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國家電網(wǎng)全面深化改革十大舉措 以混合所有制改革為突破口
日期:2018-12-27   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:wangya_tyf 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:著力抓好在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本、加快推進增量配電改革試點落地見效。


2018年12月25日,國家電網(wǎng)有限公司在北京召開“貫徹落實慶祝改革開放40周年大會精神 加快推動公司開放合作重點工作取得新突破”新聞發(fā)布會,發(fā)布了深化改革十大舉措。

國家電網(wǎng)在電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融領(lǐng)域分類分步實施,并以混合所有制改革帶動經(jīng)營機制全面轉(zhuǎn)變,目前改革已初見成效。

電網(wǎng)領(lǐng)域,增量配電試點引入民營資本36家;江蘇、四川、河北3家混合所有制綜合能源項目公司注冊成立;浙江衢江抽水蓄能電站與申能股份、浙江能投集團合作組建項目公司。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)推進有關(guān)單位整體上市,5家產(chǎn)業(yè)單位資產(chǎn)證券化率近50%;國電南瑞實施首期股權(quán)激勵計劃,激勵機制建設(shè)取得重大突破;探索推動電動汽車、信息通信等新興業(yè)務(wù)混合所有制改革。

金融領(lǐng)域,英大信托完成引進戰(zhàn)略投資者工作,產(chǎn)業(yè)投資基金公司順利組建。

下一步,國家電網(wǎng)將以混合所有制改革為重要突破口,著力抓好在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本、加快推進增量配電改革試點落地見效、積極推進交易機構(gòu)股份制改造、加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度、大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作、持續(xù)推進裝備制造企業(yè)分板塊整體上市、加快電動汽車公司混合所有制改革、開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革、推進通航業(yè)務(wù)混合所有制改革、深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革10項重點工作,開創(chuàng)全面深化改革新局面。

國家電網(wǎng)全面深化改革十大舉措

一、在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本

公司將按照國企改革要求和電網(wǎng)發(fā)展需要,堅持合作共贏原則,積極引入保險、大型產(chǎn)業(yè)基金以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股,以合資組建項目公司方式投資運營新建特高壓直流工程,共促電網(wǎng)發(fā)展,共享改革成果。

二、加快推進增量配電改革試點落地見效

公司將堅決貫徹國家發(fā)改委、國家能源局改革部署,協(xié)助地方政府推動第一批試點加快建成投運,加快推動第二、三批試點項目落地;認真落實并網(wǎng)服務(wù)責(zé)任,對依法規(guī)范獲取配網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的投資主體,提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的并網(wǎng)服務(wù);積極支持社會資本參與增量配電試點,平等友好協(xié)商存量資產(chǎn)處置方式。優(yōu)先與民營資本合作,平等參與試點項目競爭。

三、積極推進交易機構(gòu)股份制改造

公司將按照國家發(fā)改委有關(guān)要求,在完成資產(chǎn)評估備案基礎(chǔ)上,規(guī)范履行國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批程序,盡快完成北京電力交易中心股份制改造;主動配合各省級政府部門落實好省級電力交易機構(gòu)股份制改造實施方案,探索股份制電力交易機構(gòu)運營管理新機制,進一步提高交易機構(gòu)運作水平和服務(wù)能力。

四、加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度

公司將搭建更加開放、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)平臺,與更多社會資本和專業(yè)能源服務(wù)企業(yè)共同合作。在綜合能源服務(wù)相關(guān)項目領(lǐng)域,公司將積極與業(yè)主相關(guān)方、資源聚集企業(yè)、金融機構(gòu)等合作,成立混合所有制公司,聯(lián)合開拓市場,促進各方共贏。

五、大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作

公司將加大投資放開力度,積極引進社會資本參與合作,歡迎具有較強投資能力和管理經(jīng)驗的地方資本參與電站項目的建設(shè)運營,共同推進抽水蓄能項目的有序開發(fā)。

六、持續(xù)推進裝備制造企業(yè)分板塊整體上市

公司將進一步發(fā)揮在裝備制造領(lǐng)域的引領(lǐng)和帶動作用,充分發(fā)揮上市公司平臺作用,積極引入研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等有關(guān)企業(yè)和社會資本,全力打造核心競爭優(yōu)勢,提升創(chuàng)新發(fā)展能力,推動我國裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

七、加快電動汽車公司混合所有制改革

公司將通過對國網(wǎng)電動汽車公司的混合所有制改革,積極引入汽車主機廠、出行服務(wù)商、交通物流企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等產(chǎn)業(yè)投資者,充分發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用,挖掘電動汽車服務(wù)價值,加速構(gòu)建多方參與、開放共享、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),服務(wù)電動汽車用戶綠色出行,提升電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

八、開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革

國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團擬在智能芯片、北斗位置服務(wù)等領(lǐng)域引入社會資本,研究推進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,彌補產(chǎn)業(yè)短板,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展活力。

九、推進通航業(yè)務(wù)混合所有制改革

國網(wǎng)通航公司擬引入國際一流航空電力作業(yè)企業(yè)、國內(nèi)外一流通航運營企業(yè)等相關(guān)投資方,在通航運營、帶電作業(yè)、電網(wǎng)基建施工等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展混合所有制改革,促進轉(zhuǎn)變運營體制機制,進一步提升服務(wù)發(fā)展能力。

十、深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革

為落實國家關(guān)于金融服務(wù)實體經(jīng)濟的政策要求,公司持續(xù)深化產(chǎn)融協(xié)同、以融促產(chǎn),大力推進金融業(yè)務(wù)引進戰(zhàn)略投資者;聯(lián)合社會投資人發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)投資基金,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、新興業(yè)務(wù)拓展、混合所有制改革等方面的帶動作用,積極推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

原標題:國家電網(wǎng)全面深化改革十大舉措 以混合所有制改革為突破口
 
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來源:電能革新
 
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