編者按:3月11日晚間,上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委審議結(jié)果:同意天合光能首發(fā)的上市申請,天合光能距離登陸科創(chuàng)板又近了一步。天合光能近年的營收結(jié)構(gòu)中,組件的比重在下降,光伏系統(tǒng)和智慧能源的比重呈上升趨勢,可見其發(fā)展在趨于多元化,新的增長點也在發(fā)力。
高紀(jì)凡懸著的心終于可以落下了。
短短兩個月間,這位光伏大佬和他創(chuàng)立的天合光能在資本市場上坐了一趟刺激心跳的過山車。
3月11日晚間,上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委審議結(jié)果:同意天合光能首發(fā)的上市申請,天合光能距離登陸科創(chuàng)板又近了一步。
而僅僅兩個月前的1月8日,這家老牌光伏巨頭還是一名“落榜生”。彼時,天合光能首次沖擊科創(chuàng)板得到的結(jié)果是“暫緩審議”,這也是2020年的首例暫緩審議。
與之形成鮮明對比的是,其同行晶科電力在天合光能接到“暫緩審議”通知的前一天,拿到了“無條件過會”通知書。
臨門一腳未進(jìn),天合光能的前景再次蒙上陰影。三年前,在美股中概股私有化浪潮下,高紀(jì)凡毅然決定帶領(lǐng)天合光能從紐交所退市,開啟私有化征程。
私有化回A承載著高紀(jì)凡更大的夢想,但整個過程一波三折。天合光能現(xiàn)今二次闖關(guān)終于過會,這位55歲的知名企業(yè)家似乎可以緩一口氣。
在啟動私有化的前一年,天合光能曾在光伏行業(yè)奪下“頭魁”,出貨量位列全球第一,占據(jù)全球10%市場份額。此后,失去資本市場助力后,高紀(jì)凡勉力維持。
如今,重歸資本市場后,這家老牌光伏巨頭能否重振雄風(fēng)?
01、從紐交所到科創(chuàng)板
高紀(jì)凡不是第一次登上資本市場。
作為改革開放后的知識精英,從南京大學(xué)畢業(yè)后,高紀(jì)凡便被選派前往美國加州伯克利大學(xué)留學(xué)。而決定他此后23年間鏖戰(zhàn)光伏市場的,是一次偶然的機會。
上世紀(jì)末很平常的一個下午,高紀(jì)凡看到一條新聞:2010年美國要在商住建筑、辦公大樓安裝100萬套太陽能光電系統(tǒng)進(jìn)行屋頂發(fā)電。
他據(jù)此判斷:隨著太陽能技術(shù)的利用,其市場前景和社會效應(yīng)都無可估量,太陽能在21世紀(jì)會大有作為。
1997年,高回到家鄉(xiāng)成立常州天合光能有限公司,第二年即從日本引進(jìn)生產(chǎn)線,用最快的速度開始了鋁板幕墻的大規(guī)模生產(chǎn)。
從創(chuàng)業(yè),到把公司帶入資本市場,高紀(jì)凡用了整整10年。
2006年,天合光能在紐交所上市。2006年-2010年,公司的營業(yè)收入從8.94億元直線飆升至123.03億元,復(fù)合增長率高達(dá)92.61%。
登陸紐交所后,又一個十年過去。2016年,天合光能的體量已擴大十倍有余,但其股價卻并不理想。放眼整個行業(yè),中概股光伏企業(yè)在美估值普遍過低,也是因此,近年來光伏中概股掀起了一股“回A”潮。
2017年3月,天合光能完成了總額約11億美元的私有化交易,于美股退市。2019年5月,天合光能在科創(chuàng)板的上市申請獲上交所受理,經(jīng)過兩次闖關(guān)終于于昨日過會。
這一次,天合光能選擇的是第四套上市標(biāo)準(zhǔn),即市值不低于30億元,且最近一年營收不低于3億元。
本次發(fā)行的股票數(shù)量不超過4.39億股,且不低于本次發(fā)行完成后公司股份總數(shù)的10%,發(fā)行后總股本不超過21.97億股。
天合光能此次擬募集凈資金30億元,招股書顯示募資將用于晶硅、太陽能電池和光伏組件技改及擴建項目(總投資26.2億,募資投入6.5億)、銅川光伏發(fā)電技術(shù)領(lǐng)跑基地宜君縣天興250MWp光伏發(fā)電項目(總投資17.5億,募資投入5.25億)、研發(fā)及信息中心升級建設(shè)項目(總投資4.6億,募資投入4.37億)及補充流動資金(募資投入13.87億元)。
02、資金悖論
“補充流動資金”,被放在了最后一項,但這恐怕是天合光能最急需解決的問題。募集資金中約13.56億元用于補充公司流動資金,這在全部募集資金中比例高達(dá)45.21%。
事實上,債務(wù)壓力早已出現(xiàn)。債務(wù)風(fēng)險,也是天合光能第一次過會被暫緩的原因之一。
截至2019年9月末,天合光能賬面短期借款約56.43億元,其中一年內(nèi)即將到期的非流動負(fù)債約為7.24億元。而同期,公司的賬面貨幣資金僅有41.33億元,短期償債壓力較大。
此外,有息負(fù)債直接拖累公司的凈利潤增長。2019年前三季度,天合光能為負(fù)債償付的利息為3.25億元,這個數(shù)字超過其同期利潤總額的一半,高達(dá)62.26%。
“2017年天合光能實控人曾向廈門國際信托貸款45.69億元,貸款年利率6%,期限60個月,貸款用途為增持公司股份。”這個問題在審核問詢階段,被監(jiān)管層反復(fù)問詢。
