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解決光伏產(chǎn)業(yè)當前資金焦渴的糾結，需要理清思路

那么如何促使政策落實到位，從而令望洋興嘆的光伏企業(yè)解決當前產(chǎn)業(yè)面臨的資金焦渴呢？

面包會有的，牛奶會有的。問題是以什么方式能夠最快最有效地讓最需要的人們得到她。

結合當前的實際形勢，借鑒國外發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，并吸取我國房地產(chǎn)與汽車產(chǎn)業(yè)借助金融借貸運作多年的經(jīng)驗，筆者總結出以下幾點：

首先，當前光伏制造企業(yè)希望借金融貸款來助其迅速擺脫困境，這一想法是不切實際的。

金融機構不會因為光伏新政的日益明朗和電價補貼的推進落實而主動提供貸款服務。

需要清楚認識到的是，金融機構對市場的洞悉能力絲毫不遜于光伏制造商。

如果光伏產(chǎn)業(yè)對內(nèi)需的拉動始終不見效果，那么產(chǎn)業(yè)前景的明朗度就會大打折扣。因此，對于金融機構對于大型產(chǎn)業(yè)借貸投向是慎之又慎的。

正所謂“不見兔子不撒鷹”，目前銀行只對納入國家大型示范項目的電站及尚能適銷對路的光伏加工企業(yè)略有松動。在真正見到回暖跡象前，金融機構是不會貿(mào)然行動的。

因此，光伏產(chǎn)業(yè)應該識時務，知進退：在當前解決自身問題的唯一出路是：發(fā)憤圖強，練好適應內(nèi)需拉動的調(diào)整與改革內(nèi)功。既然光伏內(nèi)需市場的“潛力股”是分布式電站并有望掀起一場電力消費革命，從而推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

那么，就要在這方面下工夫，干出讓銀行看好并信服的實績來。

在這個前提下，如何對光伏產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整并創(chuàng)新，并博得金融機構、政府及社會的支持，這一想法才是切實可行的。

光伏新能源爭取金融支持要靠推動電力消費

爭取金融支持，也應該從拉動內(nèi)需入手并定位于市場化的思路。

現(xiàn)階段及今后較長的一段時間內(nèi)，銀行借貸的投放重點應選擇光伏電力的直接用戶（即電力消費者），尤其是那些自發(fā)自用的分布式電站業(yè)主，

也就是目前擁有屋頂資源，也有著長期穩(wěn)定電力消費需求的城鄉(xiāng)民居以及其他建筑所有者。

這是一個扎根于社會經(jīng)濟和發(fā)展的基礎性選擇。從理論上而言，這都是大勢所趨并能收到明顯成效。

實際操作中，可以移花接木，房地產(chǎn)和汽車產(chǎn)業(yè)的銀行借貸關系就有現(xiàn)成的例子可循。

目前我國房產(chǎn)和汽車的大眾市場銷售基本上是靠房貸和車貸來拉動、運行和支撐的。其企業(yè)的資金運作、投入、流通、和回籠主要以合同銷售的產(chǎn)品作為抵押的形式，由企業(yè)擔保或承擔一定風險并由買方從銀行申請得到的房貸和車貸來支撐和維系的。

這樣，固然節(jié)約了各方面的資金占用。但最大的好處是規(guī)避了風險。生產(chǎn)企業(yè)解決了產(chǎn)品銷售而導致的資金不足和回籠，消費者可以在保證質(zhì)量的前提下滿足購物意愿，銀行金融有了長期穩(wěn)定的信貸回報。

這可謂是兼顧各方利益且各有所得的金融案例。光伏企業(yè)怎么能無動于衷呢？