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光伏發(fā)電在中國能源結(jié)構(gòu)中的比例仍然微不足道，但光伏產(chǎn)能過剩仍然被業(yè)內(nèi)視為光伏行業(yè)的核心問題。突破這一矛盾的關(guān)鍵在于能否突破光伏產(chǎn)業(yè)依靠“補貼”而生存的商業(yè)模式。

“產(chǎn)能過剩仍然是當前光伏產(chǎn)業(yè)的基本問題、核心問題。” 中國可再生能源學(xué)會理事長孟憲淦稱。盡管在光伏洗牌中大批企業(yè)被淘汰，但從第三方統(tǒng)計來看，產(chǎn)能仍然遠大于需求是不爭的事實。

不過，漢能董事局主席李河君認為“產(chǎn)能過剩”是個偽命題。他認為，到2035年清潔能源將代替50%的一次能源，而當前中國的光伏的總裝機容量相對于這個目標仍然是杯水車薪。

據(jù)統(tǒng)計，2012年中國光伏發(fā)電總量約為37億度電，不足全國發(fā)電總量（4.779萬度）的千分之一。即使按照規(guī)劃，2015年全國實現(xiàn)35GW的裝機總量（約為當前裝機量的4倍），光伏發(fā)電的比例也仍然微不足道。“我們預(yù)計，即使到2050年，在中國的能源結(jié)構(gòu)中煤炭仍然是最主要的。”孟憲淦說。

“傳統(tǒng)的光伏市場主要是地面電站和屋頂電站，這個市場容量不取決于市場，取決于補貼，”漢能全球光伏應(yīng)用集團CEO陳力說，“也就是說，國家給多少補貼，就有多少市場。”

在孟憲淦看來，中國短期內(nèi)大規(guī)模啟動分布式屋頂發(fā)電的可能性不大，尤其對于家庭或個人。“城市居民的建筑以高樓大廈為主，家庭不享有屋頂；農(nóng)村地區(qū)欠發(fā)達，高昂的昂裝投入可能還不是很多人可以承受的。”孟憲淦說。

NDP Solarbuzz高級分析師廉銳認為：“真正的BIPV看上去很美，但實際市場很小，原因是其發(fā)展受制于成本——每家每戶的窗戶大小不一，而光伏組件只有在標準化尺寸下生產(chǎn)才有成本競爭力，”廉銳說，“而到柔性薄膜的應(yīng)用產(chǎn)品，目前市場幾乎在整個光伏市場體系中可以忽略不計。”

然而，李河君看中的光伏市場似乎并非傳統(tǒng)市場。“太陽能遠距離傳送沒有任何優(yōu)勢，其真正的前途是分布式。”李河君說。按照漢能的規(guī)劃，未來幾年屋頂電站（BAPV）和建筑一體化（BIPV）將占銷售的一半以上，光伏應(yīng)用產(chǎn)品（結(jié)合柔性電池技術(shù)）占30%-40%，地面電站大概為10%。

李河君更為看中商業(yè)屋頂?shù)膹V闊前景，比如工業(yè)廠房、商場或購物中心等。去年，漢能與宜家簽訂戰(zhàn)略合作，為宜家在中國所有門店安裝光伏屋頂。一些汽車銷售4S店也成了漢能努力營銷的對象。上網(wǎng)問題是制約分布式發(fā)電的瓶頸之一。

要讓光伏發(fā)展真正走向市場化，擺脫“補貼”和“上網(wǎng)”的制約，關(guān)鍵依靠技術(shù)發(fā)展和成本降低。比如用作BIPV的光伏玻璃可以兼具建筑材料和發(fā)電的雙重功能，可以像普通玻璃一樣任意裁切，并且價格低廉；又如，儲能技術(shù)的發(fā)展讓每棟樓房甚至每個家庭都有自己的能量儲存系統(tǒng)，那么即使光伏發(fā)電不上網(wǎng)，也同樣可以大規(guī)模推進和發(fā)展。