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任何一家堪稱“基業(yè)長青”的企業(yè)必須具有使命感。比如，惠普公司的創(chuàng)始人帕卡德就指出了具有使命感的企業(yè)的特質(zhì)，他如是說：“很多人誤以為公司存在的目的只是為了賺錢，這一點(diǎn)其實(shí)只是一家公司存在的一種重要結(jié)果。一群人結(jié)合在一起，以我們稱之為公司的機(jī)構(gòu)存在，是為了能夠合力完成一己之力無法做到的事情——對社會做出貢獻(xiàn)。利潤不是管理層正確的目的和目標(biāo)，僅是使所有正確目的和目標(biāo)得以完成的手段。”
所以，判斷一家企業(yè)是否具有使命感的核心在于是否立志對社會做出貢獻(xiàn)。
人類社會波瀾壯闊的發(fā)展史同時是一部對能源開發(fā)與利用的發(fā)展史，從鉆木取火到原子核能，人類有能力調(diào)動的能量越來越大，也可以預(yù)見，在遙遠(yuǎn)的未來，人類可以調(diào)動恒星級別的能量，從而開啟星際時代。
在目前這個時代，如何高效地獲得與使用能源已經(jīng)成為一個關(guān)系到億萬人福祉的重大問題。
地球上幾乎所有的能源都來自太陽能，在每平方米的地面上，有大約1000瓦特的太陽輻射功率。煤炭與石油是動植物腐爛以后形成的，這些能源本質(zhì)上來自太陽能的光合作用;水電利用的是水的重力勢能，其本質(zhì)也是靠太陽光的照射才能把水蒸發(fā)到高空獲得這種勢能。所以，人類無時無刻不在間接使用太陽能。
有使命感的企業(yè)家，所帶領(lǐng)的企業(yè)能成為最具使命的企業(yè)
直接利用太陽能的行業(yè)被稱為光伏產(chǎn)業(yè)。整個光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、鑄錠(拉棒)、切片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)等6個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié);中游為電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。從結(jié)構(gòu)形態(tài)來分，光伏產(chǎn)業(yè)主要分為晶體硅與薄膜電池兩大類。
光伏是一個偉大的產(chǎn)業(yè)，一個偉大的產(chǎn)業(yè)需要一批有使命感的企業(yè)家。正如特斯拉的董事長馬斯克，馬斯克想得最多的并不是如何賺錢，而是如何改變世界，所以他總能創(chuàng)造奇跡，從國際貿(mào)易支付工具“PayPal”到美國太空探索技術(shù)公司“SPACE X”，從光伏發(fā)電企業(yè)太陽城公司再到特斯拉電動汽車公司。馬斯克就是一個極有使命感的企業(yè)家，所以他創(chuàng)辦和帶領(lǐng)的企業(yè)也紛紛成為最具使命的企業(yè)。
中國的光伏產(chǎn)業(yè)也涌現(xiàn)過很多極富使命感的企業(yè)家。
比如由浙江人李仙德創(chuàng)辦的晶科能源就是一家很有使命感的公司。在李仙德與晶科的相關(guān)宣傳語中，就可以看出這家光伏企業(yè)的雄心與抱負(fù)。“晶科帶你進(jìn)入零電費(fèi)時代”;“未來城市的孩子會不認(rèn)識高壓線，因?yàn)槲磥沓鞘胁恍枰娋W(wǎng)了”;“分布式光伏將打破電力市場壟斷格局”;“10年以后，你還在用火電，或者是件很奢侈的事，或者是件很可笑的事”;“光伏電力將是一種普通商品，可以交易;也是一種金融商品，可以投資;甚至是一種貨幣，用于交換流通”等。
光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)面臨一些困境，但要在絕望中看到希望
中國的光伏產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過很多現(xiàn)象級的企業(yè)，比如無錫尚德。這家企業(yè)曾經(jīng)輝煌，但后來遇到了很大的困難，甚至到了山窮水盡的地步。2013年3月20日，無錫當(dāng)?shù)胤ㄔ赫叫?，由于無錫尚德無法按期償還70億元銀行貸款，進(jìn)入破產(chǎn)重整階段。而此時距離無錫尚德成立也僅僅過去了12年。究其原因是因?yàn)檫@家公司在經(jīng)營過程中幾乎將公司的所有資金全部押注在光伏產(chǎn)業(yè)的原材料采購環(huán)節(jié)，在2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)的大背景下，仍然逆勢投資，與國外多晶硅巨頭簽訂了長達(dá)十年的巨額采購合約，這種期貨式的長期合約具有很大的風(fēng)險，一旦潮水退去，就能知道誰在裸泳。
