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1)從本地著手

谷歌在可再生能源領(lǐng)域的投資最早可追溯到2005年左右。當(dāng)時(shí)，谷歌并未采用當(dāng)今企業(yè)常見的簽訂場(chǎng)外長(zhǎng)期購電協(xié)議(PPAs)的形式。2006年，谷歌在其位于加利福尼亞州山景城的園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了裝機(jī)量1.6兆瓦的現(xiàn)場(chǎng)太陽能發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)全美裝機(jī)最大的企業(yè)園區(qū)太陽能發(fā)電項(xiàng)目，供應(yīng)山景城主要建筑約30%的峰值用電?，F(xiàn)場(chǎng)可再生能源解決方案，至今仍在許多商業(yè)模式中頗受歡迎。例如，零售業(yè)企業(yè)就能夠充分利用大量的屋頂空間安裝太陽能光伏設(shè)備。但正如谷歌后來所做，場(chǎng)外項(xiàng)目采購逐漸成為了企業(yè)大規(guī)模購買可再生能源的優(yōu)選模式。

2)投資購電協(xié)議

為了購買足夠的可再生能源來滿足企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)需要考慮現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電外的其他選擇。2010年，谷歌簽訂了其首個(gè)購電協(xié)議，購買愛荷華州斯托里縣NextEra能源風(fēng)電二期項(xiàng)目，裝機(jī)量114兆瓦的風(fēng)電資源。從此，場(chǎng)外項(xiàng)目購電協(xié)議成為了企業(yè)購買可再生能源的首選形式。自企業(yè)可再生能源中心創(chuàng)立以來，中心會(huì)員企業(yè)所簽訂的購電協(xié)議裝機(jī)量占所有企業(yè)購電協(xié)議總量的93%以上。企業(yè)簽訂場(chǎng)外項(xiàng)目購電協(xié)議有諸多優(yōu)勢(shì)，包括交易可作為資產(chǎn)負(fù)債表外資產(chǎn)，可選擇具備更高環(huán)保效益的項(xiàng)目，以及對(duì)沖價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。正如谷歌指出：“大多數(shù)可再生能源項(xiàng)目無需投入燃料，消除了因燃料價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，令我們能夠長(zhǎng)期保持平穩(wěn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。”

3)規(guī)模化推廣

自2010年簽署首個(gè)購電協(xié)議以來，谷歌又進(jìn)行了一系列采購行動(dòng)。2010年至2015年末，谷歌共簽約可再生能源項(xiàng)目裝機(jī)約1200兆瓦。許多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了可再生能源的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。飛利浦、歐文斯科寧、陶氏化工、蘋果、亞馬遜等企業(yè)2015年共簽約3.24GW購電協(xié)議。而該年也被稱為“企業(yè)購電協(xié)議之年”。如今，企業(yè)可再生能源中心已發(fā)展近170個(gè)會(huì)員，并仍在繼續(xù)招募有興趣發(fā)展清潔能源戰(zhàn)略、制定可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)目標(biāo)或僅僅想節(jié)省開支的企業(yè)會(huì)員。此外，“虛擬購電協(xié)議”的出現(xiàn)更是令企業(yè)能夠更便利地規(guī)?；瘮U(kuò)大可再生能源投資。

誰將是下一個(gè)?

隨著谷歌已毫無爭(zhēng)議地贏得了“企業(yè)可再生能源采購界教父”稱號(hào)，臉書、微軟和蘋果等其他高科技領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，正一同激勵(lì)著零售、汽車、重工業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)加入清潔能源大市場(chǎng)。

落基山研究所和企業(yè)可再生能源中心董事Lily Donge表示：“企業(yè)可再生能源中心于11月在底特律召開大會(huì)，就在這之后不久，谷歌就做出了這樣的承諾，表明企業(yè)在實(shí)現(xiàn)各自可持續(xù)發(fā)展和能源目標(biāo)上所做出的積極努力。這令我們十分欣喜?，F(xiàn)在，我們正迫切期待下一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)完成與谷歌相當(dāng)?shù)某删?。亞馬遜、沃爾瑪、微軟等企業(yè)都是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。2017年將注定成為企業(yè)買家在能源領(lǐng)域樹立領(lǐng)導(dǎo)者形象的關(guān)鍵一年。”

許多企業(yè)已經(jīng)在積極競(jìng)爭(zhēng)這一位置。其中亞馬遜就是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者：與谷歌類似，由于數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的天然屬性，亞馬遜的經(jīng)營(yíng)需要維持巨額的負(fù)荷系數(shù)。而僅在2015和2016年，亞馬遜就分別簽訂了538兆瓦和597兆瓦的可再生能源購電協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)其2017年末采用50%可再生能源的目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

2016年末一系列協(xié)議的簽訂給企業(yè)可再生能源市場(chǎng)帶來了又一波驚喜。在短短幾個(gè)月內(nèi)，包括亞馬遜、通用汽車、艾利丹尼森及微軟等在內(nèi)的多個(gè)企業(yè)可再生能源中心成員均宣布了各自新簽訂的風(fēng)電和太陽能項(xiàng)目。

創(chuàng)新時(shí)代已來臨

谷歌和其它高科技企業(yè)正在定義能源革命，而美國(guó)所有其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都有機(jī)會(huì)加入其中。歷史最低的成本、創(chuàng)新的合同方式和豐富的市場(chǎng)知識(shí)都令企業(yè)能夠比以往更方便地采購可再生能源。相信在不久的將來，除了科技企業(yè)外，零售業(yè)、制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也將積極投身于可再生能源采購市場(chǎng)。