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揚州發(fā)電逆勢攻堅提交"高分答卷"
日期:2019-07-18   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_zhangwenchi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:上半年,江蘇華電揚州發(fā)電有限公司聚力“提管理、提效益,從各方面實現(xiàn)超預(yù)期目標(biāo),提交一份高分答卷。揚電公司黨委對標(biāo)“六個一流”要求,電力體制改革深入推進,抓牢管理效益關(guān)鍵點,鞏固擴大經(jīng)營成果任重道遠。

上半年,江蘇華電揚州發(fā)電有限公司聚力“提管理、提效益,促進高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)施策,逆勢攻堅,經(jīng)營效益實現(xiàn)超預(yù)期目標(biāo),實現(xiàn)利潤3700多萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)1276天,燃機工程項目榮獲中國電力優(yōu)秀工程獎,交出一份高顏值“年中卷答”。

強化黨建引領(lǐng)

面對環(huán)保要求從緊從嚴(yán),減煤壓力加大,電力市場放開、天然氣漲價等不利形勢,揚電公司黨委對標(biāo)“六個一流”要求,認真謀劃經(jīng)營策略,首次以黨委文件下發(fā)《關(guān)于深入推進公司提質(zhì)增效工作的意見》,以積極的提升目標(biāo)和保障措施,引領(lǐng)企業(yè)精準(zhǔn)實施提質(zhì)增效。與此同時,全面啟動“幸福奮斗觀”職工主題教育活動,深入開展“揚電公司是我家、提質(zhì)增效靠大家”全員大討論,激勵干部職工接續(xù)奮斗。圍繞提質(zhì)增效重點工作,組織開展“提質(zhì)增效 黨員爭先”主題實踐、“創(chuàng)優(yōu)爭星立新功”勞動競賽、“青春領(lǐng)跑、建功揚電”團建活動,涌現(xiàn)出了“#1燃機“四管”檢查及爐墻整治突擊隊”“降低入廠煤煤價團隊”等23個示范崗、10名最美創(chuàng)者和一批勞動競賽先進個人,開創(chuàng)了黨建帶工團,黨員帶全員攻堅克難局面。

激活增效動能

電力體制改革深入推進,經(jīng)營壓力逐年增高,市場競爭日趨白熱化,揚電公司從年頭下好精益化管理先手棋,打好提質(zhì)增效主動仗。

安全是最大的效益,揚電公司結(jié)合春季安全大檢查,強化設(shè)備隱患排查治理,嚴(yán)格檢修工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),成功處理了#75高調(diào)故障、#1燃機6號壓力波動探頭損壞等影響機組安全穩(wěn)定運行的重大設(shè)備缺陷。強化“度電必爭”意識。針對上半年天然氣價偏高,煤價相對平穩(wěn),煤機發(fā)電邊際效益相對較高的有利因素,揚電公司把握500KV“江都變”檢修契機,加強與省調(diào)溝通聯(lián)系,積極尋求煤機增發(fā)電量,努力壓減燃機發(fā)電量,爭取到兩臺330MW煤機連續(xù)高負荷運行。上半年,330MW煤機累計發(fā)電量19.16億千瓦時,創(chuàng)歷年新高。老企業(yè)化解經(jīng)營壓力,必須廣開增收源路。揚電公司努力向供熱、多經(jīng)、工程版塊要效益,售熱量超時間進度7.87萬吉焦,粉煤灰,副產(chǎn)品收集率、等級灰銷售率、銷售價格位居區(qū)域領(lǐng)先水平,積極承接儀征、金湖燃機及新能源風(fēng)電、光伏項目技術(shù)監(jiān)督及維護業(yè)務(wù),高效完成句容、萊州百萬煤機檢修。

全面壓降成本

抓牢管理效益關(guān)鍵點,嚴(yán)堵效益上的“跑冒滴漏”。揚電公司發(fā)揮好經(jīng)濟調(diào)會度、經(jīng)濟分析會和績效考評會經(jīng)營指揮中樞作用。

降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化指標(biāo)是關(guān)鍵。揚電公司修訂生產(chǎn)指標(biāo)管理辦法,強化各項經(jīng)濟指標(biāo)的對標(biāo)分析,及時優(yōu)化廠用電運行方式,停運備用設(shè)備。充分運用指標(biāo)競賽平臺,調(diào)動職工經(jīng)濟運行的積極性和主動性。上半年,煤機綜合供電煤耗同比下降0.9克/千瓦時,燃機發(fā)電氣耗比年度計劃低0.0044標(biāo)方/千瓦時。揚電公司打好燃料、物資、資金降本組合拳。加強煤炭市場分析研判,通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、換煤種、抓摻燒、強溝通”,確保到廠不含稅標(biāo)煤單價,剔除不可比因素,近年來首次低于同區(qū)域“揚二廠”。同時,制定科學(xué)合理的摻配摻燒方案,上半年特殊煤種摻燒比例30.16%,節(jié)約成本337萬元。此外,揚電公司嚴(yán)把物資采購、資金運作“進出”關(guān)口,建立嚴(yán)密的物資采購價格對比體系,全流程實施ERP系統(tǒng)訂單運作,統(tǒng)籌資金預(yù)算,用好增值稅和職工社會保險繳費率降低政策紅利,控制借貸規(guī)模、調(diào)整融資結(jié)構(gòu),提高資金周轉(zhuǎn)效率,月平均帶息負債規(guī)模比年初下降1.3億元。

提質(zhì)增效“年中答卷”催人奮進,鞏固擴大經(jīng)營成果任重道遠。揚電公司將秉持“務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越”的精神,再接再厲,奮力前行,勇開新局,以“兩提一促”優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

原標(biāo)題:揚州發(fā)電逆勢攻堅 交出"高分答卷"
 
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來源:中國電力新聞網(wǎng)
 
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