這些系統使家庭能夠通過屋頂太陽能板和電池降低對本地電廠的依賴,對這一事實上的壟斷機構施加著巨大的壓力。
債務市場顯然忽視了電力公司面臨的挑戰(zhàn)。事實上僅僅需要驚人的簡單五個步驟,就可以顛覆整個電力行業(yè)。
1、太陽能價格下降。
過去幾年,由于大規(guī)模的歐洲補貼以及中國產能的過度擴張,我們看到太陽能費用下挫幅度驚人。2006年至2013年,光伏板的價格下降了近70% 。
下一步將是能源儲備費用也大幅下降。廉價儲備是關鍵,這樣人們在太陽落山后也能用上電。
目前這種系統的費用為每千瓦0.22美元,僅低于夏威夷的零售電價,加州電價為0.15美元。巴克萊稱過去數年特斯拉[微博](205.31, -2.86, -1.37%)僅憑一己自力就降低了電池的成本,從2009年的每千瓦1000美元降至2014年初的300美元。如果其億兆電池工廠成功,費用將重挫。
2、價格多米諾骨牌效應。
一旦各個環(huán)節(jié)的價格降至足夠低,人們將開始拋棄電廠。
社會對太陽能的需求仍然龐大,且隨著成本繼續(xù)下滑,費用將更具競爭力。其擴張的規(guī)模將使繼續(xù)使用傳統電力變得更昂貴,更多人將轉投太能能儲備。巴克萊稱:“一旦太陽能加電池降至電廠的零售電價水平,其優(yōu)勢變會快速膨脹。”
3、電力機構求助州政府。
亞利桑那州就如此,該州電廠耗資300余萬美元用于但對太陽能的采用。巴克萊稱:“盡管他們會延緩太陽能的使用,電廠獲得的僅是短暫的安心。隨著太陽能系統安裝費用每年下降約10%,我們預計安裝的速度將在2014年底前復蘇。盡管我們需要更多月份的數據以證實這一判斷,這有望成為技術/成本曲線如何快速的超越監(jiān)管應對措施的案例。
4、更新換代過程開啟。
電力公司將被迫早于計劃更換老化的電力措施,這將進而降低其利潤率,將未來費用提前支出。這是關鍵時刻,電力公司將被迫在用戶下滑之際為工廠升級,這將是致命的雙重利空。
5、市場轉向。
在德國,慷慨的補貼及對核能依賴減弱導致可再生能源爆炸性發(fā)展。2000年初以來,德國最大的兩家電力公司股價下跌了55%至60%,而該國基準股指上漲了近60%。