兩個月前的上會審核意見中,上市委還要求公司進(jìn)一步說明如實控人違反約定,如何保證其控股權(quán)不受影響,并說明相關(guān)承諾和措施的可靠性。
“現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,關(guān)鍵時刻現(xiàn)金流比血液還重要?,F(xiàn)金流斷了,企業(yè)就一口氣都沒有了。”高紀(jì)凡如是說。
創(chuàng)業(yè)多年,高紀(jì)凡親歷了光伏行業(yè)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)的波動幅度,也親眼看到一個個熟悉的同行者猝然倒下。
穩(wěn)穩(wěn)控制現(xiàn)金流,似乎已經(jīng)寫入高紀(jì)凡的肌肉記憶。他多次強調(diào),不能過度做過多風(fēng)險性的負(fù)債,光伏企業(yè)要管好現(xiàn)金流,要增加自己的造血功能,這是企業(yè)生存發(fā)展的第一位。
而在融資方面,高紀(jì)凡的思路是股權(quán)融資和債券融資要平衡好,“有的企業(yè)為了利潤傾向于債券融資,而不肯放開股權(quán),如此增加風(fēng)險沒有必要。”
然而,天合光能毋庸置疑對資金有著強烈渴求。
光伏行業(yè)是資金密集投入較大的行業(yè),天合光能自美股退市后,未能快速登陸A股,加上原有債務(wù),資金捉襟見肘可想而知。
另外,光伏行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新較快,研發(fā)投入比一定程度上甚至意味著生存率。2016年至2019年前三季度,天合光能累計的研發(fā)投入超過42億元。這也加大了資金需求量。
顯然,本次用于補充流動資金的募集資金到位后,將有助降低天合光能的資產(chǎn)負(fù)債率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),減少利息支出。
03、能否重振雄風(fēng)
近年來,高紀(jì)凡在馬不停蹄地描繪和構(gòu)筑新夢想。
受制于組件端的激烈競爭,天合光能的戰(zhàn)略定位也不再僅限于組件制造商,而是逐漸向光伏智慧能源整體解決方案提供商延伸。
目前,天合光能的主要業(yè)務(wù)包括光伏產(chǎn)品、光伏系統(tǒng)、智慧能源三大板塊。
天合光能2019年的凈利潤為7.02億元,較上年同期增長22.61%;歸屬于母公司股東的凈利潤6.4億元,較2018年增長14.82%。
喜訊不止于此,據(jù)PV Infolink發(fā)布的2019組件出貨排名,天合光能全球組件出貨量超10GW,居于晶科、晶澳之后,排名第三。
不過,亮眼的數(shù)據(jù)背后可以發(fā)現(xiàn),其凈利潤的增長點主要是組件業(yè)務(wù)和光伏電站EPC業(yè)務(wù)。公司的絕大部分營收依然來自組件業(yè)務(wù)。
另一個壞消息是,組件的毛利率在逐年下降。2016-2018年度及2019年上半年,天合光能光伏組件毛利率分別為17.79%、15.28%、16.35%及14.27%。
光伏系統(tǒng)是天合光能的第二大業(yè)務(wù)。其中的電站業(yè)務(wù)從2016年到2018年三年間是翻倍增長的。但是,電站需要前期投入巨大,屬于重資產(chǎn)高負(fù)債,很容易拖累上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表。
不僅如此,電站的開發(fā)、運營的回款速度較慢,必然需要雄厚資金實力支持。否則會拖累現(xiàn)金流,公司也會因此面臨較大風(fēng)險。
也是因此,另一家光伏龍頭企業(yè)晶科能源的做法是將電站資產(chǎn)分拆出來在國內(nèi)上市,制造板塊依舊留在美股市場。
第三塊業(yè)務(wù)力量微薄。公開數(shù)據(jù)顯示,高紀(jì)凡寄予厚望的“智能微網(wǎng)及多能系統(tǒng)”在2018年的收入為1.01億元,占比僅為0.41%。
與高紀(jì)凡并肩的光伏龍頭企業(yè)都有著類似的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和營收結(jié)構(gòu),毛利率在下降的組件業(yè)務(wù)仍然是公司營收和利潤的大頭。同時,這些光伏公司也在積極謀求新的增長點。
天合光能近年的營收結(jié)構(gòu)中,組件的比重在下降,光伏系統(tǒng)和智慧能源的比重呈上升趨勢,可見其發(fā)展在趨于多元化,新的增長點也在發(fā)力。
然而,尚不明朗的資本環(huán)境和外部競爭格局留給企業(yè)的時間并不多。
近年來,光伏產(chǎn)業(yè)開始由規(guī)?;l(fā)展逐步向降本去補、提質(zhì)增效的高質(zhì)量發(fā)展之路轉(zhuǎn)變。市場發(fā)展日趨成熟,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無可避免。
此外,國有資本也在加速布局光伏行業(yè),搶食蛋糕,民企的利潤和生存空間面臨挑戰(zhàn)。
55歲的高紀(jì)凡,和他創(chuàng)辦的這家23歲的老牌光伏企業(yè),仍將面臨考驗。
原標(biāo)題:二次闖關(guān)終過會,天合能否重振雄風(fēng)?