中核集團資產(chǎn)管理中心定位為集團公司資產(chǎn)管理的專業(yè)化支撐平臺,主要承擔資產(chǎn)管理政策研究、資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資產(chǎn)管理信息化建設以及資產(chǎn)產(chǎn)權管理等專項工作,在集團公司財務部指導和監(jiān)督下,依托中國寶原投資有限公司運行和管理,旨在通過科學規(guī)劃和精細化管理,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)效益最大化,切實讓資產(chǎn)創(chuàng)造價值,為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
中國寶原資產(chǎn)管理領域的專業(yè)優(yōu)勢:
1、聚焦主責主業(yè),深挖資產(chǎn)增值潛
作為中核集團旗下以資產(chǎn)管理為主業(yè)的專業(yè)化公司,中國寶原通過專業(yè)化、精細化的管理、經(jīng)營,提升資產(chǎn)價值和流通能力,當前在運營土地3000余畝、房產(chǎn)超130萬平方米,在運營8個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、規(guī)模共64萬平方米,打造了中核集團上??偛?、上海中核科創(chuàng)園、中核浦原科技園、中核261科創(chuàng)園、中核526數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域標桿級項目。具備涉地涉房類資產(chǎn)“投-融-建-運-退”全鏈條開發(fā)經(jīng)營能力,具有房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),承擔中核集團基建辦公室職能。
2、創(chuàng)新管理機制,培育資管核心競爭力
在資產(chǎn)管理及運營領域,中國寶原構建起以“保增長、防風險、提質(zhì)量”為目標的資產(chǎn)運營管理機制,加速推進資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,率先在中核集團內(nèi)自建并應用資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),信息化平臺的應用及數(shù)據(jù)分析功能不斷完善,有效提升了資產(chǎn)管理精細化和智能化水平。與此同時,通過多年實踐,中國寶原培養(yǎng)了一支具備高水平企業(yè)診斷能力、價值發(fā)現(xiàn)能力、資源整合能力、風險化解能力和群眾工作能力的專業(yè)化資產(chǎn)管理團隊。
3、加強對標學習,規(guī)范資產(chǎn)管理體系
聚焦推動資產(chǎn)管理業(yè)務規(guī)范化,中國寶原建立健全《資產(chǎn)處置管理辦法》《廢舊物資管理辦法》《資產(chǎn)租賃營銷管理辦法》等制度,已形成較為完整的制度體系。建立業(yè)務操作標準,完善合作方資源庫。加強對標行業(yè)頭部企業(yè),借鑒先進經(jīng)驗,拓寬合作渠道,探索資產(chǎn)管理新路徑。中國寶原也將以卓越績效模式貫標導入為契機,加快從資產(chǎn)向資金、資金向資本的流動和升級,做大國有資本增量,推動中國寶原由“管資產(chǎn)”向“管資本”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,形成具有寶原特色的資產(chǎn)管理模式。
原標題:中核集團批復成立!