由于能源數(shù)據(jù)和醫(yī)療健康記錄數(shù)據(jù)分別用綠色按鈕和藍色按鈕來表示,所以將此項目取名為橙色按鈕。用一句話解釋,就是:橙色按鈕計劃將幫助美國光伏市場建立數(shù)據(jù)交換的標準,使得行業(yè)準入門檻更低,溝通更高效,市場更規(guī)范。
美國能源局表示,數(shù)據(jù)的標準化必然會提高行業(yè)的溝通效率,最終降低消費者使用光伏發(fā)電的成本。
由誰來干活?
本次橙色按鈕計劃有四個主要負責人,他們是誰,分別的責任又是什么呢?
1 kWh Analytics
就太陽能投資的風(fēng)險管理軟件而言,kWh Analytics在業(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的。在這個項目里,他們主要開發(fā)一種名為Solar BabelFish的數(shù)據(jù)格式翻譯軟件工具,這種工具能將初始數(shù)據(jù)格式快速轉(zhuǎn)換成標準格式,大大提高了采納數(shù)據(jù)標準的效率。
2 國家可再生能源室(NREL)
國家可再生能源實驗室(NREL),是美國可再生能源和能源效率的研究和開發(fā)的主要實驗室,隸屬于美國能源部。在此次橙色按鈕中,NREL負責開發(fā)一個光伏市場間的數(shù)據(jù)交換的平臺。同時,NREL還將建立一個工具,該工具可將太陽能紙質(zhì)記錄轉(zhuǎn)化為機器可讀格式。
3 智能網(wǎng)絡(luò)互操作小組(SGIP)
智能網(wǎng)絡(luò)互操作小組(SGIP) 是一個設(shè)計網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、以加快互操作性發(fā)展的非盈利機構(gòu)。主要負責消除在光伏數(shù)據(jù)交換時的低效,幫助降低光伏項目在“非硬件“上的支出。據(jù)統(tǒng)計,“軟費用”可占據(jù)美國一個新光伏系統(tǒng)高達64%的總成本。
4 SunSpec聯(lián)盟
SunSpec聯(lián)盟是SOLARMAN在光伏標準及規(guī)范方面的國際戰(zhàn)略合作伙伴。SOLARMAN所屬的公司英臻科技,是SunSpec在中國境內(nèi)獨家授權(quán)的官方合作伙伴,將為大家提供更多的相關(guān)最佳實踐以及標準建議白皮書等資料。
在Orange Button Initiative中,SunSpec負責建立一個開放的太陽能數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),針對電站全生命周期的管理需求,實現(xiàn)不同商業(yè)軟件產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)對接,為項目不可或缺的中堅力量。
在橙色按鈕計劃中,SunSpec主要負責開發(fā)以下幾項內(nèi)容:
標準數(shù)據(jù)分類
信息模型
APIs
合規(guī)性測試套具
1)籌資標準 :項目/資產(chǎn)組合/施工籌資、 保險等
2)可行性標準 :場址可行性、是否拿到相關(guān)許可、互連性等
3)設(shè)計標準:預(yù)算、范圍、系統(tǒng)工程設(shè)計、供應(yīng)商等
4)運行標準:監(jiān)控、報告、資產(chǎn)管理等
5)施工標準 :安裝、檢查、保修、試運行等
工作內(nèi)容分類
所以,總結(jié)來說,以上四個小伙伴的工作內(nèi)容可總結(jié)分為以下三類:
1)收集數(shù)據(jù):
收集符合業(yè)內(nèi)需求的文件標準
收集利益相關(guān)人、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)
2)整合數(shù)據(jù):
建立界面友好的軟件工具及功能
進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和交換
3)定義數(shù)據(jù):
進行數(shù)據(jù)分類
定義API
定義測試/互操作性
數(shù)據(jù)分類
要實現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)標準化,肯定首先要界定好需要標準化的數(shù)據(jù),并找出相應(yīng)的標準格式。所以,數(shù)據(jù)分類是第一步,Orange Button把數(shù)據(jù)分為以下5類:
1)調(diào)度數(shù)據(jù):
包括太陽能資產(chǎn)安裝人員、工程設(shè)計公司、頒發(fā)許可的政府人員數(shù)據(jù)等等。主要重點在于結(jié)構(gòu)、電氣安全和其他許可注意事項相關(guān)的數(shù)據(jù)需求。 此工作組成員包括建筑規(guī)定和安裝標準專家、項目開發(fā)人員以及其他利益相關(guān)人。
2)財政數(shù)據(jù):
包括銀行、專業(yè)理財機構(gòu)、太陽能項目開發(fā)人員、資產(chǎn)管理人員數(shù)據(jù)等等。旨在支持項目的有效籌資、和有效財政報告實踐,確保項目的正常運行。此工作組將對稅務(wù)和會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實踐進行檢查,以便簡化銀行和開發(fā)人員之間的信息交換,從而評估開發(fā)風(fēng)險和必要的數(shù)據(jù)交換條件,最后展開有效的金融資產(chǎn)管理活動。
3)站點數(shù)據(jù):
包括在太陽能項目選址有豐富交易經(jīng)驗的專家數(shù)據(jù)。主要重點在于(太陽能項目相關(guān)的)地面站點數(shù)據(jù)需求,以便在多種類型的商業(yè)建筑(如:自有屋頂或租賃屋頂)都能調(diào)度項目。
4)太陽能運維:
包括項目開發(fā)人員、運維服務(wù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)等等。主要重點在于項目運維實踐和成本模型背后的所有數(shù)據(jù)需求。
5)并網(wǎng):
包括公用事業(yè)部門、ISO、太陽能開發(fā)人員、政府監(jiān)管部門等等。主要重點在于解決公用事業(yè)部門、ISO、開發(fā)人員對于新大型地面電站和電表背后蓄電池連接的數(shù)據(jù)需求。
時間線及規(guī)劃
如下圖所示,橙色按鈕計劃始于2016年5月,預(yù)計2018年5月完成,為期兩年。其中,SGIP(藍色柱狀)負責概括研究和需求文件;SunSpec聯(lián)盟(綠色柱狀)負責數(shù)據(jù)分類、信息模型、API、測試方案;kWh Analytics/NREL(紅色柱狀)負責建立數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和交換平臺。
計劃目標
該項目得到了美國國家能源局的大力支持,他們表示,數(shù)據(jù)格式和應(yīng)用標準化是目前光伏行業(yè)快速發(fā)展的最大瓶頸。所以,此項目旨在降低融資門檻,當然,最終是為了讓美國老百姓家家戶戶都有能力裝上太陽能電站。如果一切順利進行,兩年后,預(yù)計將有60%的行業(yè)人員會參與到這個計劃中。
作為一家致力于通過數(shù)據(jù)改善能源領(lǐng)域溝通效率的能源大數(shù)據(jù)公司,英臻科技通過采集數(shù)以百萬計的分布式發(fā)電、需求側(cè)用電數(shù)據(jù),結(jié)合衛(wèi)星分析當?shù)氐臍庀髷?shù)據(jù),從而實現(xiàn)設(shè)備診斷,用電分析,發(fā)電預(yù)測、需求側(cè)響應(yīng)、資產(chǎn)管理等功能,和Orange Button一樣,我們同樣致力用信息化的方式降低能源數(shù)據(jù)交流及應(yīng)用的成本。
原標題:風(fēng)靡美國光伏圈的Orange Button