本文以南京東送電力副總裁戰(zhàn)海波在們道分布式光伏嘉年華上的演講為基礎(chǔ)進(jìn)行整理,內(nèi)容涵蓋分布式光伏電站的工程與項(xiàng)目管理,從細(xì)節(jié)處解讀分布式光伏電站開(kāi)發(fā)建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題。
戰(zhàn)海波認(rèn)為,分布式項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與工程實(shí)施緊密相關(guān),開(kāi)發(fā)的充分性影響到工程能否順利實(shí)施,而工程的順利實(shí)施又深刻的影響到與各方的愉快合作,更對(duì)周邊地區(qū)的持續(xù)開(kāi)發(fā)能力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。由此,在分布式光伏電站建設(shè)中,開(kāi)發(fā)作為項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分,扮演著舉足輕重的角色。
一、從施工角度看分布式光伏前期開(kāi)發(fā)需注意的問(wèn)題
1)前期踏勘需要注意屋頂?shù)匿P蝕、漏水情況,這是常規(guī)問(wèn)題。在荷載計(jì)算時(shí)需要格外注意廠房?jī)?nèi)部是否有管道、行車、消防系統(tǒng)等這些同樣會(huì)吃掉整個(gè)廠房的荷載。除此之外,如果實(shí)際建設(shè)的廠房和選型跟設(shè)計(jì)的圖紙不符,這樣的情況就非常難處理,設(shè)計(jì)院出了竣工圖,還需要找第三方的鑒定機(jī)構(gòu),不管是從收購(gòu)方的角度還是從建設(shè)方的角度都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。
2)注意分布式光伏的占地問(wèn)題。開(kāi)發(fā)的階段,往往會(huì)更多的關(guān)注租用屋頂?shù)那闆r,但是每一個(gè)分布式都會(huì)占用地面的土地,而地面土地在很多租賃合同中沒(méi)有提及,當(dāng)光伏項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工的時(shí)候,這時(shí)候企業(yè)方、業(yè)主方就會(huì)提出一些針對(duì)特定位置的要求,包括土地租金的洽談。
基本上,2、3MW的分布式,地面的占地在200平方左右,對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)集中提供200平方的地方是比較困難的,所以在踏勘階段需要提前跟工廠交流,開(kāi)關(guān)站要設(shè)在什么地方很重要,同時(shí)還有爬梯,獨(dú)立基礎(chǔ)的爬梯也要占用工廠的土地,往往工廠周圍都有消防管道和其他的管道,由此造成選址的困擾。
3)開(kāi)發(fā)階段需要解決的具體問(wèn)題。破路和綠化等都對(duì)工廠的安全管理造成一定的困擾,包括組件清洗從哪里取水?取的水是自來(lái)水還是什么水?水費(fèi)怎么計(jì)算?取水水泵從哪里來(lái)?開(kāi)關(guān)站的電源如何安排?這些都是在開(kāi)發(fā)階段需要解決的問(wèn)題。
在施工過(guò)程當(dāng)中有設(shè)備,施工周期大約1-2個(gè)月,這個(gè)時(shí)候需要工廠提供一定的場(chǎng)地,腳手架的搭建影響企業(yè)生產(chǎn),腳手架搭設(shè)的位置是否需要考慮車輛的通道?是否需要考慮車輛通行的安全?這都是要具體解決的問(wèn)題。
另外,項(xiàng)目施工往往需要工廠提供一個(gè)辦公的場(chǎng)所,工廠是否愿意提供?不同意提供一種方式就要弄一個(gè)集裝箱過(guò)去,拿集裝箱作為臨時(shí)的辦公場(chǎng)所。還有作息時(shí)間,外資企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)不允許加班,也不允許我們的工人加班。而夜間加班的問(wèn)題的不可避免,無(wú)論是否搶630,在并網(wǎng)之前,跟電網(wǎng)公司進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,夜間接線調(diào)試不加班,保并網(wǎng)的難度就加大很多,這個(gè)需要提前跟工廠協(xié)調(diào)。
二、電力接入批復(fù)
