編者按：新疆地區(qū)電力裝機嚴(yán)重過剩、限電率居高不下一直是制約新能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要因素。黨支部針對1號風(fēng)機制定了從風(fēng)機衛(wèi)生清理、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備定期檢查、消缺維護等各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，將原來的各項工作要求全面提升，確保樣板風(fēng)機經(jīng)得起實踐檢驗。
“社會主義是干出來的”不僅僅是對于過去取得成績的肯定，更是鞭策國家能源集團公司全體員工為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮力前行的精神動力。社會主義究竟怎么干、誰去干、干成什么樣？國電新疆新能源人以自己的實際行動回答了這個時代之問。2018年，該公司超額完成全年目標(biāo)，利潤同比增長96.19%。2019年上半年，該公司積極響應(yīng)集團公司“百日會戰(zhàn)”號召，全力以赴搶電量，提前5天完成會戰(zhàn)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。
黨建引領(lǐng)把方向
“黨群部在制定黨支部學(xué)習(xí)方案時，要把景峽黨支部的每日一學(xué)、開展微課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容寫進(jìn)方案中，推廣到每個支部，確保支部學(xué)習(xí)有提升”
“生技部要通過此次崗位建功行動，把風(fēng)機可利用率進(jìn)一步提升，安監(jiān)部要將隱患排查率、消除率予以明確，保證方案能執(zhí)行、可考核”
“營銷部要認(rèn)真研究如何降低兩個細(xì)則考核，深挖場站搶發(fā)電潛力”
這是該公司2018年8月份召開的黨委會上公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于“社會主義是干出來的”方案討論時的發(fā)言。自集團公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動以來，該公司迅速行動、認(rèn)真組織，召開3次黨委會研究討論方案內(nèi)容，最終確定涵蓋黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)等全方位的行動方案，旨在通過此次活動的開展，促進(jìn)工作質(zhì)量全面提升。
2018年8月，該公司黨委在所屬三臺風(fēng)電場召開“社會主義是干出來的”現(xiàn)場推進(jìn)會，為9個黨支部授予“社會主義是干出來的”旗幟，明確各黨支部在崗位建功行動中的職責(zé)定位，落實具體工作舉措，全面推進(jìn)基層黨支部“社會主義是干出來的”崗位建功行動落地生根。在此基礎(chǔ)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)聯(lián)系點場站，通過專題黨課的形式向一線黨員講解“社會主義是干出來的”時代意義，號召共產(chǎn)黨員在崗位建功活動中想在前、沖在前、干在前，為廣大員工做好表率。
2019年5月1日，在恰庫爾圖風(fēng)電場1號風(fēng)機前，該風(fēng)電場黨支部正在開展主題黨日活動,5名黨員按照既定方案進(jìn)入風(fēng)機，開始了一天的維護消缺工作。
“黨員示范風(fēng)機”是恰庫爾圖黨支部黨建主題活動項目化管理確定的項目，也是該支部落實“社會主義是干出來”的崗位建功行動的重要舉措。該風(fēng)電場1號風(fēng)機今年以來故障頻發(fā)，是33臺風(fēng)機中的“老病號”。經(jīng)常出現(xiàn)偏航速度不正常、齒輪箱漏油、液壓站故障、通訊故障。
該黨支部為發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，主動將1號風(fēng)機列為黨員示范風(fēng)機，發(fā)誓要將這個“老病號”變成“小伙子”。
“風(fēng)電場的黨員，就是風(fēng)電場的突擊隊員，要啃最難啃得骨頭，打最難打的硬仗”該風(fēng)電場黨支部書記在支部會議上斬釘截鐵的說。