中國是全球最大的太陽能板制造國，據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，全球超過六成的太陽能板是在中國制造的。中國政府一直支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對光伏產(chǎn)業(yè)一直有很好的產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策。但是，到了2018年6月1日，情況有了變化。國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局發(fā)布關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知，要求合理把握發(fā)展節(jié)奏，優(yōu)化光伏發(fā)電新增建設(shè)規(guī)模，加快光伏發(fā)電補(bǔ)貼退坡，降低補(bǔ)貼強(qiáng)度。
這一政策改變被稱為“光伏斷奶”。光伏產(chǎn)業(yè)在過去憑借巨額國家補(bǔ)貼而發(fā)展壯大。而2018年的光伏新政是突發(fā)的，很多光伏企業(yè)沒有心理準(zhǔn)備，所以一下子陷入了經(jīng)營困難。當(dāng)然了，任何產(chǎn)業(yè)都不可能永遠(yuǎn)躺在政府的懷抱里，需要長大成人，直面市場的競爭。
我國的光伏產(chǎn)業(yè)有其自身的結(jié)構(gòu)性問題，尤其是面臨上游晶體硅材料、下游發(fā)電市場“兩頭在外”的困境，這使得我國光伏產(chǎn)業(yè)“議價能力低”、“抗風(fēng)險能力也很低”。在這樣的絕望的大背景下，也要保持積極的心態(tài)，依然心態(tài)健康，相信未來。因?yàn)?，這個世界上所有的困難都是暫時的，只要挺住，一定能“守得云開見月明”。
“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”
顧城的這一句詩很好地描述了2018年中國光伏的堅守與追尋。在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，大浪淘沙，留下了很多有競爭力的光伏企業(yè)。這些企業(yè)正在慢慢走出2018年的光伏寒冬，迎接下一個春天的到來。
這些能挺過寒冬的企業(yè)，多數(shù)是有使命的企業(yè)。
比如光伏企業(yè)漢能控股的董事長李河君也曾經(jīng)這樣說過：“當(dāng)你生產(chǎn)了，或者賣出了25瓦薄膜發(fā)電產(chǎn)品的時候，你相當(dāng)于為地球多種了一棵樹。”這就是光伏人的情懷，在這個情懷中折射出使命感。
有使命感的光伏企業(yè)，其實(shí)應(yīng)該考慮到的是光伏對人類社會最大的貢獻(xiàn)并不是降低電價或者平價上網(wǎng)，而是光伏對環(huán)境的保護(hù)作用。如果用長遠(yuǎn)的眼光看未來的趨勢，未來會有一天，火電即便免費(fèi)了，也沒人會再用它——因?yàn)榛痣姷漠a(chǎn)生必須燒煤，會產(chǎn)生大氣污染。因此，等光伏發(fā)電完全成熟的那一天，那就是火電被完全取代的那一天。
當(dāng)然了，中國光伏的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，從2018年開始，中國光伏已經(jīng)不再靠政策驅(qū)動增長，已經(jīng)獨(dú)立參與市場競爭了。展望2019年，可以看到積極的因素正在出現(xiàn)。最重要是光伏市場需求依然旺盛，據(jù)預(yù)測，2019年全球光伏總需求有望達(dá)到120吉瓦以上，較2018年同比增長20%。在國內(nèi)方面，2019年國內(nèi)需求也有望達(dá)到40-50吉瓦。
因此，冬天已經(jīng)過去，春天還會遠(yuǎn)嗎?
中國的光伏企業(yè)家們，正在以“舍我其誰”的豪邁氣概推動光伏產(chǎn)業(yè)化，這也是時代潮流的演進(jìn)方向。
原標(biāo)題：2019最具使命的15家光伏企業(yè)
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