編者按：面對能源轉(zhuǎn)型的主要措施是拓展光伏發(fā)電，生物燃料，氫能利用，儲能、充電，海上風電，陸上風電，碳捕獲、利用與封存等新領(lǐng)域。
近日，國家高端智庫中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院在京舉辦《2018年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布會。報告認為：國際油價波動性加大，全球天然氣供應(yīng)格局在重構(gòu)，能源轉(zhuǎn)型仍主要依靠化石能源清潔低碳發(fā)展，油氣秩序博弈進入新階段。
經(jīng)歷了2014-2015年的下跌后，國際油氣價格正在復(fù)蘇。然而，當今的世界局面對于能源公司來說已非常不同。新技術(shù)挑戰(zhàn)化石能源，氣候變化成為能源議題中心。幾十年來各國打造的全球貿(mào)易體系也遭到了質(zhì)疑，甚至威脅到全球化進程本身。在很多地區(qū)，地緣政治的不確定性也在增加，從伊朗制裁到選情迷離的巴西和政局動蕩的委內(nèi)瑞拉，都為全球能源市場帶來不確定性。在新形勢下，能源企業(yè)應(yīng)該如何做好戰(zhàn)略定位？
穩(wěn)油增氣助推新能源業(yè)務(wù)
世界能源發(fā)展經(jīng)歷了主體能源由高碳向低碳演變過程，目前正向可再生能源時代發(fā)展。正如世界石油理事會副主席、原中國石油董事長所言：“當前全球能源行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的歷史變革——能源轉(zhuǎn)型。”
中國石油政策研究室副主任王震認為，能源轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)一些顯著特性。能源轉(zhuǎn)型具有長期性，一種“新”的能源從出現(xiàn)到取代舊能源成為主導能源，舊能源體系轉(zhuǎn)向新的能源體系，需要幾十年甚至上百年的時間。
能源轉(zhuǎn)型路徑不唯一，能源轉(zhuǎn)型路徑與國家能源資源稟賦、國情、能源政策傾向等息息相關(guān)。能源轉(zhuǎn)型普遍存在過渡能源，從不可再生體系到可再生體系轉(zhuǎn)變過程匯中，過渡能源至關(guān)重要，如美國以“天然氣和核能”為過渡能源。能源轉(zhuǎn)型的方向是清潔低碳化，從煤到石油到天然氣再到新能源，全球能源利用演變的趨勢集中體現(xiàn)在能源的低碳化、智能化、分布式。
王震用“穩(wěn)油、增氣、融合、創(chuàng)新”這8個字概括了新時代的能源轉(zhuǎn)型方式。優(yōu)化石油業(yè)務(wù)鏈（穩(wěn)油）：全球優(yōu)化、區(qū)域優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化等，確保能源轉(zhuǎn)型過程中具有穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)金流；提升天然氣價值鏈（增氣）：打造天然氣價值鏈，成為石油公司轉(zhuǎn)型發(fā)展最具成長性、增值性業(yè)務(wù)；融合新能源業(yè)務(wù)（融合）：多能互補，介入儲能、拓展氫能、發(fā)展生物質(zhì)能、地熱等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)；推進數(shù)字化戰(zhàn)略（創(chuàng)新）：數(shù)字化技術(shù)正在重塑油氣行業(yè)，數(shù)字油田、智慧管網(wǎng)、智能煉廠、區(qū)塊鏈交易、能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。
道達爾、BP、殼牌、?？松梨诘葒H大石油公司，面對能源轉(zhuǎn)型的主要措施是拓展光伏發(fā)電，生物燃料，氫能利用，儲能、充電，海上風電，陸上風電，碳捕獲、利用與封存等新領(lǐng)域。源自IHS.數(shù)據(jù)表明，國際大石油公司面對能源轉(zhuǎn)型時，均把天然氣放在重要的地位。殼牌公司收購BP以后天然氣占比超過50%。中國石油國內(nèi)的油氣產(chǎn)量中天然氣占45%，將來天然氣的增長速度明顯高于油，占比會超過50%。
2017年，中國石油在國內(nèi)天然氣的產(chǎn)量首次突破了1000億立方米，站在新起點，未來任重道遠，加快實現(xiàn)非常規(guī)對常規(guī)的主動接替，重點建設(shè)西南、長慶、塔里木3大基地，打造勘探增儲、常規(guī)持續(xù)上產(chǎn)、非常規(guī)加快上產(chǎn)、調(diào)峰保供、技術(shù)與管理創(chuàng)新5個支撐，按照保自產(chǎn)、調(diào)進口、強銷售、拓終端、優(yōu)儲運的思路，強化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同運作，加強調(diào)峰能力建設(shè)，是未來持續(xù)推進企業(yè)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
