我們看到美國和歐盟利用“雙反”來遏制中國光伏在海外的步伐,那么我們在遇到這樣的情況時,我們是面臨著一種什么樣的狀況呢?
這個問題確實是一個問題,每個人都比較關(guān)心這個,那么我想講的就是說,歐盟對中國的“雙反”,大家都比較謹(jǐn)慎,對整個產(chǎn)業(yè)會造成影響,但是對一個企業(yè)來說,未必會造成影響。我先說對整個產(chǎn)業(yè)的影響。雖然會對整個產(chǎn)業(yè)造成影響,但是我們也不必害怕。為什么?因為歐盟是比較早的
光伏應(yīng)用市場,過去幾乎90%的市場是在歐盟,但是現(xiàn)在呢,歐盟的市場只占到了28%,中國的市場已經(jīng)提升到了30%,美國市場14%,東亞市場占到27%,其它市場占1%,所以歐盟在市場中的占比已經(jīng)在逐步縮小,而東亞和其他一些新興市場的比例在提高。為什么會出現(xiàn)這么大的轉(zhuǎn)移?就是因為中國制造。因為中國制造,所以歐盟在最早使用光伏的時候,它的組件價格在4美金、3美金以上,而現(xiàn)在呢,同等的組件價格變成了0.6-0.7美金,所以,其它地區(qū)就開始使用了。歐盟最開始使用光伏是出于環(huán)保的目的,所以他們當(dāng)時是第一大市場,但隨著光伏產(chǎn)品的價格下降之后,其它地區(qū)的剛性需求就出現(xiàn)了。好比很多貧困國家,他們都是用柴油發(fā)電,柴油使用量是非常大的,而柴油發(fā)電的成本每度高達(dá)0.37-0.47美金,有些地區(qū)甚至還要更高。這些地區(qū)就都是太陽能
光伏發(fā)電剛性需求的市場。對于我們來講,在某些光照好的地區(qū),每度電收費0.15美金就已經(jīng)很好。所以對于未來的市場,尤其是新興市場,我們非常有信心。我們并不是一定要吊在歐盟和美國這棵樹上的,不需要這么考慮。這也就是我為什么說,國際市場是一片海洋,太大了。
光伏行業(yè)的定位?新能源什么時候走上這個階段?
非常美好,而且未來發(fā)展空間非常之巨大。不應(yīng)該是暴利行業(yè),它就是一個正常行業(yè)。‘我們是農(nóng)民在鋤地,天上下金塊了,我們很高興,沒下金塊我們很著急,但其實我們應(yīng)該種地,等待收成。’這是您對光伏的看法。光伏行業(yè)應(yīng)該是一個有平等利潤的行業(yè),不應(yīng)該是暴利行業(yè)。過去曾經(jīng)非常暴利,然后前幾年受懲罰了。我希望這個懲罰盡快結(jié)束,讓這個行業(yè)從新回到健康、正常的軌道中來。從投資者角度來說,他們可能會特別關(guān)心,這個行業(yè)何時進(jìn)入相對穩(wěn)定時期。
從投資者角度來說,假如我是大的基金,一定會配置一大筆資金在新能源,配置給誰?要給有核心競爭力的企業(yè)。我并不指望說是等行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化,需求大增,又出現(xiàn)此前供不應(yīng)求情況時我才再來配置投資,我認(rèn)為這是不可能出現(xiàn)的,我想看到的是,這個行業(yè)中哪個企業(yè)有競爭力。從投資者來講,投資時看兩個方面,一個是事,一個是人。事是要看行業(yè)怎么,行業(yè)發(fā)展如何,那從行業(yè)來說,這個行業(yè)發(fā)展前景很好,國內(nèi)國內(nèi)都很好。
這個行業(yè)未來肯定會有很大的發(fā)展空間。但是這會是什么時候呢?
第二就要看這個企業(yè)做的事情如何,過去的發(fā)展軌跡是否健康。這兩方面考察完了,接下來就要看這個企業(yè)的團(tuán)隊,要看這個團(tuán)隊是否有理念、責(zé)任感、遠(yuǎn)見、有勤儉節(jié)約艱苦奮斗的特征,如果具備這些條件,那這個企業(yè)是好的投資對象。第二個,大家可能發(fā)現(xiàn),這幾年大的經(jīng)濟(jì)形勢并不好,除了體現(xiàn)行業(yè)供需矛盾外,還體現(xiàn)在資金短缺。光伏行業(yè)資本密集是缺錢行業(yè),這個矛盾很突出,人們發(fā)現(xiàn)光伏行業(yè)企業(yè)很缺資金的,包括我們也是一樣的,所以這樣的大形勢下,如果這個企業(yè)資金問題能解決,它又有項目,行業(yè)又好,那我認(rèn)為它的發(fā)展空間是會非常大。所以我如果作為投資者,我就要看哪家公司有好的團(tuán)隊,又有資金實力,那這個公司就值得投的。
另一方面像你講的,有一些投資者等不及,就只要看一年兩年時間,那也沒問題,只要有資金,現(xiàn)在不缺項目,國內(nèi)外項目都不缺,所以,只要有資金,公司是立竿見影能夠盈利的,而且有非常好的盈利。