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“智能制造不盲目追求高精尖”

保利協(xié)鑫是全球光伏材料龍頭企業(yè)，年多晶硅年產(chǎn)量7.5萬噸，硅片年產(chǎn)量超過20吉瓦，全球市占率達三成。在新一輪的工業(yè)革命蓬勃發(fā)展期，作為光伏產(chǎn)業(yè)“帶頭大哥”，保利協(xié)鑫在產(chǎn)線自動化水平、人均產(chǎn)出、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、產(chǎn)品品質(zhì)控制方面均走在行業(yè)前列。 劉建平介紹，相比2011年，保利協(xié)鑫切片事業(yè)部人均月產(chǎn)出提升506%，生產(chǎn)周期縮短50%，萬片電耗下降37%，直接人力下降45%。

“智能制造從三個方面開展，生產(chǎn)系統(tǒng)智能化、運輸系統(tǒng)智能化、信息系統(tǒng)智能化。我們離工業(yè)4.0還有一段距離，先干3.0的事，即全流程自動化”，劉建平說，“自動化就是先標準化，再精益化。智能制造和精益管理是掛鉤的，我們有數(shù)十種精益管理活動，僅第三期QIT活動一年就省了3.7億。” 在實現(xiàn)全面智能制造的道路上，保利協(xié)鑫表現(xiàn)得很謹慎。“絕不盲目上機械手，能用簡單工具實現(xiàn)的，統(tǒng)統(tǒng)不準上機械手！我們?nèi)ト毡究疾?，他們就沒有全自動化機械手。性價比高的自動化要動腦筋的，能帶來利潤的自動化才是最好的，所有超過兩年才能收回投資的項目都會被砍掉。”劉建平強調(diào)。機械手高昂的采購價格和維護費用考驗著企業(yè)的成本管控能力，而且價格波動大，工序變動又容易導致機械手的浪費。 裝備國產(chǎn)化是智能制造過程中值得關(guān)注的一環(huán)，“我們有個關(guān)鍵設(shè)備原來是外方供貨，但是他們反應速度太慢。后來我們找了一個國內(nèi)供應商，又快又好。我覺得外企逐漸喪失競爭力了，現(xiàn)在基本所有設(shè)備都國產(chǎn)化了。另外，工藝可控之后，原材料的節(jié)省遠超過人工成本的節(jié)省，自動化過程中可以減少約40%輔料成本”，劉建平說。


“B5機器改造難題成功突破
年底全部轉(zhuǎn)金剛線切”

劉建平在報告中宣布，保利協(xié)鑫在上半年完成主要的MB271機臺改造后，目前也完全突破B5機臺金剛線改造難題，可以實現(xiàn)量產(chǎn)，這是業(yè)界B5機型首例改造金剛線成功案例。因B5切割機有四個導輪，改造工藝難度高于其他機型，一直被認為很難完成金剛線切割改造。 “B5現(xiàn)在改了十幾臺，良率接近90%。MB271機器量產(chǎn)良率已經(jīng)突破92%了，切多晶產(chǎn)量比金剛線專用機切單晶的產(chǎn)量還要高，我們的金剛線改造絕對是成功的，不用再懷疑。而且，改造成本僅是買專用機的十分之一，年底全部轉(zhuǎn)金剛線”，劉建平表示。

據(jù)報道，11月份保利協(xié)鑫金剛線切比例已經(jīng)超過80%，全行業(yè)估計2018年上半年切換完畢。金剛線切割可以使多晶硅片成本直接下降0.5元/片，并穩(wěn)定擴大到0.8元/片。

“我們是阿里云的第一個工廠項目”

在信息系統(tǒng)智能化方面，保利協(xié)鑫和阿里云系統(tǒng)的合作成為中國工業(yè)制造領(lǐng)域大數(shù)據(jù)創(chuàng)新示范。繼保利協(xié)鑫之后，今年4月，另一家光伏電池企業(yè)也宣布引入阿里云ET工業(yè)大腦，用于尋找更優(yōu)生產(chǎn)工藝，以提升電池端轉(zhuǎn)化效率。
一個切片機有一千多個參數(shù)，各種原材料所有變量都放在里面。如果出現(xiàn)問題，通過阿里云大數(shù)據(jù)運算，抓出前10位的變量，就占了發(fā)生問題的99%的可能性。用安全變量甄別一下，就能抓到問題的主要原因，這就是阿里云的多變量分析。 “把工廠里面所有數(shù)據(jù)上云，人機料所有數(shù)據(jù)，這一刀切的過程中我們就知道良率是多少。另外，我們用監(jiān)控電流、電壓，來判斷軸承的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，知道什么時候該換了，有真正的預防性。我們分三步走，物聯(lián)網(wǎng)、信息自動化、信息智能化”，劉建平說。目前，阿里云系統(tǒng)已成功使硅片良率提升1%，完成提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的最后一公里。

雖然每天面對的是流程化的機械，但作為一個管理者，劉建平始終站在員工的角度考慮員工的需要。他介紹，保利協(xié)鑫遵循的四個原則是：財務(wù)低成本，質(zhì)量高品質(zhì)，現(xiàn)場有序和諧，員工簡單快樂。通過完善的激勵機制，保利協(xié)鑫吸納全球精英人才，集眾人之私，成一人之公。
“保利協(xié)鑫的智能制造路線圖是：2012年-2020年是協(xié)鑫工業(yè)3.0快速發(fā)展階段，即全流程自動化及信息化的導入，2020年底實現(xiàn)全流程自動化與信息化的對接工作，2025年實現(xiàn)智能制造”，劉建平說。

原標題：保利協(xié)鑫劉建平：智能制造要心懷夢想著眼腳下