模式欠挖掘
除了部分政策,當(dāng)下該受板子的還應(yīng)包括企業(yè)。從3月份開始,一些
光伏企業(yè)在多個(gè)場合呼吁調(diào)整光伏補(bǔ)貼。不止于此,部分光伏行業(yè)協(xié)會的資深人士也指出,中國今年要完成8吉瓦的分布式
光伏發(fā)電目標(biāo)較難,原因是“財(cái)政部的補(bǔ)貼政策并不是真正鼓勵(lì)分布式發(fā)電”。
事實(shí)上,從分布式項(xiàng)目模型理性分析來看,若假定分布式光伏電站單位投資為8.5元/瓦、年發(fā)電利用小時(shí)數(shù)1100小時(shí)、組件年衰減率0.08%等前提,單個(gè)分布式項(xiàng)目投資回收期約6~9年,內(nèi)部收益率高于10%。也就是說,即使在只考慮國家度電補(bǔ)貼0.42元的情況下,分布式光伏項(xiàng)目的收益率仍具有一定吸引力,補(bǔ)貼電價(jià)并非行業(yè)沒有快速發(fā)展的主要癥結(jié)所在。
如果說此前因?yàn)槿狈φ咧С謱?dǎo)致盈利前景不佳,企業(yè)的呼吁尚可理解。而當(dāng)下不同,補(bǔ)貼電價(jià)能夠保障項(xiàng)目的基本收益率,經(jīng)過2年的行業(yè)洗牌,存活下來的光伏企業(yè)具備相對更好的資本實(shí)力和生存能力,一味提高分布式補(bǔ)貼電價(jià)并不能有效解決行業(yè)的發(fā)展問題。
更要命的是,對政策補(bǔ)貼的過于追捧和依賴,讓企業(yè)忽略了更重要的問題——盈利模式。
盈利模式對于任何行業(yè)的重要性不言而喻,因?yàn)檎呖梢猿雠_,示范可以扶持,但模式還需靠企業(yè)自己去挖掘。
但是,盤點(diǎn)涉足光伏分布式的上市企業(yè),會發(fā)現(xiàn)采用的商業(yè)模式分為兩種。一種為EPC,即項(xiàng)目建設(shè)完畢后直接出售給用戶,這種模式存在較大難度,因?yàn)榉植际绞找媛蚀嬖谝欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),用戶很難接受直接收購電站。另一種為BOT,即項(xiàng)目建成后與用戶共同運(yùn)營光伏電站,將分布式電站收益進(jìn)行分成,但這種模式下,項(xiàng)目建設(shè)方存在收益不確定、回款不及時(shí)等風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然,企業(yè)不愿涉足盈利模式有自身的客觀原因。棘手的原因是,建設(shè)需要涉及當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、電網(wǎng)等多方利益,但分布式項(xiàng)目體量小、項(xiàng)目分散、可復(fù)制性差等,民企要通過自身能力,形成可復(fù)制盈利模式的難度較大。
但試想,如果沒有好的模式出現(xiàn),即便補(bǔ)貼繼續(xù)提高,行業(yè)仍會持續(xù)“燒錢”的狀態(tài)。更何況在4月17日,國家能源局新能源司副司長梁志鵬已在公開場合明確表示,“補(bǔ)貼繼續(xù)增加是不可能的”,這就意味著,唯一的出路是另辟蹊徑、挖掘商業(yè)模式。
路徑需慎擇
同樣,對分布式光伏路徑的選擇也不宜跟風(fēng)。眾所周知,跟風(fēng)是中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的一大特色。當(dāng)一個(gè)新的領(lǐng)域受到支持時(shí),投資往往會一哄而上,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的某一兩個(gè)方向競爭過于激烈。
當(dāng)前,即便分布式光伏的市場規(guī)模足夠大,并且尚處于早期階段,但跟風(fēng)的影子已經(jīng)出現(xiàn)。自3月后,個(gè)人光伏的投資和消息層出不窮,但投資工商業(yè)領(lǐng)域的信息卻很少在公開媒體中出現(xiàn)。
且不說跟風(fēng)自身引發(fā)的后果,因?yàn)樵谝恍I(yè)機(jī)構(gòu)分析者看來,眼下投資個(gè)人也并非最好的嘗試。
對于分布式光伏發(fā)展路徑研究較多的華創(chuàng)證券就此指出,未來,首先是要通過政策的修改和落實(shí),讓分布式光伏市場逐步擁有成熟的商業(yè)模式,能夠在工商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模推廣,而非立即推廣個(gè)人使用。隨后,當(dāng)分布式光伏度電成本降低至居民用電價(jià)格,實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),才能進(jìn)入第二階段,即家庭分布式光伏市場爆發(fā);而第三階段是,在成本進(jìn)一步降低的情況下,分布式光伏系統(tǒng)與
儲能系統(tǒng)結(jié)合,才能成為家庭日常投資和消費(fèi)的必需品。