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在我們這個(gè)領(lǐng)域要適當(dāng)分工，有所側(cè)重，倡導(dǎo)大家差異化的發(fā)展和差異化的競(jìng)爭(zhēng)，不要簡(jiǎn)單地走同質(zhì)化的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)模式。從資源與能源角度來(lái)講，在新能源方面需要真正形成有差異、有協(xié)作的健康生態(tài)；從商業(yè)文化角度來(lái)講，我們?cè)鯓有纬烧嬲衔覀兏纳迫祟惿鷳B(tài)環(huán)境的發(fā)展方式，我們?cè)趺礃勇氏葞С鲆粋€(gè)好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。你死我活，死去活來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，這樣的商業(yè)生態(tài)環(huán)境一定是最殘忍、最殘酷、最不人道的！

我們新能源企業(yè)，每一個(gè)都是那么大的塊頭，每一個(gè)立足的高度都是那么高。為什么我們連這個(gè)常識(shí)都想不明白呢？家里面有多少血就放多少血，有多少銅板就端多少銅板出去，采取惡性競(jìng)爭(zhēng)有這個(gè)必要嗎？弄得全世界都不喜歡我們，連我們自己也不喜歡我們自己，惡不惡心？美國(guó)人和你過(guò)不去，歐洲人和你過(guò)不去，日本人和你過(guò)不去，印度人和你過(guò)不去，我們自己看自己也過(guò)不去，惡不惡心？

走別人的路，讓別人無(wú)路可走，回過(guò)頭來(lái)看自己的路，自己的路前面一定是大象腿和牛腿，你也一定無(wú)路可走；吃別人的飯，讓別人無(wú)飯可吃，回過(guò)頭來(lái)看自己的碗，自己的碗里面一定什么東西也沒有，你也一定無(wú)飯可吃。因?yàn)閯e人也是這么想的，這是很簡(jiǎn)單的邏輯和道理，大家要有生態(tài)觀念、共生觀念。如果我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域沒有這樣的胸懷和高度維護(hù)這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，我們不配說(shuō)我們?nèi)ジ纳迫祟惖淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境！

在四川劉姓企業(yè)家中，作為十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席的劉漢元是無(wú)法被忽視的一位。作為四川本土成長(zhǎng)起來(lái)的兩大企業(yè)巨頭，他經(jīng)常被拿來(lái)與劉永好比較，兩個(gè)人都是發(fā)家于飼料行業(yè)，一個(gè)是主攻魚飼料，一個(gè)是主攻豬飼料。但在轉(zhuǎn)型路徑上，劉永好選擇了金融和房地產(chǎn)，劉漢元選擇了新能源。但劉漢元堅(jiān)信自己的選擇沒錯(cuò)，晶硅光伏聚沙成金，他只需要時(shí)間。