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編者按：今年上半年，新疆華電吐魯番發(fā)電有限責任公司全力以赴，所屬風電、光伏項目發(fā)電量分別同比升高9%和13%。加大設備綜合治理，在新能源領域完成風機半年檢工作，以效益電量為導向，不斷加強電量營銷工作。

今年上半年，新疆華電吐魯番發(fā)電有限責任公司全力以赴，答好“年中考卷”，火電完成發(fā)電量同比升高8.53%，完成年度計劃51.86%；“兩個細則”同比增收經(jīng)濟效益565萬元；所屬風電、光伏項目發(fā)電量分別同比升高9%和13%。

上半年，面對電力市場改革、煤炭價格居高運行、資金市場持續(xù)收緊等嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，緊緊圍繞“準確把握‘三個堅持’，持續(xù)抓好‘七個統(tǒng)籌’，努力實現(xiàn)‘一流目標’”的工作思路，審時度勢把握內(nèi)外形勢，在逆境中求突破，在提質(zhì)增效中出實招，不斷深化生產(chǎn)經(jīng)營對標管理，實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標明顯提升，企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

從“大安全”保障工作入手，該公司堅持夯實制度落實，提高工作作風，不斷強化安全責任逐級負責制。持續(xù)強化“兩票三制”、反事故及違章管理、安全培訓、事故演練等工作，全方面管控各類安全風險。嚴格落實“安全制度落實年”要求，加強設備缺陷的檢修維護，提升節(jié)能指標對標分析，穩(wěn)步實施包含輸煤、除灰、鍋爐等系統(tǒng)安全、節(jié)能改造，為增發(fā)電量提供安全穩(wěn)定環(huán)境。

加大設備綜合治理，在新能源領域完成風機半年檢工作，并按照360度對標工作思路，定期對設備可靠性指標、經(jīng)濟性指標詳細分析，最大限度控制成本支出和經(jīng)濟效益平衡點，從設備治理方面贏得效益；超前實施火電設備綜合檢修治理工作，結(jié)合電力市場動向，規(guī)避電量高峰期，先后進行磨煤機小修、電除塵系統(tǒng)檢修、四管泄漏排查等檢修工作，為機組度電必增，全力增發(fā)奠定基礎。

以效益電量為導向，不斷加強電量營銷工作。該公司不斷創(chuàng)新電量營銷渠道和策略，充分利用“援疆”電量政策，在提升服務能力和質(zhì)量的同時，通過“走出去”實時跟進政府、市場動態(tài)，贏得電量爭取主動權(quán)。跟蹤研判電力市場交易形勢，加大與主要用戶的溝通協(xié)調(diào)力度，達成合作共識。同時強化年度電量計劃管理、電量進度測算，以月為節(jié)點進行全面分析總結(jié)，降低各項考核風險，推進目標按節(jié)點完成。

7月，正值迎峰度夏期間，該公司將充分利用“火、風、光”資源互補優(yōu)勢，強抓高峰電量機遇，全力做好安全生產(chǎn)、電力營銷、設備管理、對標管理等工作，為圓滿完成年度各項目標任務奮起超越。

原標題：吐魯番發(fā)電公司逆勢攻堅 答好“年中考卷”