編者按:自今年“531”新政發(fā)布以來,我國的光伏產(chǎn)業(yè)可以說是經(jīng)歷了一段比較漫長的淡季,無論是光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,還是光伏電站的裝機(jī),都有不同程度的“蕭條”。
由此導(dǎo)致的原材料、電池片甚至組件的降價,更是無須諱言。不過,在這一片“消沉”中,光伏產(chǎn)業(yè)的下游——光伏電站的交易,卻悄然興起,而且多由光伏上市公司發(fā)起。
據(jù)不完全統(tǒng)計,今年已經(jīng)有15家光伏上市公司參與電站資產(chǎn)交易,而且收購方自身體量較大。相關(guān)電站的交易規(guī)模為1.39GW,交易金額高達(dá)93億,而且其中大部分發(fā)生在531新政之后。
之所以大型光伏上市公司熱衷于參與電站資產(chǎn)交易,原因無非是一縱向擴(kuò)張,完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈;二低價收購,占據(jù)現(xiàn)成的資金源。
在“531”新政發(fā)布發(fā)布后,光伏產(chǎn)業(yè)普遍低迷,但這卻是光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的好時機(jī)。對諸多大型光伏上市公司來說,行業(yè)不景氣的情況下,除了橫向擴(kuò)張,向其他領(lǐng)域發(fā)展,從而避免光伏業(yè)“危機(jī)”之外,縱向擴(kuò)張,形成從原料到電站的產(chǎn)業(yè)鏈,更能有效降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的生存能力。
同時,已建成的光伏電站往往可以獲得穩(wěn)定的補(bǔ)貼,這就相當(dāng)于是一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流,雖然是延遲發(fā)放,但對那些大型光伏企業(yè)而言,它們對補(bǔ)貼的需求也并不急切,反而更看重長遠(yuǎn)的獲益。
此外,“531”新政更是給光伏行業(yè)提供了一個行業(yè)洗牌的機(jī)會,大浪席卷之下,弱小的企業(yè)被淘汰,但它們的設(shè)備、場地、原材料、員工乃至電站,都可以化作“養(yǎng)分”供優(yōu)秀的企業(yè)“吸收”,而光伏電站作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),更是容易受到青睞。吞并優(yōu)秀資產(chǎn),這是光伏企業(yè)脫穎而出,贏得市場競爭的有力手段。這也是大型企業(yè)之所以積極參與光伏電站交易的原因之一。
原標(biāo)題:不活躍的光伏市場催生出活躍的電站交易