如今，用“天壤之別”來形容新能源行業(yè)的兩極分化恰如其分。一邊，一些企業(yè)虧損連連走到了破產邊緣；另一邊，一些企業(yè)已率先走出寒冬，實現(xiàn)扭虧為盈。一年前，還曾受累于行業(yè)不景氣，報虧逾1.7億元(2012年)的中環(huán)股份，剛剛于3月19日發(fā)布了光彩奪目的2013年年報。公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入37.26億元，同比增長46.95%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤7164.27萬元，同比增長172.95%。
中環(huán)股份去年主營業(yè)務出口實現(xiàn)營業(yè)收入逾13億元，同比增長632.87%。值得稱贊的是，報告期內中環(huán)股份研發(fā)投入達到1.73億元，占銷售收入的4.65%，同比上升1.11%。
3月23日，中環(huán)股份董秘安艷清接受《證券日報》記者采訪時表示，“公司不僅將繼續(xù)致力于高效光伏產品的研發(fā)，面對國內投建光伏電站的‘賺錢效應’，我們仍將堅持專注于高效電站的建設”。
光伏產品出口逆勢增長
在新能源業(yè)務板塊，中環(huán)股份的核心產品是一種被稱之為“N型”的晶體硅片及電池片、組件。
安艷清介紹，這種產品的生產往往基于企業(yè)具有半導體生產基礎，而中環(huán)股份恰恰在這一方面具有優(yōu)勢。2013年，在中環(huán)股份主營業(yè)務出口實現(xiàn)的13億元營業(yè)收入中，新能源板塊及半導體板塊幾乎平分秋色，而“N型”產品則是新能源板塊出口中的絕對主力。
不過，相比出口，“N型”產品在內銷中卻不占優(yōu)勢，在安艷清看來，一方面是由于“N型”產品的生產、組裝并非絕大多數(shù)國內企業(yè)可以完成；另一方面也由于國內光伏應用過于急功近利，考慮建設成本多過于考慮電站品質(綜合發(fā)電量等)。
即便如此，“N型”電池的優(yōu)勢卻已極為明顯，數(shù)據顯示，此類組件大規(guī)模生產的轉換率可達到22%以上，比業(yè)界普遍采用的“P型”約19%的轉換率高出3%。與此同時，這一產品的衰減度也較常規(guī)產品小，未來中環(huán)股份推出的新型CFZ晶硅(同為“N型”)不僅能夠做到無衰減，且可將轉換率由22%提升至24%-26%。
“我們的光伏產品主要出口日本、中國臺灣等，那里的企業(yè)多具備半導體基礎，也樂于建設高品質的光伏電站。”安艷清表示。
或許正是因為追求高品質，在2013年我國光伏電池及組件出口16GW，出口額約100億美元，同比下滑27%的大環(huán)境下，中環(huán)股份的光伏產品出口額才能逆勢創(chuàng)造逾600%的同比增幅。
堅持建設高品質電站
事實上，面對光伏地面電站的商業(yè)模式漸趨成熟，中環(huán)股份也在2013年涉足其中。安艷清介紹，公司的內蒙古120MW項目二期工程將于今年啟動(約100MW)，其將全部采用7倍聚光的軸向聚光系統(tǒng)及“N型”組件建設，力求打造一個高品質光伏項目樣板。
不過，對于這一電站的建設成本，安艷清并未向記者透露。“通過綜合發(fā)電量、聚光等手段，其度電成本可全面攤薄至0.4元/度以下，而常規(guī)電站的度電成本則需達到0.8元/度-0.9元/度。”
對于未來在下游光伏應用端的開拓，安艷清坦言，公司在國內市場暫無優(yōu)勢，但通過與SunPower的合作，或許會在國外市場有所斬獲。
不久前，中環(huán)股份曾與SunPower合資成立了一家名為華夏聚光的公司，由此，中環(huán)股份與這家名列全球第三名的光伏企業(yè)建立了合作關系。公開資料顯示，2011年，歐洲第三大石油生產商法國道達爾公司，曾以13.8億美元收購SunPower 60%的股份。可想而知，SunPower在開拓國際市場方面具有不小實力。
除此以外，安艷清介紹，中環(huán)股份正在努力向環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展，例如公司獨特的鉆石線(DW)硅片切割技術，其中便采用水來切割以減少耗能以及生產對環(huán)境的破壞。
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