從戰(zhàn)略高度研究新能源發(fā)展規(guī)劃，開展與主營業(yè)務(wù)結(jié)合緊密、有一定基礎(chǔ)的新能源項目，例如地熱、可燃冰、生物質(zhì)能、氫能、鈾礦等領(lǐng)域技術(shù)研究利用，加快形成以油氣為主、多能互補的綠色發(fā)展增長極。如何理解綠色發(fā)展增長極？王震認為，關(guān)鍵要回答好業(yè)務(wù)增長點在哪里、實現(xiàn)模式是什么、如何分解責任這3個問題。
開放合作是發(fā)展大勢所趨
改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，逐漸與世界經(jīng)濟高度融合，在此背景下，能源國際合作從“參與融入”逐步走到“全方位開展合作的新局面”。截至2017年年底，中國石油在全球近60個國家，管理和運作著超過200個油氣合作項目，海外年權(quán)益油氣產(chǎn)量接近1.9億噸。中國合作方式在逐步轉(zhuǎn)變，從相對被動到主動融入，“一帶一路”倡議就是在這樣的大背景下提出的。
中國石化經(jīng)濟技術(shù)研究院副院長余皎直言，加強開放與合作才是全球能源行業(yè)應(yīng)對新形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要戰(zhàn)略抉擇。
能源國際合作是中國全面升級對外開放新格局的需要；中國能源發(fā)展理念變革的需要；是中國保障能源安全的需要，對外依存度持續(xù)攀升推動能源國際合作不斷深化；能源國際合作是中國石油企業(yè)自身發(fā)展的需要，中國石油企業(yè)規(guī)模已進入世界一流企業(yè)梯隊，2018年《財富》500強排名中，中國石油、中國石化和中國海油分別位列第3、4名和89名，但國際化經(jīng)營程度與國際石油公司尚有較大差距。
油氣產(chǎn)業(yè)合作重點在聯(lián)合勘探開發(fā)、工程服務(wù)領(lǐng)域。中國油氣資源探明程度低，非常規(guī)油氣處于起步，為中外油氣企業(yè)提供廣闊的合作空間。當前中國石油探明率31%，天然氣探明率10%左右，中外企業(yè)資源及技術(shù)合作空間巨大。中外企業(yè)在頁巖氣、煤層氣、頁巖油、致密油及海洋油氣資源勘探開發(fā)合作具有極大發(fā)展?jié)摿Α?br />
天然氣產(chǎn)業(yè)鏈合作重點在貿(mào)易和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。中國天然氣需求量快速增長，2017年為2373億立方米，預(yù)計2020年、2030年分別增至3200億立方米、4800億立方米，年均增速高達10.5%、4.1%。中國將成為世界最大的天然氣進口國，進口量將從2018年近1000億方到2035年3000億方以上。預(yù)計2045年中國LNG需求1.6億噸至1.8億噸，還需增加1億噸至1.2億噸，中國LNG接受能力6000萬噸，要滿足2045年LNG進口需求，接收站能力需增加2.5倍。
石化產(chǎn)業(yè)合作重點在高附加值產(chǎn)品、新材料領(lǐng)域。國際企業(yè)來華投資呈現(xiàn)獨資化、高端化新特點。例如中國石化森美（福建）石油是中國境內(nèi)第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)、福建省內(nèi)最大的成品油供應(yīng)商，經(jīng)營近千座加油（氣）站、10座油庫。
新能源領(lǐng)域合作重點在基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)、高層次專業(yè)人才培養(yǎng)等領(lǐng)域。太陽能發(fā)電與太陽能建筑一體化、生物質(zhì)燃料與生物質(zhì)發(fā)電、風電發(fā)電、氫能及燃料電池、天然氣水合物開發(fā)等受到青睞。具體就是國際化大學科、大工程計劃，國家聯(lián)合研發(fā)技術(shù)研究，比如中美清潔能源聯(lián)合能源研發(fā)中心，以企業(yè)為平臺開展國際合作等。中國風電和光伏在全球占比分別從2000年的2%、3.6%增長至2017年的32%、33%。