黨支部針對1號風(fēng)機制定了從風(fēng)機衛(wèi)生清理、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備定期檢查、消缺維護等各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，將原來的各項工作要求全面提升，確保樣板風(fēng)機經(jīng)得起實踐檢驗。
2019年4月份以來，該黨支部通過每月開展一次衛(wèi)生清理、每周開展一項風(fēng)機內(nèi)部設(shè)備檢查維護，先后將液壓站滲漏油、偏航速度、通訊閃斷、變頻器控制電源失電等故障全部消除，如今的1號風(fēng)機已經(jīng)由過去的“老病號”變成了該風(fēng)電場最健康的一臺風(fēng)機。設(shè)備可利用率從去年的98.7%提升至今年的99.7%。
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程......”這是恰庫爾圖黨支部主題黨日活動的最后一個環(huán)節(jié)，黨員們慷慨激昂地在風(fēng)機下面對黨旗宣誓，以自己的實際行動，踐行一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。
黨委把方向、支部抓落實、黨員沖在前，這是該公司在落實“社會主義是干出來的”崗位建功行動中的關(guān)鍵舉措，也是確保此次崗位建功行動取得勝利的根本保障。
智慧營銷爭效益
新疆地區(qū)電力裝機嚴(yán)重過剩、限電率居高不下一直是制約新能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要因素。該公司在積極爭取負(fù)荷分配的同時，堅持“多條腿走路”。積極從主觀上入手，深入挖掘增發(fā)電量、提升效益的突破口，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量和實效?！?br />
國電電力哈密石城子光伏電站是該公司唯一一座光伏電站，坐落于哈密市以北的光伏園區(qū)。該園區(qū)光伏電站均通過華電220kV匯集站哈密電網(wǎng)相連。2017年下半年，華電220kV匯集站送出線路移交哈密電網(wǎng)公司管理。按照規(guī)定，移交后的送出線路的線損應(yīng)由電網(wǎng)公司承擔(dān)。
在一次電網(wǎng)公司組織的會議上，該公司市場營銷部專工諶爭輝在翻閱材料時驚奇的發(fā)現(xiàn)移交后的送出線路線損仍然由各家光伏發(fā)電企業(yè)承擔(dān)。會議結(jié)束后，他第一時間向公司匯報了情況。經(jīng)公司研究，決定牽頭推進(jìn)此項工作，按照協(xié)議約定不再承擔(dān)線損。一是快速與華電220kV匯集站聯(lián)系，說明目前情況。經(jīng)過反復(fù)溝通，由于該匯集站人員對政策不了解，營銷部便積極與其上級公司取得聯(lián)系，說明事實情況，并說服其與哈密電網(wǎng)積極溝通，爭取取消線損分?jǐn)?。二是積極與新疆電網(wǎng)公司營銷部聯(lián)系，說明線損分?jǐn)傉吆颓闆r，取得支持。在該公司營銷部歷時6個月，上百次的溝通下，新疆電網(wǎng)公司于2018年11月下文取消了哈密光伏園區(qū)各光伏電站送出線路線損分?jǐn)傎M。該項費用的取消，為公司每年節(jié)約支出130萬元。
“理論電量平衡分析法”是國電電力在長期總結(jié)風(fēng)電運行經(jīng)驗基礎(chǔ)上提出的有效發(fā)現(xiàn)和分析電量損失的方法，在國電電力新能源企業(yè)廣泛應(yīng)用。該公司營銷部在國電電力提出提出風(fēng)電運行“五項損失”的基礎(chǔ)上，通過長期的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，逐漸發(fā)現(xiàn)了影響電量的第六項損失，即“管理損失”。管理損失以生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中因管理不善造成的電量損失為突破口，將問題定位到具體部門和崗位，找到了電量損失中人的主觀因素，最大限度的壓縮電量損失的空間。
通過對管理損失的具體分析，該公司制定了物資采購各環(huán)節(jié)時限管理制度，指派專人監(jiān)督各場站重點缺陷辦理流程。建立重點缺陷督辦制度，要求場站每周周例會匯報重點缺陷進(jìn)展情況，并對場站缺陷進(jìn)行分級管理，明確各類缺陷處理時限。通過一系列措施的實施，取得了良好的成效，大大縮短了設(shè)備故障時間，設(shè)備管理精細(xì)化水平不斷提升。該公司在2018年全年、2019年上半年風(fēng)機利用小時數(shù)均位列新疆區(qū)域“五大”對標(biāo)第一名。
