn)并軌開展，安排新員工多項目輪崗跟班，以實際項目為培訓(xùn)練兵平臺，讓員工有渠道學(xué)習(xí)，有舞臺展示。信通公司將繼續(xù)努力打造業(yè)務(wù)、技術(shù)雙一流的高素質(zhì)人才隊伍，為信通基建服務(wù)核心能力持續(xù)提供人才保障。
黨建引領(lǐng)
激發(fā)紅色動能
信通公司始終堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨建工作貫穿于信通基建服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。信通公司各專業(yè)部門在信通公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下緊密協(xié)作，形成以基建管理部門為核心，技術(shù)部門后臺支撐，合力輸出信通基建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面。黨員們克服項目位置偏遠、后勤條件較差等困難，在項目建設(shè)中勇挑重擔(dān)、沖鋒在前，主動承擔(dān)夜班工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動帶動項目建設(shè)團隊齊心協(xié)力、拼搏奮進，為項目的順利完成注入了強大的紅色動力，也為信通基建服務(wù)核心能力提供了堅強的政治保障。
立足“南網(wǎng)儲能信通服務(wù)提供商”職責(zé)定位，信通公司持續(xù)深耕通信專業(yè)管理，高質(zhì)量完成新建電站信通系統(tǒng)建設(shè)，以堅強有力的通信專業(yè)支撐，助力公司“兩條賽道”發(fā)展加速增效。
原標題：云南文山丘北儲能項目通信系統(tǒng)并網(wǎng)順利完成
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