上中下游能源化工產(chǎn)業(yè)協(xié)同“走出去”，合作領(lǐng)域從上游勘探開采、工程技術(shù)服務(wù)到全產(chǎn)業(yè)鏈全方位：上游勘探開采、煉化項目投資、工程技術(shù)服務(wù)，煉化產(chǎn)品、裝備材料貿(mào)易，倉儲物流和科研。
全球政治經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化，但仍然有3個不變，全球化大勢不會逆轉(zhuǎn)，中國改革開放不會改變，中國能源產(chǎn)業(yè)的國際合作不會停滯。
高質(zhì)量發(fā)展推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
綠色低碳在全球范圍內(nèi)已成共識，能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任重道遠。中國海油規(guī)劃計劃部副總經(jīng)理、高級經(jīng)濟師盧峰表示，2018年中國海油管理層提出來了要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化責任擔當，扎實地推動公司走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。
安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟高效、布局優(yōu)化、管理高效，是高質(zhì)量發(fā)展的幾個趨勢坐標。
近幾年，中國不論原油還是天然氣，對外依存度都在快速上漲，2017年原油對外依存度達到68%。作為主要油氣企業(yè)，響應(yīng)國家號召，承擔保障國家能源安全的責任重大，在開發(fā)保障資源的同時，也要利用市場供能保障能源來源的多元化，并全力搶占能源轉(zhuǎn)型的高地，發(fā)展清潔低碳能源，降低對外能源依存度。
BP2018年世界能源展望認為，2040年全世界將是煤、石油、天然氣和可再生能源四分天下。到2040年，天然氣和可再生能源將是同等大小的關(guān)系，煤雖然沒有像以前占到60%以上，但還占了1/3以上。各類能源品種增減的比例不同，石油占比基本不變，煤炭讓出來的份額，全被天然氣、可再生能源以及核能給占據(jù)，所以從這個角度來講，要提供更合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更清潔的綜合能源，加強這方面的能力和建設(shè)。
要在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等三個方面持續(xù)提升，才能使能源公司實現(xiàn)高效目標。中國正處于建設(shè)制造強國的關(guān)鍵時期，能源成本是實體經(jīng)濟成本的重要組成部分，高質(zhì)量能源系統(tǒng)應(yīng)能提供具有價格競爭力的能源產(chǎn)品。
石油和天然氣雖然有很長的產(chǎn)業(yè)鏈條，但運輸和用途不同。石油勘探開發(fā)完成后有兩個去向，一是通過煉油提供汽油、柴油等油品用于內(nèi)燃機的運轉(zhuǎn)，還有就是再繼續(xù)進行深加工，變成化工產(chǎn)品甚至精細化工產(chǎn)品及其他很多衍生產(chǎn)品。天然氣不只兩條路，天然氣生產(chǎn)后運輸就是兩種方式，管線和液化天然氣。用途更多，可以當燃料、化工原材料，可以發(fā)電，還有民用，工業(yè)的運輸驅(qū)動等方面。整體如何打造產(chǎn)業(yè)鏈群，油產(chǎn)業(yè)鏈群和氣產(chǎn)業(yè)鏈群，對于能源公司來說是非?，F(xiàn)實的問題，打造上中下游完善的產(chǎn)業(yè)鏈群，才能提高競爭力和抗風險能力。
管理高效至關(guān)重要，我們在管理這方面包含很廣，但是主要應(yīng)該體現(xiàn)在科學規(guī)范的公司治理體系和較強的戰(zhàn)略研究能力和戰(zhàn)略管控能力，以及基礎(chǔ)管理、用人的制度、創(chuàng)新的體制，以及激勵機制方面，這些方面如果做好，管理上就形成了高效。
盧峰稱，中國海油通過30多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)具備了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本條件，但還存在產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化等不足。如何進行下一步發(fā)展，中國海油首先制定了戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略研究引領(lǐng)，抓好這個戰(zhàn)略目標的落實，以及加強支撐保障的體系建設(shè)，最后優(yōu)化投資，戰(zhàn)略投資管理往下走。