電網(wǎng)接入批復(fù)一般有三種,第一種是意見(jiàn)函,即同意項(xiàng)目在某一個(gè)位置并網(wǎng),具體如何并網(wǎng)沒(méi)有提供解決方案,意見(jiàn)函不是最終可實(shí)施性的,最終的是電力接入方案,一般經(jīng)研究院設(shè)計(jì),在工廠的周圍往往有好幾條高壓線路,具體接入在哪一個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目是否真正啟動(dòng)有決定性的影響。另外,如果有條件的情況下,盡量跟經(jīng)研院提前拿到電力接入方案的電子版。
電力接入批復(fù):
電力接入意見(jiàn)函:用于取得備案
電力接入方案:一般經(jīng)研院設(shè)計(jì),應(yīng)特別重視
電力接入批復(fù):項(xiàng)目開(kāi)工后、報(bào)電網(wǎng)批復(fù)
電力接入的重點(diǎn):
接入電壓等級(jí):10KV/35KV;
接入方式和距離:
1)T接;T接優(yōu)先,距離較短短,一般500米左右;
2)專線:架空優(yōu)先,地埋電纜(直埋次之/頂管)
配置:
1)無(wú)功補(bǔ)償:SVG,越小越好,最好不配。一般20~30萬(wàn)左右。
2)保護(hù)和通訊系統(tǒng):光通信,T接情況下可不配
三、外線施工
外線施工:
一般委托電力公司或其三產(chǎn),價(jià)格差異較大
范圍:設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試驗(yàn)、調(diào)試、對(duì)側(cè)改造、并網(wǎng)
四、合作方有意參與光伏場(chǎng)區(qū)施工
優(yōu)點(diǎn):溝通方便、地方資源充分
缺點(diǎn):開(kāi)發(fā)合作與項(xiàng)目實(shí)施交叉,出現(xiàn)問(wèn)題影響深遠(yuǎn):
1)高空作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)較大
2)一旦未能按期并網(wǎng),無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
3)多為非光伏專業(yè)隊(duì)伍,經(jīng)驗(yàn)欠缺,組件踩踏等安裝質(zhì)量隱患較多,無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
4)高壓電氣作業(yè),觸電風(fēng)險(xiǎn)較大
五、施工期間需要工廠的支持和理解
包括:
物料到場(chǎng)后的卸貨及倉(cāng)儲(chǔ)、保管
墻體打孔作業(yè)
破路敷設(shè)電纜
廠房周邊占用部分道路搭建卸貨平臺(tái)
廠區(qū)內(nèi)電纜敷設(shè)及箱變?cè)O(shè)備安裝占用綠化帶
電纜敷設(shè)占用廠區(qū)內(nèi)原有管線溝、道路徑
廠房企業(yè)配合加固廠家對(duì)廠房進(jìn)行加固處理
六、分布式光伏的項(xiàng)目管理
與地面光伏相比,分布式光伏體量小,施工簡(jiǎn)單,在分布式項(xiàng)目管理過(guò)程中,常規(guī)所謂的項(xiàng)目管理:四大目標(biāo)、九大體系,是否依然需要?四大目標(biāo)是指安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用管理。
與地面光伏相比,分布式光伏有以下特點(diǎn):
1)、體量小、工期短
2)、利潤(rùn)額度較小,單個(gè)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
3)、各地方電網(wǎng)差異較大
4)、接入點(diǎn)距離、電壓等級(jí)受限
5)、參與門檻低、專業(yè)化水平有待提高
6)、本地化程度相對(duì)高、施工隊(duì)伍水平參差不齊
7)、缺乏質(zhì)量把控能力
8)、“太歲頭上動(dòng)土”,與工商業(yè)企業(yè)緊密結(jié)合
9)、三邊工程造成無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì),好的設(shè)計(jì)方案用不上;
戰(zhàn)海波介紹道,100MW地面光伏電站一般是2~5個(gè)的項(xiàng)目,但100MW分布式電站則一般是20個(gè)以上的項(xiàng)目。面對(duì)如此多的項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)工建設(shè)、調(diào)試并網(wǎng),其項(xiàng)目管理的難度和壓力大幅度提高,其對(duì)后方指揮系統(tǒng)和總部各部門的協(xié)同作戰(zhàn),也提出了更高的要求,考驗(yàn)的正是企業(yè)的“多項(xiàng)目管理能力”。
