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　　順風光電投標重組無錫尚德 英利天合等4家退出競標

　?。繤ranK在2013：以香港上市的順風為電站平臺，以尚德為品牌旗艦整合電池及組件，進則鞏固原有份額，退則納入自有電站供應，以賽維整合硅片等上游。巨額負債是負擔，但同樣是優(yōu)勢。對銀行來說，給制造端的貸款置換成對電站的貸款，這是解脫。資本的風格，自然不同于實業(yè)的思路。不是攪局者，更不是鬧劇，值得觀察學習！

　?。里w不動的豬啊：怎么可能呢，那些負債不知都化成什么了，怎么能化成對電站貸款。新增的才有可能，舊有的負債看來只能讓歷史沉淀了。順風今年以來做的電站也好，其他的也罷，都只不過是造勢而已，都實際投入了幾毛？造勢為了什么，股價而已。

　?。繨erry_AmG：資本消耗型產(chǎn)業(yè)，終會走入歧途。

　　@teresa上海:看看順風光電的股票表現(xiàn)，一年時間從0.3元漲到了3元，股東的深意在此吧。

　　＠Jason_QianXun：不看好，鄭在賭博 

　　@天蝎座小狐貍: 關鍵還看開行是否給力

　?。纓eresa上海：就怕設很大的局只為炒股票，水夠大夠混 才有魚抓。若真有做實業(yè)的心，不會蹉跎到如今才想起整合民族品牌的，人有慣性和內(nèi)在邏輯的。當年德隆系的唐氏四兄弟比這局好多了，里面的實業(yè)資質不差，尚且呼剌剌大廈傾，況且這一堆現(xiàn)金流差想象力差的東西。  

　?。莱啥枷矘诽柲芗夹g：故事說得再好，要有人買單，順風優(yōu)勢在哪里，市場在那里，沒有顛覆性的創(chuàng)造，沒有辦法看到未來