戰(zhàn)略要求分三步走，到2020年將實現(xiàn)“十三五”目標，這是起碼的五年計劃要求，到2035年整個集團要基本建成中國特色國際一流能源公司，到2050年，要全面建成中國特色國際能源公司。我們提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略，包括創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，綠色低碳戰(zhàn)略，國際化發(fā)展戰(zhàn)略，市場引領(lǐng)戰(zhàn)略，以及人才興企戰(zhàn)略，這五大戰(zhàn)略是貫穿于各個業(yè)務(wù)板塊。
低碳轉(zhuǎn)型推動可持續(xù)發(fā)展
如何面對今天的能源轉(zhuǎn)型？BP中國董事長兼總裁楊筱萍認為，能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)是雙重挑戰(zhàn)，能源公司一方面需要給整個社會提供有競爭力的能源需求，另一方面希望是低碳，這個雙重挑戰(zhàn)是低價又低碳。為了達到低價又低碳的目標，BP提出了自己的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：上游持續(xù)增長天然氣和低開采成本原油，在多個領(lǐng)域展開風投及實現(xiàn)低碳目標，以市場為導向的下游業(yè)務(wù)增長，展開全集團現(xiàn)代化進程。通過實施這些戰(zhàn)略來提高能源效率，降低碳排放，希望在2025年以前，碳排放增長是零。
起初研究可再生能源，是因為擔心油氣能源很快就會枯竭，但是現(xiàn)在由于技術(shù)的進步，油氣可采儲量不斷增長，油氣還能滿足人類較長時間需求，對可再生的能源的研究與開發(fā)是為了低碳。BP的戰(zhàn)略，希望在今后的油氣開發(fā)當中，應(yīng)該有一些投資約束，能夠找到相對更好有競爭力的資源。另外通過革新制度和技術(shù)，來提高開發(fā)收益，重要的是降低成本，來面對能源行業(yè)的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國家對石油需求逐漸增長，BP最近宣布在中國增加1000座加油站，在天津投資要增加潤滑油廠，這都是因為看到了中國市場的需求。
綜合天然氣的需求持續(xù)增長，BP預(yù)測到2040年液化天然氣的貿(mào)易會超過管線，中國各大石油企業(yè)都有熱情投入LNG站的建設(shè)，BP也參與其中。在可再生能源方面，最大的變化在電力市場，電力市場可再生能源的增長量相對更加明顯，滲透度相比天然氣發(fā)展更快。BP在美國有風電的投資，在全球做很多太陽能發(fā)電的轉(zhuǎn)型，還有在生物燃料、廢渣發(fā)電、生物發(fā)電上也有發(fā)展，這些都是根據(jù)時代的變化。可再生能源發(fā)電的變化，關(guān)鍵在于技術(shù)的改變和進步，BP發(fā)現(xiàn)陸上風電更有競爭性。二氧化碳排放已經(jīng)是到了非常高的程度，要達到巴黎協(xié)議要求，只是改進內(nèi)燃機不夠，一定要在各方面都采取措施，包括發(fā)展天然氣、可再生能源，提高能效等。
楊筱萍介紹， BP在中國為低碳已經(jīng)做了不少工作。例如，BP珠海Ⅲ期減少溫室氣體排放65%，減少廢水排放75%，減少固體廢物95%；西南水電站集群碳中和項目已實現(xiàn)二氧化碳減排逾460萬噸，年二氧化碳減排量近60萬噸，集群方法使得小型水電站獲得碳融資；四川家庭沼氣池項目為100萬個低收入家庭安裝小型沼氣池，已實現(xiàn)減排193.6萬噸二氧化碳當量，清潔燃燒顯著改善生活質(zhì)量。2017年9月BP在中國推出PTAir產(chǎn)品組合。
這些非常好的項目，把最好的技術(shù)帶到生產(chǎn)上面來，降低氣體的排放，在中國降低了溫室氣體的排放是65%，更重要的是怎么用一個價值鏈從原料到最后環(huán)節(jié)實現(xiàn)綜合降碳，包括客戶消費過程。此外，BP與伊犁集團簽署了碳廢的采購合同，有1400平方公里沙漠綠洲，碳廢的保護工程。BP希望與各能源企業(yè)、機構(gòu)一道研究面對能源轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)的對策，做一些低碳轉(zhuǎn)型工作，能夠為全人類提供能源需求，同時達到巴黎協(xié)議的共同減排目標。
原標題:新形勢下能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇
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