2、項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)
所謂的多項(xiàng)目的管理能力,主要分四個(gè)主要的管理角度,1)、光伏場(chǎng)區(qū)施工;2)、箱變和開(kāi)關(guān)站施工;3)、外線和接入點(diǎn)施工;4)、手續(xù)辦理。
2.1、標(biāo)準(zhǔn)化管理
1)項(xiàng)目啟動(dòng)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2)項(xiàng)目實(shí)地踏勘:
組織由結(jié)構(gòu)、電氣、施工各部門組成的聯(lián)合踏勘小組,確保方案“接地氣”
3)項(xiàng)目經(jīng)理赴工廠交底、簽署紀(jì)要
4)施工單位交底培訓(xùn)
5)項(xiàng)目手續(xù)辦理:
按省份/江蘇省、質(zhì)監(jiān)站
2.2、計(jì)劃管理
據(jù)光伏相等的特點(diǎn),把幾個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程都做了非常細(xì)化的計(jì)劃管理模式。 2.3、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
鑒于分布式項(xiàng)目管理,對(duì)企業(yè)多項(xiàng)目管理能力上提出的更高要求,將常規(guī)的項(xiàng)目強(qiáng)矩陣管理,調(diào)整為弱矩陣管理模式,并調(diào)整后方指揮系統(tǒng)和各部門的協(xié)同,更加強(qiáng)調(diào)總部對(duì)各項(xiàng)目的支持和優(yōu)勢(shì)資源的統(tǒng)一調(diào)度。
2.4、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)
針對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn),東送電力工程中心組建了4個(gè)二級(jí)部門:
1)、項(xiàng)目管理部:擁有三十余名一二級(jí)建造師作為項(xiàng)目經(jīng)理
2)、技術(shù)中心:專業(yè)能力較強(qiáng),具有獨(dú)立接線、調(diào)試、并網(wǎng)的能力
3)、安全質(zhì)量部:統(tǒng)籌規(guī)劃安全質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定和檢查
4)、信息文檔中心:統(tǒng)籌各項(xiàng)目檔案資料編制管理,配合項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收和手續(xù)辦理
2.5、成本控制
分布式光伏的成本控制有一個(gè)非常大的特點(diǎn),即關(guān)站外線和并網(wǎng)這三項(xiàng)費(fèi)用,這三項(xiàng)費(fèi)用如果分到分布式項(xiàng)目的每一環(huán)里,成本往往是非常驚人的。開(kāi)關(guān)站的投資有值得降低或者值得省略的設(shè)備,這些設(shè)備的省略往往都是50-100萬(wàn)之間,我們有一個(gè)安徽項(xiàng)目,規(guī)劃是690萬(wàn),最后做完300萬(wàn),調(diào)整完以后就是很好的項(xiàng)目。
聚集關(guān)鍵點(diǎn)
分布式項(xiàng)目,成本控制的重點(diǎn)除常規(guī)的光伏場(chǎng)區(qū)外,重點(diǎn)是開(kāi)關(guān)站、外線+接入點(diǎn)施工、并網(wǎng)費(fèi)用三大部分。此三項(xiàng)費(fèi)用一般>200萬(wàn)。
采取:提前接入、開(kāi)工前方案審查、獨(dú)立實(shí)施等方式
2.6、發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):通過(guò)差異化、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化,來(lái)提高發(fā)電量,降低成本,有很大的空間。
原標(biāo)題:分布式光伏EPC流程要點(diǎn)全程解析