在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，該公司獨辟蹊徑，從細(xì)微處入手，不放過任何一個利潤增長點。在國內(nèi)CCER碳交易市場不景氣的情況下，緊盯市場，搶抓機遇，通過多方努力協(xié)調(diào)，順利完成恰庫爾圖風(fēng)電場、光伏電站CCER碳交易，獲得收入39萬元。成為國電電力2018年唯一一家完成碳交易排放的企業(yè)。CCER項目的成功交易，有效緩解了新能源補貼遲遲不能到位的資金壓力，增加了企業(yè)收益。
綜合培訓(xùn)提水平
“通過這幾天與同事們的朝夕相處，讓我對各位同事有了更深的了解，以前工作中的一些誤會也在這次培訓(xùn)中消除了”
“這次培訓(xùn)我最大的收獲是學(xué)會了有效溝通，以前布置工作沒有明確時間和標(biāo)準(zhǔn)，以后我會高質(zhì)量的布置工作，與下屬有效進(jìn)行交流”
“贊美是激勵的有效方法，我以后要用好贊美的方法，使部門的氣氛更加融洽和諧”
2019年1月10日，該公司中層干部培訓(xùn)班學(xué)員們正在通過PPT開展總結(jié)匯報發(fā)言。各部門主任、場站長圍繞培訓(xùn)3階段的培訓(xùn)開始個人展示和總結(jié)，與大家分享了自己的培訓(xùn)收獲和心得。
“剛才聽了大家的分享，真正感受到大家通過三階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，收獲頗豐。也希望大家將所學(xué)的知識應(yīng)用的日常的工作中，提高效率、帶好隊伍，切實提升公司整體水平”。該公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)班總結(jié)發(fā)言時高興的說。
由于該公司所屬10個場站分布在新疆5個地州，本部與各場站的的最近距離200公里，最遠(yuǎn)的則有700多公里。且場站大多位于荒無人煙的戈壁上。如何使本部與場站溝通更加順暢、員工隊伍更加穩(wěn)定和諧、各項決策的執(zhí)行更加高效是擺在該公司面前的一大難題。中層干部在提升公司整體管理水平上起到了承上啟下的關(guān)鍵作用，他們工作水平的高低對公司整體有效運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。該公司緊緊抓住中層干部這個關(guān)少數(shù)，結(jié)合上級公司培訓(xùn)體系，完善本公司教育培訓(xùn)管理辦法，制定三年培訓(xùn)滾動計劃，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、各級責(zé)任。通過對中層干部開展宏觀經(jīng)濟形勢認(rèn)識、執(zhí)行力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、人際溝通等方面的專項授課，有效提升了中層管理人員履職能力和職業(yè)素養(yǎng)，為更好地發(fā)揮好團隊合力奠定了基礎(chǔ)。
在抓住關(guān)鍵點的同時，培訓(xùn)還涵蓋一般管理人員輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及政治理論、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、電力市場、企業(yè)文化等方面應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。結(jié)合“首席師”、青年英才計劃，組建公司“內(nèi)訓(xùn)師”隊伍，實現(xiàn)公司各專業(yè)培訓(xùn)“自給自足”。在每季度開展培訓(xùn)后，及時進(jìn)行評價工作，認(rèn)真梳理培訓(xùn)計劃完成情況及效果，確保培訓(xùn)工作扎實有效開展。
通過多層次、多角度的培訓(xùn)，該公司人才梯隊逐漸形成，整體軟實力不斷提升。
苦干實干顯擔(dān)當(dāng)
