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編者按：近日，國企光伏行業(yè)將進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)光伏技術(shù)的發(fā)展，該舉措也引領(lǐng)美國龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考。 

兵馬未動(dòng)，糧草先行。光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)潮襲來之時(shí)，國內(nèi)兩大國營企業(yè)中環(huán)股份、黃河水電再度領(lǐng)跑中國光伏。

國企布局兩頭并進(jìn)

歷時(shí)一年，黃河水電西寧太陽能電力有限公司 IBC電池及組件200MW產(chǎn)線建成。該項(xiàng)目總投資為5.8億元，投產(chǎn)后成為國內(nèi)第一條電池轉(zhuǎn)換效率大于23%的IBC量產(chǎn)示范線，量產(chǎn)組件成本2.37元/瓦。組件功率達(dá)到330瓦(60片)，組件效率20.4%，相比國外IBC電池產(chǎn)品具有很高的性價(jià)比優(yōu)勢。

根據(jù)國家能源局發(fā)布的《能源技術(shù)創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》中的目標(biāo)，2020年前將晶硅太陽能電池效率提高到23%以上，實(shí)現(xiàn)HIT、IBC等電池國產(chǎn)化。黃河水電表示，下一步力爭在2025年前實(shí)現(xiàn)2025年電池轉(zhuǎn)換效率將超過25%。

與此同時(shí)，單晶硅片龍頭中環(huán)股份和道達(dá)爾合作，道達(dá)爾將其控股的SunPower在美國和加拿大之外的全球太陽能業(yè)務(wù)拆分到在新加坡成立的Maxeon公司中，中環(huán)股份出資2.98億美元認(rèn)購股份，成為新公司的第二大股東。

據(jù)悉，Maxeon公司，在法國、馬來西亞、墨西哥和菲律賓擁有電池和組件的生產(chǎn)工廠，公司2019年上半年推出的IBC組件，量產(chǎn)組件轉(zhuǎn)換效率達(dá)到21.5~22.3%，產(chǎn)品針對戶用光伏或分布式光伏等對單位面積成本較高，且對高轉(zhuǎn)換效率需求較大的市場。

此次入股后，中環(huán)股份向光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，中環(huán)股份在硅片環(huán)節(jié)的技術(shù)和應(yīng)用有望和SunPower的IBC電池技術(shù)和疊瓦組件技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合，并有可能進(jìn)一步探索和中環(huán)股份M12硅片的結(jié)合。同時(shí)有助于推進(jìn)Maxeon 到2021年組件5.4GW產(chǎn)能目標(biāo)進(jìn)度，加快中環(huán)股份制造全球化進(jìn)程。

值得注意的是，2018年，IBC憑借其獨(dú)特的技術(shù)差異，成功豁免美國201條款（注：201條款2018-2021年稅率分別為30%、25%、20%、15%），為SunPower“出口”美國光伏市場立下汗馬功勞。觀美國傳統(tǒng)兩大光伏企業(yè)SunPower和First Solar近年發(fā)展，不同于國內(nèi)高歌猛進(jìn)，呈現(xiàn)截然不同的轉(zhuǎn)型格局。

SunPower轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)

在近年美國光伏政策頻繁波動(dòng)下，SunPower不斷調(diào)整戰(zhàn)略，試圖在找到自產(chǎn)自銷與專注電站建設(shè)的平衡點(diǎn)。

2018年SunPower的戰(zhàn)略重心將從大型光伏電站開發(fā)轉(zhuǎn)向戶用和工商業(yè)光伏項(xiàng)目，公司將旗下4.7GW光伏電站項(xiàng)目出售給CEG公司，將其微型逆變器業(yè)務(wù)出售給Enphase公司。 2019年SunPower推出equinox 儲(chǔ)能解決方案，應(yīng)對分布式發(fā)電的高端市場對住宅存儲(chǔ)和服務(wù)產(chǎn)品的需求。

在此次中環(huán)入股子公司Maxeon后，擁有高效IBC電池生產(chǎn)技術(shù)與疊瓦組件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SunPower將一分為二，Maxeon主要業(yè)務(wù)將包括原SunPower除美國和加拿大以外的全球生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)及專利，SunPower則保留美國、加拿大地區(qū)的組件銷售、電站運(yùn)營等業(yè)務(wù)。對于SunPower而言，此舉是深度精誠合作還是壯士斷腕不得而知。

First Solar專注制造業(yè)

2019年9月，F(xiàn)irst Solar 發(fā)布消息稱，2019年將完成利用第三方EPC承包服務(wù)的模式轉(zhuǎn)型，正式放棄EPC業(yè)務(wù)，專注組件技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)。

自2016年起，F(xiàn)irst Solar已開始不斷收縮戰(zhàn)線。先是關(guān)閉其馬來西亞TetraSun晶硅業(yè)務(wù)，隨后出售其運(yùn)維業(yè)務(wù)部門skytron energy，進(jìn)一步開展重組減少其EPC業(yè)務(wù)，向Series 5薄膜組件轉(zhuǎn)移。一系列舉動(dòng)表明，F(xiàn)irst Solar的正從一家綜合性的光伏企業(yè)向光伏組件制造商靠攏。

First Solar首席執(zhí)行官M(fèi)ark Widmar表示，早期First Solar通過自營EPC不斷開拓市場，但Series 6系列與行業(yè)系統(tǒng)和流程的無縫兼容性使First Solar能夠利用更廣泛的外部知識(shí)和專業(yè)行業(yè)系統(tǒng)，這是First Solar長期增長戰(zhàn)略的必然發(fā)展。

據(jù)悉，F(xiàn)irst Solar在美國俄亥俄州佩里斯堡新工廠的Series 6系列組件預(yù)計(jì)將于2020年初投產(chǎn)。一旦投入運(yùn)營，每年將產(chǎn)生5.4GW的產(chǎn)能，F(xiàn)irst Solar將成為美國最大的光伏組件制造商。

原標(biāo)題：EnergyTrend：兩種態(tài)度，國企引領(lǐng)光伏技術(shù)布局與美國龍頭轉(zhuǎn)型思考