新疆新能源公司所屬基層場站10個，大部分場站均處于遠(yuǎn)離城市的茫茫戈壁上。在崗位建功行動中，他們發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，在困難面前不等不靠，攻克了一個又一個難題，完成了一項又一項艱巨任務(wù)，為該公司年度目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該公司景峽風(fēng)電場裝機容量40萬千瓦，是該公司最大的一座風(fēng)電場。場內(nèi)共有風(fēng)機267臺，集電線路16條，總長156.8公里，線路巡視和維護工作量極大。投運以來，集電線路經(jīng)常出現(xiàn)風(fēng)機箱變下引線脫落引發(fā)接地線路跳閘故障，對機組正常運行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。面對困難，景峽風(fēng)電場不等不靠，在場站管理人員帶領(lǐng)下，自行開展技改工作。自行采購、設(shè)計金具，加工、安裝固定夾具達(dá)1602套，僅花費材料購置費用1萬余元，便達(dá)到了技改效果，有效節(jié)約改造成本約14萬元。通過此項技改，大幅提升了輸電線路的抗特大風(fēng)能力和輸電線路的穩(wěn)定運行，在為場站及公司取得較大效益同時，也培養(yǎng)出一批優(yōu)秀黨員和技術(shù)骨干，為場站各項工作提供了源源不斷的新動力。正是靠著這股不等不靠、自力更生的精神，該風(fēng)電場2018-2019年連續(xù)涌現(xiàn)出了自治區(qū)工人先鋒號、自治區(qū)開發(fā)建設(shè)新疆獎、集團公司優(yōu)秀班組等榮譽稱號，樹立起了該公司基層場站的一面旗幟。
該公司小草湖風(fēng)電場位于新疆吐魯番地區(qū)。今年6月23日，風(fēng)電場遭遇了自投產(chǎn)以來的最嚴(yán)重的洪水災(zāi)害，風(fēng)電場多條場內(nèi)道路受損，外圍墻防洪溝被淤泥堵塞，屋頂由于長時間浸泡出現(xiàn)漏水。
“險情就是命令，責(zé)任就是使命！運行一班負(fù)責(zé)檢查站內(nèi)設(shè)備間，運行二班負(fù)責(zé)圍墻外排洪溝，檢修班人員跟我一起去風(fēng)場內(nèi)進(jìn)行檢查”該風(fēng)電場場長朱寶紅向場站員工認(rèn)真地安排抗洪搶險工作。
原本是交接班日，運行一班的人員本該開始了自己一周的休假，險情的到來，讓大家忘卻了休息，打起十二分精神投入到了抗洪搶險行動中。
運行一班班長梁景軍前一晚上值了夜班，原本與女朋友約好了今天休息后一起去出游旅行，但是在災(zāi)害面前，他果斷選擇留在這里與大家一起共渡難關(guān)。此時的他格外精神。在上完了夜班后，他來不及吃飯，帶領(lǐng)班組人員一起開始了設(shè)備間的巡查。在巡查到35kV配電室時，突然發(fā)現(xiàn)設(shè)備上方的白色屋頂已經(jīng)浸濕，屋頂隨時存在漏水可能。如果水滴下來，設(shè)備運行必將受到影響。現(xiàn)在正處于“百日會戰(zhàn)”的沖刺期，風(fēng)電場還差一點就可以提前完成任務(wù)了。如果此時把開關(guān)柜停下來就太可惜了。于是，梁景軍帶領(lǐng)運行一班人員，拉鋼管、架梯子，經(jīng)過兩個多小時的忙活，在設(shè)備上方搭設(shè)起了臨時防雨設(shè)施，確保設(shè)備不受影響。
此時，場長朱寶紅正帶領(lǐng)檢修班人員在風(fēng)電場內(nèi)進(jìn)行巡視。在巡視到1號集電線路時，發(fā)現(xiàn)由于部分道路地勢低洼，洪水沉積在場內(nèi)道路上，長時間浸泡將對道路產(chǎn)生了損壞，并且會對附近的箱變產(chǎn)生泡水隱患。此時的他來不及猶豫。冒著還在下的大雨，帶領(lǐng)檢修班一班人用鐵鍬挖起了排水溝。經(jīng)過4個多小時的徒手作業(yè)，共挖出排水溝3條，成功避免道路因為長時間受洪水浸泡而無法通行，也解除了箱變的泡水隱患。
經(jīng)過一整天的忙碌，該風(fēng)電場初步排除了洪水帶來的災(zāi)害和隱患，確保了設(shè)備穩(wěn)定運行。該風(fēng)電場于當(dāng)月超額完成了“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)。
自“社會主義是干出來的”崗位建功行動開展以來，從祖國最西北的阿拉山口到新疆的東大門哈密，天山南北到處是新疆新能源人苦干實干的忙碌身影。他們用辛勤汗水為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出自己的貢獻(xiàn)，他們用實際行動證明了永遠(yuǎn)跟黨走的初心和承諾。
原標(biāo)題：新疆新能源“社會主義是干出來的”行動紀(jì)實
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